喜诗糖果并不是伟大的企业（转自理想便宜卖的博客）
see's（喜诗糖果）对巴菲特投资的理念的升华，按照其自己的说法就是一个重大的转折点，是从类人猿到人类的一个里程碑。
这个说法，是对的。
但是，个人认为，see's本身并不是一个伟大的企业，充其量只是一个优秀的地方企业。
see's，之所以低价被巴菲特和芒格买走，其中一个原因，可能是就是卖不出高价。
从巴菲特的年报中，可以得知，see's具有两个不利因素：
1、品牌的区域性：其影响力也仅仅是局限在美国50个州的其中一个州；
2、季节性太强：巴菲特的年报里也说过，主要销量就是在圣诞节前后的几天里，由于他们一直（至少某年年报是这么说，现在是不是仍然如此，不得而知）在临近圣诞节的时候加班加点生产，而不是做存货销售；
这个公司如果不卖给巴菲特们，结局也不会太好：
1、最好的结局：继续安于一隅，老老实实赚钱，
2、最惨结局：异地扩张，破产而亡
3、中等结局：被达能或者玛氏或者吉百利等休闲食品巨头收购，成为子品牌；
这就好比中国某个省份或者城市，在端午节，必定要买某家的粽子；或者，中秋节，一定要送某家的月饼，一样。
但是，上海人喜欢张三家的粽子，可能，成都人，并不买账。
道理是类似的，可惜，中国人，有传统节日，有传统食品，却没有传统优秀品牌，哪怕是地域性的。原因值得思考和总结。
同时，巴菲特收购后，还有一个好处，就是巴菲特早期对收购的公司不一定要求有极高或者很好得或张能力，而是要求有少或者不追加投资企业就有连续创造自由现金流的能力，因为其巴菲特和芒格两人具有卓越的资本配置能力，非凡的投资能力，所以，巴菲特可以容忍企业不增长，但是，子公司给予他每年可支配的现金必须是稳定的。
他后期买入的B夫人家具店，也是如此。
这种理念，也只有巴菲特才有，换了另外其他的上市公司的CEO都无法做到这一点，原因大概有：
1、BRK，巴菲特是大股东，别人即使不满，也无法换掉巴菲特，只有卖出股票；
2、巴菲特卓越的资本配置能力；
3、BRK股东都是巴菲特的教徒，“相信教主的能力”。
题外话，巴菲特早期不敢买入沃尔玛，可能与其经历有关。
1、他爷爷经营杂货店的苦逼岁月
2、B夫人家具店，本质上就是投资B夫人（或者其家族），其竞争力的本质就是管理层，后来B夫人一气之下，对面锣，当面鼓在老店对新开一家，把巴菲特吓了够呛，后来，不得不高价买下，并签约避免同业竞争协议。所以，巴菲特始终对连锁业异地扩张的成功概率持怀疑态度，因为管理人才的素质是否跟得上企业扩张的步伐。巴菲特和芒格忽视了技术变革对这一传统行业的巨大变革：电脑的出现，其优秀的数据处理能力，将其对管理层的要求较之以前降低不少。当然，现在，电商的出现（其实，巴菲特的波仙珠宝店、盖可保险就是电商的雏形，没有实体店，通过电话或者口口相传影响）对零售业造成了极大冲击，这是后话。谁说在20年前就看到了， 基本上是在吹牛或者蒙对了。