2018是创业黄金时代结束的一年？不，只是风停了。
Deep-Sci："-sci-"源自拉丁语的"scientia"（知识）
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越无知，越自信。
今天看到一篇打鸡血的文字，“看吧！只要肯努力，什么都能挣到！”激情满满地开始了一天的工作。
调侃一下哦，不要见怪！前段时间很多人都看过一篇文章《2018，创业黄金时代结束的一年》，确实，2018年非常特殊，发生了很多的事件，尤其是引发了很多重要转变。
正如海银资本创始合伙人王煜全所说：资本市场遇冷投资乏力，银根缩紧消费下降，我们确实进入了一个前所未有的新周期。
不过，查理·芒格早就告诫过我们，宏观世界是我们必须接受的，微观世界才是我们所有作为的地方。
所以，虽然《2018，创业黄金时代结束的一年》这篇文章可以很大程度上缓解创业者的焦虑情绪，但却并没有建设性作用。
资本寒冬，除了“高筑墙广积粮缓称王”，创业者们更需要做的，也许是在保持现金流的基础上，“锻炼身体、认知升级”。
这篇文章，就是跟大家探讨认知升级之路。逻辑线是：作为经济十倍速增长的唯一因，创新来自最底层的思维模型。
要想经济增长，必须跨越第二曲线的鸿沟；
要想跨越鸿沟，必须拥有强大的创新力量；
要想实现创新，必须具备底层的思维模型。
我一直认为，好奇心是人类探求这个世界最大的驱动力。
正是不断对这个世界进行理解和探求的渴望，以及人脑对意义感和结构感的追寻，让整个人类世界不断进步。
每一次最重大的进步，都发生在对世界规律更深刻的认知变革之上。
牛顿的机械论引领了整个工业时代，达尔文的进化论又指导着当前的互联网时代。
对应最近商业圈都在谈的“第二曲线”理论，这是整个人类的跃迁。
对于个人来说也是如此，比如最近流行的邓宁-克鲁格心理效应（Dunning-Kruger effect）所揭示的认知曲线。
当你居于井底从未跳出的时候，你或许会非常满足，对世界的认知是不知道自己不知道，这时就处于所谓的愚昧山峰。
当你刚跳出井底的时候，世界观会瞬间崩塌，一跃进入绝望之谷。
但只有跳出来，到了绝望之谷的时候，你才有机会攀登开悟之坡。
很多人并不是愿意在井底承受日复一日的潮湿阴冷之苦，然后偶尔感慨蛙生就是如此，他们只是不知道自己不知道。
因为看不到光亮，也因为尝试过几次未果后的习得性无助，岁月和日常的琐碎，磨去了他们的勇气和期盼，最终选择了不看见。
都在说第二曲线，到底什么是第二曲线理论呢？
管理思想大师查尔斯·汉迪在阐述他的“第二曲线理论”时说：“当你知道你该走向何处时，你往往已经没有机会走了。”
汉迪是在一次旅行途中悟出这个道理的。
他向一个当地人问路，当地人告诉他，一直往前走，就会看到一个叫Davy的酒吧，在离酒吧还有半里路的地方，往右转，就能到他要去的地方。在指路人离开之后他才明白过来，指路人说的话一点用都没有。因为当他知道该从哪儿拐的时候，他已经错过了那个地方了。
汉迪把从拐点开始的增长线称为“第二曲线”。
任何一条增长曲线都会滑过抛物线的顶点（增长的极限），持续增长的秘密是在第一条曲线消失之前开始一条新的S曲线。
然而，最应该拐弯的时点又恰好接近顶峰，也就是黄金时代。
这就造成了成功的悖论和“创新者窘境”。
公司领导人很少有这样的远见和勇气，在公司高歌猛进的时候偏离已有的成功路径。
使你达到现在位置的东西不会使你永远保持现在的位置，如果你过度相信和依恋导致你成功的逻辑，那么成功的逻辑必然会把你带向失败或平庸。
持续地按一种路径“追求卓越”的曲线，恰恰是一条“追求平庸”的曲线。
这个逻辑中蕴含着丰富的哲学意味：“你可能想从一件好事中得到太多，那么曲线逻辑就开始了。”
看到这里，你可能会对未来产生更大的焦虑。
对此，熊彼特提出了一个建设性意见：我们很难跨越第一曲线和第二曲线的非连续性鸿沟，除非我们做逆人性逆理性的“创业家”。
但问题又来了：怎样才能做这样的创业家呢？
在这个时代，查理·芒格、埃隆·马斯克、杰夫·贝佐斯都是我们的标杆。
查理·芒格的答案是：多元思维模型。
每个人都需要掌握至少100个思维模型，才能解决生活中百分之八九十的问题。更好地理解投资的唯一方法是更深的理解这个世界。
——查理·芒格
埃隆·马斯克的答案是：第一性原理。
常人特别喜欢做类比思维，别人怎么做我就怎么做，但是我更喜欢用第一性原理的思考方式，一层一层地揭开事物的表象，看到里面的本质，然后从本质一层一层往上走。
——埃隆·马斯克
贝索斯的答案是：找到不变的原则。
我经常被人家问未来十年会有什么变化，我认为更重要的问题是未来十年什么不变，找到不变的原则之后，把所有的资源all in进去。
——杰夫·贝佐斯
牛人的语言总是深刻而精练，对人影响巨大。
要想在极速变化的未来世界中生存，第一性原理、找到不变的原则、多元思维模型是最基本的信念。
为什么要学习机械论、反熵增、相对论、量子论、进化论等基础学科的基本规则，道理也是如此。
只有这些能够跨学科迁移的思维框架，才可能是那些未来十年不变的规则来源。
而所有应用型的规则，其特点正好相反，它们能快速解决当下的一类场景的问题，但一定会变化。
只有懂得底层规则，你才真正具备知识迁移和组合能力，也才能具备创新能力。
在红利散尽的今天，要想找到第二曲线，打破不连续性鸿沟，深刻理解世界，并将自己打造成一人一公司的超级单兵，这是唯一可行的路径。
打造超级单兵，这是目标，也是结果；深刻理解世界，这是动力，也是源头。
去年今日2017.12.4：
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