《思维导图工作法》读书笔记：三大导图软件动态演示PK
《思维导图工作法》要点在“1心3法”：核心；技法；心法；用法
如下方iMindMap 3D动态演示短视频所示：
1. 核心：基石（关键词）+灵魂（发散/逻辑思考）+真义（思维收放自如）
核心部分的内容详请见下图：
1.1 基石——关键词
关键词有一个要点，就是关键词必须是最小概念，不可分割。
多于4个字未必不是关键词，比如老外的名字（ex：陀思妥耶夫斯基）；
小于4个字也未必是1个关键，比如打乒乓。这样的动宾结构需要避免，得拆成2个关键词。
1.2 灵魂——2个思考，逻辑思考+发散思考
逻辑思考：同阶层同属性，不重叠不遗漏。
同阶层同属性，指同一个思考维度，相同词性，符合对仗原则等；
不重叠不遗漏，指符合MECE法则，相互独立又完整分割。
发散思考：上归大类，中找同类，下分小类。
1.3 真义——思维收放自如
收放结合，自如运用是思维导图的真义：
收——思维整理：思路清晰，重点明确；
放——思维激发：脑洞大开，创意无限。
2. 技法：
技法属于思维导图外在方面，它包含色-图-线-词4点：
2.1 色-颜色：颜色影响情绪，区分信息，在思维导图中发挥重要作用。没有颜色，如同彩电换成黑白电视，观感效果直线下降。
2.2 图-图像：图像包含中心图像和插图。
中心图像有谐音、拆字、关联、综合4法，如下4图示意：
试用一下，我本人自我介绍中心图像可按如下：
2.3 线-线条：线条包含分支线（框）以及联系线。
分支线的颜色，有些情况可打破常规，如下图示意，原因和对策分别用不同颜色，便于理解：
另外，事实上，一个读书笔记，如果某些地方有感而发，准备采取行动，整个导图所有的行动处，可统一用一个特殊颜色（线条+关键词）添加到导图中。
2.4 词-文字：
通过下方的找茬例子，可以熟悉关键词/文字的相关要求：
思维导图外在方面的另外一个角度，是导图的形式，即将导图分为3种：
思维导画--全图型；思维导词--全文型；思维导图--图文型。
思维导画--全图型的思维导图，如下方自我介绍示例：
思维导词--全文型的思维导图，如读书笔记（多为思维导图初稿）：
思维导图--图文型思维导图，如下方曲奇制作的思维导图：
3. 心法：
心法属于思维导图绘制的内在方面，包含关键词技巧、内在逻辑、创意思维3点。
3.1 关键词技巧：包含词性、原则、检核、BOIs（基本分类概念）。
词性以名词、动词为主，因为这2种词性最为言简意赅，易于表达要领。
原则注意一线一词，关键词到最小概念即可，但不可过度拆分，否则不便于理解，如下方例子：
顺便提及，关键词的提取，也有个利他原则，即沟通对象容易理解。关键词拆成一个个单独的汉字，也会不便于理解。
检核，要求助于复原内容、解决问题。对于记忆类内容，复原内容优先，如学习中的背诵；对于应用类内容，解决问题优先，如工作中的销售演讲。
BOIs（基本分类概念），指思维导图大纲主干的关键词提取。这个对于整个导图至关重要，导图的思路、层级是否清晰，首要的是看大纲主干梳理的质量。
3.2 内在逻辑：
关于思考方向，我们有其他的观点供大家参考，我们提出一个“思维金球”模型（三向四度五彩六元）。
其中的三向，指水平思考、垂直思考、发散思考三个方向。
水平思考如六顶思考帽，水平不交叉思考；
垂直思考如金字塔原理，垂直向下逐层深入思考；
发散思考指除了水平思考、垂直思考外的各种路线，可以按照大脑习惯瞬间到达思维能力所及的任何一个点，包含自由发散和定向发散。
自由发散，如下面的“创意开花”的例子：
定向发散，如下面的例子，先定大纲主干，再基于此进行发散思考：
由于发散思考可以包含定向发散（主要指各行各业的专业结构化思考框架，或者通行的常识类思考框架，比如中医诊断的望-闻-问-切；制造业质量管控的人-机-料-法-环-测；资源分类人力-物力-财力 …… ），因此，我们认为发散思考和逻辑思考不是对思考方式的完整分割。
3.3 创意思维：
这个在头脑风暴中经常会用到。在发散阶段，经常会上归大类，中找同类，下分小类。
比如某机器人公司要研发机器人的新功能，可先进行发散，再进行归类，排序，筛选，最后对提报审批通过的方案进行计划，作出具体推进方案……
4. 用法：
我们思维导图学习、应用的根本目的，是为了更有效地解决实际问题，并提升思维能力。
思维导图工作法，只有落到应用，才能发挥其巨大的效能。
思维导图+用法，包含“+笔记”、“+写作”、“+策划”、“+分析”、“+时空”、“+教&学”：
4.1导图+笔记：
导图笔记，如文章笔记、课堂/会议笔记、影视笔记，建议养成一次成形的习惯。
下图是庖丁解牛，如果按格式塔，可建构为：起初-看到、感到；3年后-记到、找到；现今-悟到、做到、感到。
从庖丁解牛步骤类比导图笔记法，是贴切的：
事实上，360行，行行出状元。每行的状元，抓住工作的关键点，充分发挥自己的特长，聚焦一点，做到极致，古代如同庖丁解牛，现代如世界冠军。这是个人或品牌成功的奥秘。
下图是羊皮卷某章节的读书笔记，思路清晰。建议”N+1”提前，紧接“法则”。
以下是会议笔记（家长会）的例子，其中1个操作要点是根据讲话时长预判布局，留足第1分支空间。
以下是影视笔记“冰雪奇缘”，大纲主干（起-承-转-合），前2个分支均用W概括，第3分支用人物划分，第4分支以内容概括，思路清晰，且整体色调符合主题。这个导图值得点赞。
4.2 导图+写作：
写作包括写一篇作文，也包含写一本书。
如下是写一篇作文，借助思维导图发散思考的例子：
如下是借助思维导图构思写一本书的例子：
4.3 导图+策划：
导图+策划，提到八何分析法。八何=七何+How Feel（结果）：
How=流程=流程图+流程说明文件，这一点我们制造业企业管理中深有体会，以四级流程（操作流程为例），管理完善的公司，一个部门就会有几千个工作流程。
如下是一个八何分析的例子，其中How部分（表格）是最值得关注的：
4.4 导图+分析：
导图+分析如SWOT分析、决策分析、古诗分析。
SWOT分析如下图示例：
决策分析如下图示例，选择的优劣对比，便于理性分析。在理性分析的基础上，而后再结合自身内心想法（感性），作出决策，比拍脑袋要靠谱。
古诗分析，便于理解、记忆，下图是1个示例：
4.5 导图+时空：
导图+时空，指导图+时间管理，以及导图+空间整理。
导图+时间管理如下图示例：
借助思维导图作计划，除了上图按内务、外务分类，还可按时间、步骤、事项/项目、对象（负责人、部门、公司/学校）分，也可按重要性/紧急性分，或者按工作/学习/生活分等等。
空间整理，如下图是1例（房子空间规划）：
4.6 导图+教/学：
导图+教/学，包含学习和教学2个方面。
学习，如下是1个考证的例子：
教学，如下是1个语文教学的例子：
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上述的1心3法全部内容，小结如下方思维导图：
当然，我们也可以将之制作成 iMindMap 单页多动画演示视频的形式。
需要说明的是，由于该导图内容较多（142个分支），涉及多个图片，在单页多动画演示视频中字会显示得比较小。通常100个分支以内字会看得比较清楚。
那么问题来了。开头的3D动态演示和以上的单页多动画视频是如何操作的呢？
3D动态演示，需要三步：创建-设置-优化，如下是创建进入设置步骤的截图：
单页多动画视频，需要先导出PPT，而后进行录制，如下是导出确认分支排序的截图：
动态演示XMind，以及MindManager 的效果又是如何的呢？
先来看最流行的思维导图软件 -- Xmind 演示效果：
下面是最强大的思维导图软件 -- MindManager 演练效果：
最后的3个问题是：
《思维导图工作法》这本书，您看完之后的笔记是怎样的，如果用思维导图的梳理，您会采用怎样的架构呢？
这本书哪些知识点您有新的思考准备采取行动呢？
同时，三大思维导图软件的演练/演示视频，您觉得哪个最好呢？