王老吉提高门店效率、解放店老板双手的新利器：扫码即核销！
第1步：门店注册资料，获取参加【半价券】和【一元乐享券】等卡券营销活动的资格。
只有通过审核的门店才能在地图导航上显示门店的具体位置，消费者才能找得到门店核销。具体门店注册资料的方式有两种：
一种是由品牌商或者经销商手动添加门店信息。如果是直营门店，由品牌商总部手动添加门店信息/批量导入门店信息；如果是非直营门店，则由经销商在自己手机后台添加的门店信息。门店信息添加成功后，消费者在核销卡券的时候，就可以通过LBS查询到附近可核销的门店信息；
另一种是门店店主扫描核销码，主动注册门店资料即可注册成功（品牌商或者经销商可要求门店注册时所填写的资料）。
智能核销的方式有两种：
一种是自助核销。自助核销是指消费者可以在门店进行自助扫码核销，开启自助核销后，门店必须要投放自助核销码，用户扫取门店的自助核销码。
另一种是门店/店员扫码核销。用户出示提领券码，门店扫取用户的提领券码，确认即可核销。
然后，核销成功后，兑换给消费者的产品门店要怎么报销呢？
传统核销需要消费者手持瓶盖/兑换卡券（下面以瓶盖为例）至门店兑换，门店再向经销商报销，经销商核实后再向品牌商报销，整个报销流程麻烦且周期长，全程需要人工统计，存在一定的误差，最关键的是，倘若有些门店或者经销商谎报数据，试图从中获利，还会直接造成品牌商营销费用被拦截，严重影响品牌的营销效果。
而基于一物一码体系下的智能核销方式，不仅能省去瓶盖回收的流程，提高了消费者兑换体验，而且还为品牌商、经销商省下了瓶盖统计以及核销的成本，关键是，品牌商以“一物一码+瓶盖/电子卡券”为营销抓手，拉近了与消费者的距离，而在这个核销过程中，品牌商也构建了自己的用户账户体系与终端零售账户体系。具体核销流程如下：
1、门店核销后会生成核销记录，非直营门店在手机后台即可一键向上级经销商发起核销申请（直营门店向品牌商总部发起核销申请）；
2、上级经销商收到门店的核销申请后，经销商在手机后台即可即可一键向品牌商总部发起核销申请；
3、品牌商总部收到直营门店或者经销商的核销申请，直接在总后台找到核销管理——报销管理，找到提领券，即可选择对应的报销对象进行核销。如果给经销商报销就点击“给经销商报销”选择经销商；如果是给直营门店报销就点击“给直营店报销”。一旦品牌商给经销商报销成功，经销商就能给门店报销，与传统核销方式不同，所有的核销动作都是在线上操作完成。
综上所述，基于一物一码系统下的卡券核销是智能化、简单化、数据可视化的，对品牌商、经销商、终端门店以及消费者都大有好处：
对品牌商来说，通过智能核销，成功解决了传统无法触达消费者、无法获取消费者数据的问题，在消费者、门店核销的过程中，逐渐构建自己的用户账户体系；另外，还能让营销费用直达消费者，省去经销商与终端零售商人工核销以及统计的流程，获得了经销商与终端零售商的认可与好评；
对经销商来说，相比于传统人工核销的方式，基于一物一码系统下的智能核销，操作更加智能、更加便捷；
对终端门店来说，基于一物一码系统下的智能核销方式，让门店老板彻底解放双手，专注于与消费者的互动，以此提高与用户之间的粘度。而且不用担心核销问题，手机端后台一键提交报销即可。
对消费者来说，扫码领取奖励，到店扫码就能核销，方便快捷，购买体验大大提高了。
从客观角度看来，消费者与企业之间最近、最直接的沟通桥梁其实就是“商品”本身。商品是沟通的最佳入口，把“产品销量”变“品牌流量”是CMO首先要重视的传播渠道。快消品企业想要提升销量，无非是围绕三个身份做营销：经销商、终端门店、消费者。只有将这三个身份与品牌形成强关联，产品才能让他们形成强记忆，变成品牌的推广者和传播者。而一物一码正是能将三者链接，让他们成为企业的忠实会员，再通过大数据的赋能，不断深挖他们的价值，引爆品牌销量。