昆仑学堂让我学到有条不紊地创业

　　在创业之路上，每个人都会有很多的老师，我发现相比比尔盖茨，身边的人反而更能够成为我的榜样。在昆仑学堂里，我发现了每个创业者身上都有值得我学习的地方。这一群人，都是一群爱学习、会学习的人。我有幸加入到昆仑学堂中，接触到中国一群优秀的同学，深度浸润在这种学习氛围之中，并以一种空杯心态重新接受创业知识，受益很多。

　　25岁时我从西安交大研究生毕业来到深圳，想在这个繁华城市找份好点的工作，在互联网大厂做了4年后，年薪拿到80万，但是感觉想再往上提升比较困难，所以决定自己创业。那个时候网红经济刚刚兴起，我就试着创立了一个产业互联网提供解决方案的SaaS公司，主要做SaaS软件研发、产业互联网数字化解决方案，经过2年经营勉强达到收支平衡，但是后面想盈利却千难万难，感觉哪里都要花钱，力不从心。

　　让我困顿的是我不知道哪里出了问题，产品销售额上不去，感觉公司管理似乎不太好，公司班子建立不起来，战略上定的似是而非。直到来到昆仑学堂后，我在孙院长的点拨下才明白我所从事的领域，用户需求是有的，但是自己的产品没有满足用户的需求，不能够很好地解决他们的痛点的情况下，就着急开发新的产品。孙院长讲的最让我印象深刻的话就是“一个产品，一个刚需。”

　　在昆仑学堂学习的过程中，孙院长带着我们读书，然后把重点划出来，还将很多案例做亲身的讲解，也邀请很多优秀的业界导师来一起来做分享。这是我之前学MBA课程不具备的，MBA本来要做大量的案例研究，而在整个昆仑学堂学习的时候，学堂就已经提供了很丰富的案例，而这些案例本身就是很高级的MBA课程。

　　最重要的是，我们在学习的时候有业界成功的老师直接来告诉你这是怎么回事，他是怎么理解的。这种体验，是普通的读书不能带给我的。在学习完昆仑学堂的课程后，我对业务、对资源的整个有了自己的思考。

　　同时在昆仑学堂里，我还有一个很大的收获是学到了五行文化，它让我获得了一种更正确的公司经营方式。

　　以前我懂得创业者要会建班子、定战略、带队伍。而在学习昆仑学堂的五行文化后，我只需将更多精力放在建班子、定战略上。我和公司高管们在一起开会，永远不去讨论管理问题。因为五行文化已经可以很好地解决这些问题，我们只需要使用五行文化这套管理体系，就拥有了共同语言，节约了大量的时间，经营的三个重要话题去掉一个，整个公司沟通的效率提高了很多。‍‍

　　最后我想说，昆仑学堂确实给我创业生涯带来了极大的改变，让我在创业过程中避开了沙漠种树的坑，找到时候自己公司发展的路子，学到了好的经营管理公司的办法，而且认识一帮同样专注自己事业的好伙伴，“一天昆仑堂，终身好兄弟”，一起加油！