年薪200万项目专家：38页项目实施方法论，加速实施方法指南

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项目实施方法论

目录

1、加速实施方法概述

2、加速实施方法项目阶段详解

项目规划

系统项目

切换准备

切换运行

加速实施方法定义

用友加速实施方法是实施方法论7.0的重要组成部分。

它是以快速搭建企业管理平台，规范业务流程为导向，以基本的、成熟的管理思想为基础，在顾问的指导下，客户通过知识转移，将体系规范的管理方法工具流程导入到企业中来，从而实现快速而有效的基础管理改善。

它不是仓促实施，草率上线，也不是对产品功能的生搬硬套。

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