一封来自地产公司的道歉信!

关于《比佛利山庄府》项目的致歉信

尊敬的各位业主家人,你们好:

今天这个周末上午刚刚发生的一切,让我们周末过的异常痛心,看到你们冒着炎热的天气,在售楼部大门口组织维权,维权队伍中甚至还有老人和孩子,有一期已交付的高层业主,还有二期的洋房业主,我们感到非常难过,难过我们的工作做的还不够好,做的并未让业主满意,我们内心感到十分惭愧和自责。下午所有管理层开会一条条的查看的业主的维权诉求,我们全体管理层郑重承诺:

1、杜绝一线置业顾问夸大承诺,不确定的事项坚决不能说,一旦发现就地开除。开放、透明、真诚、美好,是我们公司的企业文化,但依旧有部分一线员工或销售为了自己的业绩和私利,对业主进行各种夸大承诺,这是我们的管理的失责,我们将迅速建立独立第三方神秘访客制度。责任人:运管中心副总经理李新函,完成时间:9月1日前。

2、由于二期洋房还有半年项目才会交付,业主家人担心能否按时按质交付的问题,请家人们放心,目前所有节点正常,我们保证按照合同要求在12月31日准时交付,但如果万一冬季遇到因环保问题要求暂停的施工的情况,我们也会按照合同条款进行赔偿。经过和工程管理中心商议,要求项目每月至少开展一次“工地开放日”活动。责任人:工程管理中心霍新焦,完成时间:9月7日。

3、针对二期洋房业主最不满意的公共部门部分装修,指出公共走廊是“大白墙”,家人们应该也都查看了购房合同,的确是合同约定。但本着提升项目品质的决心,和成本研究中心商讨后,经董事长特批,把走廊公共部分白色普通涂料全部更换为高级质感涂料。责任人:成本中心总监上官呼佳,材料确定完成时间:9月7日。

4、针对院子问题,众所周知,洋房社区一楼赠送院子是这个行业的规则,家人们的主要意见还是反对洋房二楼也赠送了院子,经过慎重研究,我们做了一个痛苦决定,按照1000元/平米的标准退还二楼业主的费用,二楼的业主也可以选择退房。一楼的花园实体围墙方案取消,改为绿植分割方案。为了照顾大多数业主,请二楼的业主理解,我们将以这个事为契机,对公司的绩效考核制度从以往的唯“利润率”改为“客户满意度”+“利润率”相互结合。责任人:人力资源经理呼瑙,完成时间10月1日。

5、关于一期高层业主反映的地上车位和非机动车问题,请业主家人放心,目前地上车位通过验收会统一进行绿化改造和封闭,确保不会有任何一辆汽车可以进入;针对非机动车问题,目前是部分业主为了自己方便,不愿把电动车停在地下的专属空间,甚至出现了辱骂安保的情况,下一步我们将采取硬措施,加装阻隔设施,确保电动车无法进入小区内部。责任人:物业公司总经理贾未来,完成时间:9月15日。

6、一期高层交付时地下车库由于开荒未完成,预计在交房7日后会正式使用,但为了表示公司的真诚,在规定时间内所有交付业主均赠送2个月物业费。责任人:物业公司总经理贾未来,完成时间:9月15日。

7、二期未交付洋房业主家人有部分适龄儿童达到入学年龄,但教育主管部门规定,未交付项目不能凭借购房合同报名入学,甚至还出现部分业主抱着部分工作人员大腿不让去卫生间、喝水等基本人权的行为,但我们深知,这有一部分原因是因为我们一线置业顾问的夸大承诺,经研究决定,由商管中心出面,已经联系到了一家私立小学,口碑较好,学费为1.5万/年,公司为这小部分有上学需求的业主家人补助50%即7500元/户。责任人:财管中心张富未,完成时间:9月1日。

8、关于一期高层部分业主家人反应中央景观造型是“大王八”形状,我们第一次看到觉得哭笑不得,但后来意识到是因为我们工作失误没有解释清楚,这是根据中国的风水学进行了一些绿植排布,和“王八”没有任何关系;

此外,还有部分业主家人要求改变外立面颜色、希望消防道路全部铺石材、要求电梯必须是进口蒂森克虏伯还要进行五星酒店式轿厢装修、希望增加水景、对一楼大堂的装修风格不满意,要求景观每平米的造价不能低于600元/平米、要求监控设备必须是XX品牌,我们感谢业主家人的殷切希望,我们虽不能满足每一位业主家人的需求,但请相信我们的专业和对品质的追求,利润高于10%的项目我们坚决不同意。

各位业主家人,选择我们项目咱们就是一家人,上午部分业主把沙盘也砸了,办公用品也毁了,建议以后业主家人心平气和的通过正常的途径如客服中心的400电话即可反应需求,总部均有一定回复处理要求,维权的照片和视频通过微博、微信朋友圈和微信群进行传播,不仅仅是影响公司的品牌,而更大的后果影响咱们自己小区的口碑和未来的二手房价格,请业主家人们为了咱们自己未来,相信公司,主动删除朋友圈、微博照片,并在群里能主动向大家说明情况。

“善待用户,用心造好房”是我们的宗旨,此时此刻,想起董事长曾经对我们在大会上说过:“恨不得扒开胸膛让世间看看,开发商的心,也有红色的。”

各位家人,我们一起加油,未来一定会越来越好的!


遗憾的是,这封信是一个地产一线从业者投稿写的,是他理想的处理方式。他说,他所在的公司全国各地维权很多,交付很差,遇到维权就爱让保安上,没办法,购房者真的不敏感,不影响开盘继续火热。他希望有一天,地产公司能这样对待维权。由于房地产商品的特殊性,大部分房企,无论规模多大,对于维权的处理方式,很多都是最低级的,甚至很多一线房企都不敢面对自己存在的问题。

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