李亮_学会如何“请客”

小米雷军谈请客：“要把一个客人请到，一定要花四次时间，你要提前一周至两周先打电话跟人家说明，提前一周要寄请柬或发传真，提前一天要跟人家说明。然后，离约会时间还有半小时，要再打电话确认。如果这样你还请不到的话，那这个人就欠你一个天大的人情，下次你打一次电话他一定会来。”

这是雷布斯很有意思的观点，也是有价值的请客思路。人际交往中最讲究“真诚”二字，其背后逻辑体现的是请客者对被请者的尊重与坚持，更体现了请客者的格局与艺术，这有点类似三顾茅庐的意思，进一步解释如下：

1.三顾茅庐背后是你的真诚与坚持，更是你对客人的尊重。

2.每个人都很忙，为何别人要选择接受你的邀请，关键在于你在邀请中做了什么。

3.与人交往，是相互尊重，没有绝对的平等，要打破僵局唯有你先拿出诚意，让别人相信你值得交往。

4.舍得的逻辑就是先舍后得，但不要为了得而舍，因为，有些回报不是立马体现，而是水到渠成。

5.请客的逻辑不是你请了谁，而是在你怎么请的，背后不仅是关系，更是艺术。

看似简单的两个“请客”，雷布斯让它变得可实操、可执行、可参考，不得不点赞。当然，真正的人际交往之间，可能没有这么简单，但背后体现的人际交往逻辑却对我们有些许启发。

对于管理者来说，与人交往，是你必须具备的核心能力，懂得尊重、真诚，不只是体现你的言语中，更要体现在你的行动与细节中，学会“请客”、把“客请到”只是一个典型例子而已，你还有更多点需要学习。