新愚公故事征文 ‖敢想，敢干，会干（姜燕）
敢想，敢干，会干
——记王屋山下的新愚公田孝建
姜 燕
早在十年之前，我就听说济源有一个“新愚公”。
说他是“新愚公”，是因为他和《愚公移山》故事里的愚公十分相像：
愚公世代居济源太行王屋深山；他也是济源王屋山中人；
愚公为开辟出山路世代挖山，他为留住故乡念想耗费二十年时间改造荒山。
愚公最终感动了天神，移走了门前大山；他最终战胜了无数困难，将故乡打造成为国家级风景区。
对，您没猜错，这个“新愚公”，就是河南济源黄河三峡景区董事长田孝建。
2020年秋，我终于借着工作的机会来到黄河三峡。
还在路上，就看到了一辆接一辆的旅游大巴向景区行驶；各地牌照的小汽车川流不息。那宏伟的山门、拥有近万个停车位的停车场、壮阔的大河楼、庄重大气的三峡宾馆和饭庄、如诗如画的码头、穿梭的大型游轮、飞架在黄河峡谷之上的大型玻璃吊桥、索道、缆车、水滑、旱滑、索道……
以及成群成群、沉醉在山水之间、赞不绝口的、来自五湖四海的游客。
这是农民投资的景区吗？
世界地质公园、国家AAAA景区、中国风水原创地、中国最具吸引力的景区、中国旅游总评榜口碑最佳景区、河南省文明单位、河南省文明旅游景区……它的称号和荣誉，它频频荣登中央电视台多个频道、被《人民日报》新华社、学习强国平台、《河南日报》等数十个国家和省市级媒体多次报道的经历，它广泛而又良好的口碑……
一切的一切，真的是那位出身农民的人创造的吗？
中饭在孤山脚下、白墙青瓦、飞檐翘角的三峡饭庄，由田总亲自陪同进行。
第一眼看上去，他和济源小城里的那些中年人并无区别，但随着谈话的进行，我先前存于心中的所有疑问都随着田总的大气和诙谐条分节解了。
因为工作原因，我们所有的谈话都围绕着景区进行。
我试探性地问他对'人们说他是新愚公’的看法，他哈哈一笑：“济源是愚公的故乡，我们济源人人都是新愚公。”
“您怎么看愚公移山精神？”
他不假思索道：“用我的理解，只有三句话：敢想事、敢干事、会干事。”
简短利落、铿锵有力的话语吸引了桌上所有人。人们纷纷询问：
“能说得详细点吗？”
田总笑道：
“所谓敢想，就是想别人不敢想的事，站在利国、利民、利己的超前的立场上去谋划项目——只有这样的项目，才能得到多数人的支持；
敢干事，就是要脚踏实地，敢于为了心中的理想去奋斗，坚定信念，把所有的梦想都落到实处；因为信念，再大的困难都不是个事儿，因为信念坚定，就会有坚韧不拔的毅力，和无穷无尽克服困难的办法；
至于会干事，在我的理解则是不管什么问题都要辩证对待，以高远之心守念，以务实之心实干；解决内部矛盾时，多用感化之法；解决敌我矛盾时，要坚定不移地去斗争。总之就是立场坚定，是非分明——你看愚公就是自己带头干，最终感化了家人邻居，连智叟都和他一起去挖山了嘛；至于和操蛇神，那就是敌我矛盾，就要和他斗，斗得操蛇神跑去天神那里告状，结果天神帮了老愚公。”
一席话，将愚公移山精神诠释得深刻而又有趣，席上所有人都乐了：传闻中的“田愚公”，竟然这么随和亲切？
接下来的对话，让我们所有人都对他肃然起敬。
先说他的“敢想”：
1980年，他订了一份《河南农民报》，算来，他应该是济源市第一个农民自费订报纸的人，一份小小的报纸，让他知道了国家改革开放的政策和许多致富信息。
1983年，26岁的他在山区老家第一个办起了私营企业——一家中等规模的玻璃纤维厂，在他的刻苦经营下，玻纤厂先后获得焦作市民营企业前19、国家建材部免检产品，农业部博览会金奖，河南省优秀民营企业家等省市级荣誉称号。
1997年，他的玻纤公司如日中天，善于超前思维的他，又开始了更深一步的思考——随着国家经济建设的飞速发展，应该寻找一个持续健康发展的项目。
为此，他考察过加油站连锁，大型连锁超市，矿山等项目，最终以开发黄河三峡的旅游项目定格——不怕项目投资大见效慢，旅游产业符合利国利民利己三个条件，符合后工业消费型时代的市场需求，具有造福乡村，共同发展致富的功能。
这就是他，1997年，一个农民企业家的思维！
再说他的“敢干”：
经过充分的调研，1998年他果断与政府签订了60年40平方公里的景区开发权，成为黄河三峡景区的缔造者，同时也是河南省开发景区第一人。
紧接着，他马不停蹄开始了规划、设计、绿化和建设。没有电就发电，没有路就修路，没有水就发电泵水。他和大家同吃同住同劳动，晴天一身汗，雨天一身泥。记者采访他：“把钱砸到这荒山野沟，还这么辛苦，你为什么还这么快乐呢？”他随口说道：“因为我心中有图景：未来这里会变得山清水秀，会是一副港湾交错、高峡澄湖的壮美大河盆景，只要按照规划，逐步开发建设，未来的黄河三峡一定是'日午画舫连梭过，衣香人影漂歌声’的盛大景象。想想这些，怎能不快乐，怎能没有劲呢？”
随着景区建设项目推进，用钱的地方越来越多。开工没有回头箭，为了保障景区开发的顺利推进，他开始解决资金问题。
一个偶然的机会，他从江苏玻纤同行朋友得知，那里煤炭供应紧张。他当机立断到山西平陆一煤矿考察后，与对方签订了五年的采煤合同，随即招兵买马，一方面组织煤矿复产，一方面开山修路，蹲点两个月，一个产供销的煤炭生意生态链形成了，景区建设的资金得到了保障。
就这样，心中装着未来的他，时刻把握社会发展的脉搏，排除一个又一个困难，一路走过这20多年。
再说他的“会干”：
不说景区建设过程中的千万个困难和障碍，仅从田总处理内部问题的态度和方法，就知道他的“会干”，是一种来自于内心的大气和包容，是一种明辨是非、有礼有节的智慧。
从玻纤公司到开发景区至今30多年了，先后有上千人在他公司就业，但他从未开除过一个人。遇到难事，他总是身先士卒；内部问题总是先从自身去找原因，从来都是用说服、教育、帮助、和谐的方式去解决问题。
举个例子：2018年春，邻村部分村民与某单位闹矛盾，把通往景区的道路堵住了，将去往景区的游客堵了10余公里，给我市造成了严重的不良影响。市里维稳办组织相关执法部门准备抓人，田总却建议以批评教育为主，让村民知道堵路是严重的违法行为，写出检查，接受处罚就可以了。结果不言而喻：村企和谐，长治久安，至今通向景区的路上再没有发生过类似事件。
如此为人处世，肯定四方友善，绝少敌人。但彼时的田总却笑着语惊四座：
“我也有敌人啊。”
“啊？”人们都以为他在开玩笑。
他笑着说：“我的敌人就是自己。一个人最大的错误就是自以为是和急功近利。”
人们都笑了。
笑过之后，却是对他更进一步的敬重——愚公精神传承了这么多年，惟有他，将愚公移山精神诠释得如此透彻：不仅要敢想，敢干，会干，还要不断地超越自己；移山路上千万里，最难移动的那座山，恰恰是自己！
临分手，田总又向我们畅谈了他的下一步规划：他要把黄河三峡打造成为豫西北晋东南的观光休闲、康养度假的旅游目的地；还要为他的文化产业进行进一步的深耕细作……
这个农民的儿子，这个太行王屋的赤子，就是秉承着这样的精神，用20年奋斗，集智慧和勇气于一身，将原本荒山秃岭、水电路皆无的黄河三峡，改造成了如今海陆空娱四条游线交叉穿梭，年接待游客近百万的国家级景区，并一步一个脚印朝着更高的目标奋进，不仅实现了他利国利民利己的初衷，还在留住家乡回忆、造福乡邻的基础上，圆满和丰富了自己的人生。
新时代的愚公，当如是。
河南济源黄河三峡景区视频
作者：姜燕，文字爱好者。
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