一家成功的婴儿游泳馆一定会做好这三件事
开一家婴儿游泳馆很容易，但是开的成功与否差别很多，有的是苦苦支撑，有的是日赚斗金，究竟是行业发展不行，还是个人能力的差距，其实答案很简单。只要别人能赚到钱，那就不是行业的问题，经营好店铺需要店长在管理、社交、运营、营销、招聘等多方面的能力，看起来很复杂，但是店长要思考的是三件事，做好这三件事就不愁店铺做不好。
婴儿游泳馆运营-获取客流量
只有足够的客流量，才能从中获取到足够的利润，而婴儿游泳馆就是怎么吸引更多宝妈进店，怎么做呢？其实从店铺选址开始，多个环节都关系着婴儿游泳馆的客流量的多少，比如开在好位置的店铺更容易吸引顾客，店铺门口的特色玩具、海报、装饰，进行扫街推广，在朋友圈、社群里宣传自己的店铺，参加团购网站，去医院儿科找关系推荐店铺等等，这些都是获取客流量的方式。
温馨提示：获取客流量的渠道、方式以及精准度是获取客流量中的关键问题，店长必须不断优化筛选自己的获取客流量的性价比。
婴儿游泳馆运营-服务好顾客
说到服务好顾客，大部分的店长都知道怎么做，毕竟这是我们的本职工作，但是在实施过程中会出现纰漏，这其中有管理问题，也有员工个人问题，需要加强多方面的管理运营能力，把服务好每位宝宝不能只是口号，而是实实在在的做到实处，而服务好顾客是家长和孩子真正能感受到的。
服务好顾客，集赞口碑是长期运营婴儿游泳馆的重要策略，积少成多不断积累顾客，生意越做越大的同时，也会越来越容易做，为开展其他项目积累资源。
婴儿游泳馆运营-留住顾客
一家婴儿游泳馆服务的范围，其实就是自己店铺周边5公里内，半年到一年的时间就会在发展新顾客上遇到瓶颈，工作的重心就会逐步转为服务顾客和留住顾客，服务好顾客也是为了留住顾客，这也从侧面证明服务好顾客绝不是空头口号。
此外，婴儿游泳馆留住顾客，可以通过节日活动、平时假日问候、小礼物、办卡的优惠、增加新项目、及时回答家长问题等方式，为顾客提供附加服务和价值，增加顾客的信任，才能留住顾客，也就是让顾客觉得自己的婴儿游泳馆和别人不同。
不得不说的是，上面的三件婴儿游泳馆运营要做的事，逻辑上是层层递进的，也是婴儿游泳馆一直要做的事，而且要不断的优化和进步，记住自己这三件最重要的事，不断的打造自己的店铺形象和价值，才能真正的走向成功。