领导是利用你还是在培养你?用这4招就能分辨

大家好,我是培哥。

前两天,培哥在后台收到粉丝小A的留言,说自己去年刚参加工作,但所在的部门和岗位并不是核心部门、重要岗位,可领导却经常要他加班干一些杂活,而且总是拿“培养你、锻炼你”这种话来安慰。

一开始,小A干劲十足,觉得毕竟刚来,年轻人多干点没什么。但是时间一长,发现领导并没有交给自己什么重要任务,自己再工作上也没啥长进,可一开始又树立了听话勤快的人设,这时想拒绝加班,发现为时已晚,感到十分苦恼。

培哥觉得,作为下属,服从领导命令是我们的基本职责;多承担工作去提升能力,也无可厚非,但如果被人当成只知道干活的“老黄牛”,这就很有问题了。

领导让你多干活的用意是什么?出发点在哪里?你的付出值不值?如果领导是在有意培养你,那你的付出就有价值;如果领导是故意欺负你,那你就得掂量一下,到底该怎么个干法。

针对小A的提问,培哥给大家整理了4个方法,可以帮你识别领导到底是在培养你,还是在利用你。

01

看领导给你安排的工作内容

是重要的还是边缘的

刚进入一个工作单位,领导交代给你一些基础性的工作,让你先熟悉环境,这很正常。

但是如果长期没有改变,说明在领导心中,你不是他的培养对象,你只配做这些没有含金量的重复劳动。

领导想培养一个人,安排的任务,一定是核心工作,虽然累点,但是能快速提高能力、积累经验,更容易做出成绩。

说个我以前遇到过的真实案例。

那时单位里招来2个新人,一个男孩,一个女孩,学历水平、综合素质都相当。

一开始,领导给两人安排的都是差不多的工作,跑腿打杂、写信息、打电话联系客户。一个月后,两个人的工作安排,有了明显的不同。

男孩依旧跑腿打杂,女孩开始参与一些大型活动,虽然也是后勤保障、会务布置之类的杂事,但是和男孩的日常杂事相比,更能锻炼人,而且可以接触到单位内的中高层领导。

这对新人来说,绝对是一次很好的学习机会。从秩序册设计、桌签摆放,到会议流程、接待领导,这个女孩全程参与,她快速熟悉了大型会议的整套流程。

后来,轮岗结束,女孩被多个核心部门争抢,而这个男孩只进了一个缺人的部门。

这两个人,同样的起点,却因领导的不同安排,在同样的时间里,做着成长速度不同的事情,未来的职场路或许也大有不同。

领导让你做核心工作,一来是信任你,二来是真心想培养锻炼你。

若交代给你的是不断重复的琐碎的杂活,且对个人能力提升和成长进步没有任何提升,那就是一种消耗,别埋头苦干了,得赶紧想办法,改变现状。

02

出现问题时

领导是替你担当还是甩锅

培哥有个同事进单位十多年了,一直干着办公室打杂的活。

他和一个分管领导走得比较近,常常给分管领导打扫办公室,多年如此。

这个分管领导有个习惯,喜欢加班,而且只要加班,就叫这个同事来,说让帮着复印文件。

我同事脾气好,从来不拒绝。其实从私心讲,也是想利用这个关系,看看能不能够获得分管领导的提拔。

谁料到有一次,分管领导看过的一个加密文件,竟找不着了。

于是单位开始追查,经手这个文件的有3个人:机要员、分管领导、我同事。机要员出示了查阅记录,很快排除嫌疑。

分管领导一口咬定,是该同事不慎弄丢。这个同事是合同工,在单位人微言轻,与分管领导职位悬殊,再加上找不到任何证据,最后被迫走人。

后来,听其他同事议论,据说是分管领导不小心把文件带出办公室弄丢了。

所以,别看有些领导表面看起来慈眉善目的,他们的真实面目,有时候真的会让人不寒而栗,否则哪那么容易坐到这个位置。

真正爱护你的领导,出现问题时,会严厉批评你,也会想办法维护你;

利用你的领导,会第一时间把你推出去,让你当炮灰背黑锅,他只关心自己的利益会不会受损,全然不理会你的死活。

03

看遇到困难时

领导是帮助你还是敷衍你

培哥认为,愿意培养你的领导,在你遇到困难时,一定会给你指一条实用的光明大道。

要么是传授你工作方法,要么是给你介绍资源和人脉。总之,一定会给你看得见、摸得着的帮助。

相反,利用你的领导则会在你遇到困难时会用心灵鸡汤敷衍你,甚至躲得远远的。

培哥曾经的直属领导,就属于后者。平时爱到处讲人生道理、吹嘘曾经的工作经历,还老爱各种鼓励、支持加口头表扬员工,有时候听得让我们这帮新来的员工热血沸腾,工作起来更加卖力。

有一回我们搞一个大型活动,因出席领导有变动,我被领导叫到办公室,加班改座次。要变动近100个座位,再加上手头上还有别的资料要准备,以为领导会留下来和我一起改。

没想到,领导说让我加班辛苦一下,务必明天一早弄好,手头的材料也抓紧,他要给上头汇报。

交代完后他便潇洒地准点下班,全然不顾我一个人能不能弄完,需不需要协助,跟以前关心下属的良好形象相比,判若两人。从那以后,直属领导再说什么漂亮话,我都笑笑不语。

有没有跟对领导,有时真的决定了你的职业发展空间,我们要擦亮眼睛,学会识别。

04

看遇到机遇时

领导是推你一把还是拖你后腿

对于没背景、没关系的年轻人来说,职场中的发展机遇无比重要。而有时候决定能不能抓住机遇的,并不是你,而是你的领导。

培哥之前就想考单位内部的选调,但需要所在部门领导的同意书。当时我的领导逢人就说,我很优秀,会大力支持。我心里暗自庆幸,遇到这样通情达理的好领导。

就在我高高兴兴找领导签字的时候,领导把证明扣下,说不急,然后和我讨论工作。

眼看着临近最后期限,领导突然出去开会了。我没办法,央求管公章的办公室大姐给我盖章,大姐说,领导走之前交代了,用章务必见到他的签字。

我给领导打电话,发信息,都没有回音。就这样,眼睁睁地错过了考试报名时间。

领导回来以后,还惋惜地责怪我大意了,应该早点和他说。那一刻,欲哭无泪。现在回想起来,只怪自己太傻,没有看透领导的用意。

对于一个愿意傻干的下属,很多领导是不愿意放手的,因为放人就意味着影响工作,而且需要花更多时间培养新人。

相比之下,那时和我同时报考的另一个女孩,她的领导就很大气。不仅痛快开出证明,还减轻她的工作量,让她专心复习,考个好成绩。

关键时刻,如果领导帮一把,我们的命运就会发生转变。一个领导的气度、格局、胸怀是很重要的。

如果他只是一味地让你加班、干活,却不愿给你提供任何再提升的机会,比如外出学习培训,那么,你就要好好掂量一下,这样卖命付出,到底值不值。

大家千万记住,职场是利益场,不是讲情怀的地方。

我们的任何付出,都应该有相应的回报,要么是能力提升、要么是职位上升,如果两者都不得,那就要好好反思一下,是不是被人利用了。

做一个聪明的员工,是我们每个打工人的职场必修课。

以上,与大家共勉。

更多职场干货好文,点击下方卡片「讲师成长研习社」阅读 👇👇👇

讲师成长研习社

上讲师成长研习社,找组织!100万培训从业者的成长社群。
18篇原创内容
公众号
来源:网络,版权归原作者所有,如有问题请联系我们。
(0)

相关推荐