这是中医的时代，中医诊所如何抓住机遇迎风招展？！
如今，国家大力发展中医的信心坚定如铁，老百姓也逐渐在西医的危害性中，加深了对中医的喜爱程度，除了固有的老年粉丝，年轻一族的粉丝也是蹭蹭往上增。在刚性的医疗需求外，以中医“治未病”独特优势对抗亚健康也成了必要。
未来，在中医医疗需求猛增及其他因素助推下，学习中医的势必增多，中医人才势必增多，中医诊所也势必增多。机遇迎风招展，竞争压力山大的情况下，我们该如何稳步前行？
当前，国家大力提倡分级诊疗，并出台了多项政策。其中《国务院办公厅关于推进分级诊疗制度建设的指导意见》（以下简称《意见》）对于诊所在分级诊疗体系中的作用给予了充分肯定，并提出一些如“鼓励社会办医”、“完善医保政策”、“合理制定和调整医疗服务价格”等利好政策。
同时《意见》还明确提出，到2017年，基层医疗机构诊疗量占总诊疗量的比例高于65%。业内分析，这比当时60%的点高了5个百分点，也就是意味着每年超过4~5亿人次的患者将下沉到诊所等基层医疗机构就诊。
如今，随着国家对分级诊疗的持续推进及医生多点执业的放开，带来的巨大需求自是不可言喻，而中医诊所作为最适合我国国情的医疗服务模式，理所当然也来了发展的窗口期，行业前景远大！
不过，这并不意味着机会就是属于你！倪萍曾说过，“你不倒，别人推也推不倒；你不站起来，别人扶也扶不起来。”用在诊所经营上，就是打铁还需自身硬。如果你医疗技术还是那么逊色，服务意识还是那么差劲，口碑更是不敢恭维，也不具备什么经营和营销思维等，那么这个机会绝对和你无关，因为患者不买账，再好的政策环境又与你何干？
所以再啰嗦下，还是狠下功夫，做好自己吧。只有医疗技术让患者满意了，口碑深得民心了，你才能借助大环境的东风，更加迎风招展！并且要及时知道这个东风什么时候来，而不是过了，你却还在等待。
“低头族”、“电脑族”，这是现代社会再普遍不过的词汇了，哪怕是落后的农村，因此而导致的颈椎病患者也越来越多。
据报道，以前，颈椎病是40岁以上中年人的专利，但现在20～30岁的颈椎病患者到处都是，甚至还有得颈椎病的小学生！ 原因无外乎：低头、伏案久了，压力大了，自己又不懂或懒得或坚持不了调理，所以颈椎病提前光临并对这些人依依不舍了。
需求也就这样产生了，因为用中医疗法治疗颈椎病效果非常好，完全可以发展为专科所长。加之目前国家重拳频出，势要大力推动中医振兴发展，我们当然要顺应时势，跟着国家的鼓励走，响应号召，为百姓排除健康万难。
一句话说得好，“这是最好的时代，这也是最坏的时代！”中医诊所环境大好，但同时竞争也愈发厉害。虽然你疗效水平尚好，可如果不善于营销推广，也难免会淹没在大街小巷的诊所“羊群”中。所以啊，以营销手段抢占先机还是必要的。
我们知道，计划赶不上变化。所以在制定营销体系时，要为了能适应变化为主，阶梯性地制定营销模式。所依因素无非是患者就诊量的变化、市场营销投入回报率等，从中总结出经验计划，调整策略。
具体的营销方式有：开通专属微信、微博、官网；举办义诊、健康讲座；建立会员体系；提供增值服务；以及POP宣传、店员口头宣传、DM发放等等等，以各个诊所情况而定。
以上我们说了，中医环境好了，可也因为这个好，使本就匮乏的中医师资源更加紧张了。人才，招聘人才，培养人才，留住人才……成了每家诊所的核心任务。
诊所最宝贵的是医生，医生中更宝贵的是有经验有能力的名医，偏偏乱象纷纷下，庸医甚至高过名医。所以有业内表示，对于中医诊所，应该尽一切努力寻访名医，并且不惜一切提高医生待遇，同时也要注意人尽其才，才尽其用，人事相宜，和诊所容量相对应。当然相比挖掘人才，培养人才也要紧跟，两条腿走路总比一条腿走路来得稳当。
众所周知，个体诊所呈“小、乱、差”特征，百姓信任度低，容易遇发展瓶颈，而连锁诊所具有品牌化、规模化、规范化等优势，是基层诊所未来的发展趋势，也是必由之路。
所以，业内表示，选取一个好的品牌加盟也不失为一个好的经营之道。选加盟品牌不要过于看重对方的营销能力，核心还是在于技术，能给我们提供哪些技术培训才是关键。
马云曾表示，这是个互联网时代，未来30年是用好互联网人的天下。、总理、局长及一些中医药专家和诊所成功经营者们，也都呼吁与时俱进，用好互联网，以更好满足现代人的需求。
相关政策也说了，没有信息技术的支持，不同层级之间的分诊、导诊、转诊机制只能沦为空中楼阁。所以，诊所要更好长远发展，离不开互联网这个时代利器。
市场上同仁堂、固生堂、泰坤堂、圣爱中医馆、鹊华堂、德仁堂等等都已链接了这个利器，为自己提质增效。至于如何利用互联网，少不了：实现微信预约挂号、在线支付、电子病历、电子处方、智慧药房等。
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