《金字塔原理》读书分享56:如何分析问题(一)结构化分析
相关推荐
-
《金字塔原理》思考、写作和解决问题的逻辑
《金字塔原理》思考、写作和解决问题的逻辑
-
麦肯锡咨询总监分享:金字塔原理的解读与运用(分析问题的逻辑)
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 金字塔原理的解读与运用(分析问题的逻辑) 什么是金字塔原理 任何事情都可归纳出一个中心论点,中心论点可由三至七个论据支持,这些论据本身也可是个分论点,被三至七个 ...
-
朗读,《金字塔原理》,思考、表达和解决问题的逻辑
朗读,《金字塔原理》,思考、表达和解决问题的逻辑
-
金字塔原理,教会你如何思考表达和解决问题的逻辑
金字塔原理,教会你如何思考表达和解决问题的逻辑
-
《金字塔原理》读书分享57:如何分析问题(二)设计诊断框架
在<金字塔原理>一书中,将结构化分析问题总结为一个五步的流程:提出假设.收集信息.验证假设.得出结论.提出方案.在这个结构化分析问题的流程中,最关键的是设计出一个合适的诊断框架,只有这样, ...
-
《金字塔原理》读书分享58:如何分析问题(三)以现有结构为诊断
在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,一种是采用现有结构.这些现有结构在我们界定问题这个环节时,就通过厘清序幕这个要素来清晰问 ...
-
《金字塔原理》读书分享59:如何分析问题(四)以因果关系为框架
在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,第二种是采用因果关系作为诊断框架.在采用因果关系作为诊断框架时,诊断框架需要将问题产生的 ...
-
《金字塔原理》读书分享60:如何分析问题(五)以原因分类为框架
在<金字塔原理>一书中,当我们结构化分析问题时,关键是找到合适的诊断框架,有三种设计诊断框架的思路,第三种是采用原因分类作为诊断框架.通常在企业内部都已有一些现成的.预先规划分类好的供诊断 ...
-
逻辑递进如何做?用恰当的逻辑来体现大脑组织思想的分析过程——《金字塔原理》读书分享08
如何选择逻辑顺序? 这是<金字塔原理>读书分享的第08篇. <金字塔原理>里面,逻辑递进要求在金字塔结构中,每组中的思想必须按照一定的逻辑顺序来进行组织. 那么,在演绎.时间. ...
-
《金字塔原理》读书分享21:如何自上而下构建金字塔
在职场中,我们经常会遇到这样的情境:我大致知道这次想表达什么主题,但并不清楚想表达什么具体内容,以及如何去表达它们.这时候我们就需要先构建好表达的金字塔结构,再去进行表达了.
-
《金字塔原理》读书分享22:自上而下法的技巧(一)如何设定主题
自上而下的构建金字塔的第一个步骤是设定主题,要想表达更吸引人,你设定的主题就要能够回答受众大脑中的某个疑问.那么如何设定主题呢?三个明确可以帮助我们设定有吸引力的主题.
-
《金字塔原理》读书分享23:自上而下的技巧(二)如何设想疑问
在自上而下构建金字塔的过程中,我们需要不断的进行疑问/回答式对话,那么选择好的疑问就很重要了.如果这个疑问刚好就是受众心中的疑问,那么我们的表达就会很有吸引力,但如果我们设想的疑问不是受众心中所想,那 ...
-
《金字塔原理》读书分享24:自上而下法的技巧(三)如何回答疑问
在自上而下构建金字塔的过程中,我们需要不断的进行疑问/回答式对话,当我们应用受众思维找到了受众关心的疑问,那么好的回答就很重要了.只有我们回答了受众的疑问,并引发了受众新的疑问,受众才会沿着我们的表达 ...