两场讲座，一场论坛

两场讲座，一场论坛

第九天   12月5日     晴

晚上，回到酒店的路上，抬头看见天上的月亮，那么亮、那么圆，又那么矮。一群人三三两两、前前后后地在月光下走着，突然觉得自己好像在读大学，每天三点一线，不是去上课的路上，就是回宿舍的路上。即将不惑之年的我，难得如此。

上午，来自北京八一学校的沈军校长，给我们带来的专题是《学校治理的系统思维》。沈校长说，翻开学校的校史，许多老一辈国家领导人的子女都在这里读过。我们现在的国家领导人小时候就在这所学校里读书。这样的学校，一定有自己独特的办学历史和经历，真应该到学校去看看。

讲座中的几句话，有必要在这里记录一下。如“校长要用百分之八十的精力去实践，还要用百分之二十的精力来思考学校未来的走向。”回顾自己的前两年的校长经历，自己觉得真的是付出了超出百分之百的精力，也真的取得了一些成绩，学校发生了比较大的变化。接下来，我真的得要好好思考，学下未来的走向。诸如“我要把这所学校做成什么样的学校，把老师们带向哪里，带着老师们培养什么样的学生。”的等问题。

又如“人力资源管理的核心问题——激励人的内在潜力。”校长最难处理的就是人的问题，要把教师的内在潜力发挥出来，让每一个人都得到成长。说起来简单，做起来难呀！但是，只要我们心里装着这些东西，真正装着老师们的成长，我们就一定能够找到解决的办法。

下午，北京教育学院的迟希新教授给我们讲《变化与应对：学校全员德育的理念和有效实施》。近三个小时的讲座，原本迟教授说的是有互动，后来不知道怎么回事，就一口气讲到底了。他给我们讲了许多德育案例，在这些案例中看到了德育存在诸多问题。也给我们讲了许多学校的一些优秀做法，挺受启发的。比如中关村二小的教师办公室，除了有供教师接待宾客的沙发之外，在旁边还特别定做了一些小沙发。从这些细节中，看到了学校对待学生的态度，让以人为本真正落到实处。

吃完晚饭，我没有时间回房间休息，直接进入这次培训附加的一个活动——校长论坛。各组选派代表，谈谈自己学校的品牌建设和在品牌建设中遇到一些问题。我提出了学校的“百草皆为药、人人可成才”的办学理念，及学校的一些具体做法，得到了专家和同行们的指导和讨论。陈教授指出，这十个字的理念非常好！还要更加聚焦中医精神，做好自己的学校品牌。听君一席言，胜读十年书。听完教授的点评，我真有一种豁然开朗的感觉。回到学校后，一定得多花时间去学习和思考，为学校找到办学方向。

要是在今后的一两年中，能够梳理出学校独有的百草园文化，来推动学校的品牌建设和发展，那此行真是一大功劳！