黑箱子员工有多白？
昨天的内涵文反响还行，看懂的都看懂了，没看懂的也乐呵了，今天还有点东西要补充：
看懂了吗：
用人的第一原则是忠诚，忠诚是摆在能力之前的。
能力强的人，只能欣赏不能用，想法太多。
如果领导对你的评价是：踏实、能干、有想法。
那不好意思，你可能就是他说的那种能干但得戒备的员工，我管这种员工叫做黑箱子员工。
黑箱子又大又重，似乎很厉害，但里面装的究竟是使领导开心的糖果，还是让领导粉身碎骨的炸弹，他不知道，他也不敢赌，因为这是个囚徒博弈——赌对了，也就这样；赌错了，他可能会被炸伤甚至炸死。
我之前一直说自己是黑箱子员工，就是这个道理。
我们大多数人常犯的一个认知错误是因为你有能力，所以领导就应该喜欢你；因为那个人没有能力，所以领导喜欢那个人就是错误。
大多数人都是打内心鄙夷那些个靠关系上位、靠跪舔升职、靠会来事被领导信赖的人，可实际情况却是他们飞黄腾达，自己任劳任怨、越干越多、然而得不到半点好处。
有的人刚入职场就领悟了这个道理，有的人四十岁才领悟这个道理，有的人被职场淘汰了才领悟这个道理。
我就是那第三类人。
其实也不算，我之前写过一篇文章：《请允许办公室存在宦官...》
我分析过他们存在的必要性，但自己依旧排斥成为那样的人，从这文章的名字就能看出来：宦官...
古代，进宫当太监的都是什么人嘛；历史上名垂千古的宦官像魏忠贤、王振之流，哪个有好名声嘛...
有种玩意叫做道理我都懂，但就是做不到。
我上头放的那两张剧照，说那什么忠诚比能力重要的那人，他是反派角色...
电视剧还是很纯粹的，从外派角色嘴里说出来的东西一定是不正确的东西，换而言之，主流价值观都认为能力要比这种跪舔式的忠诚重要。
这就是我们潜意识里误区的来源...
下午出去玩了一趟，接了个顺风车，和乘客聊了一路。
他听说我是从央企裸辞的，羡慕之余大发自己单位的苦水。听他叨叨了半天，发现几乎每个单位、每个团队都会有这样的毛病：
一个团队，有的事没人做，有的人没事做；
没事的人总是没事做，做事的人总是有做不完的事；
没事做的人整天盯着做事的人，渐渐地，做事的人也学着没事做的人；
领导发现做事的人做不成事了，开始批评做事的人，于是就有了做得多错得多屌得多；
做事的人觉得不爽，于是写公众号吐槽...
呸...写过头了。
所以团队氛围差真能怪领导吗？
还真不能全怪领导，领导那么忙，哪有空了解十来个下属每时每刻在干什么，是不是都在认真工作，有没有摸鱼写公众号。
但领导就没有责任吗？那肯定是有责任的，只是症结所在还真不一定是领导个人。
所以，你要当这种做多错多屌多的傻子吗？
最后，非要正能量地总结一下，就是你要成为那种既能做事的、又能来事的好下属，熬过这段渡劫期，当自己成为领导的时候再去改变这个你现在厌恶的生态环境。
终。
看剧的有感而发。
2021年11月04日18:09:00。