车市战疫系列报道之十丨颜宏斌:挑战与机遇并存,十万台目标不变

核心提示

中国汽车市场从2018年至今一直处于寒冬期,此次新冠肺炎疫情爆发,对车市可以说是雪上加霜,不利影响不言而喻,但总体看来,机遇与挑战并存。
挑战与机遇并存,十万台目标不变
文丨东风乘用车公司副总经理  颜宏斌

终端销售受阻,寻求线上突破

此次疫情对于我们身处湖北的企业来说,影响比较明显,主要表现在:供应方面,零部件供应商的人员到岗情况、设备保障能力、物料准备情况、企业复工应对方案、政府复工政策及物流运输条件等,目前均存在不确定性。

生产物流方面,相关作业人员尚未返汉且需隔离,期间物流应对生产,存在信息沟通不畅、异常反应不及时等诸多困难。武汉区域短期内运力受到影响,部分供应商取货周期难以满足生产需求。

销售方面,客户需求抑制及专营店延期开工会导致经销商实际订单及交付减少;车辆流转及交付速度受限;经销商库存周转时间变长、现金流紧张;快递情况可能导致部分合格证无法正常交付,影响已销售车辆正常上牌;因生产无法按时恢复,可能导致部分经销商采购订单无法按时交付。

为经销商松绑,给消费者方便

面对当前疫情,我们在公司领导的统一指挥和部署下,严格做好疫情防控工作,全员开启远程办公模式,更加积极地恢复工作状态。
生产复工方面,公司以2月14日为开工目标,提前做好供应商复工、物流运作条件点检以及新车项目节点调整计划等工作,确保响应销售需求;对于全系供应商复工情况进行重点确认,逐日推进,零件物流方面同步展开;对于武汉封城造成的整车发运/备件应对问题,制造管理部联合综合管理部逐日判断,寻求机会快速发运。
经销商方面,要求做好消毒等疫情防控工作,为客户营造安全购车环境,并积极挖掘销售机会。为减轻经销商压力,东风风神推出“一降二升三延四松”同心战“疫”政策包,全面下调2月份销量目标,并对商务政策进行最大限度松绑,帮助经销商伙伴恢复信心,稳定销售团队,回归良好状态,积极开展销售工作。
客户关爱方面,东风风神将推出系列爱心行动,通过爱心服务,营造安全购车环境。专营店店内外、展车及试驾车辆进行全面消毒,并提供上门接送试驾服务;为购车客户提供一份“平安综合保障险”,为到店客户送上暖心礼包(一次性口罩、消毒液或洗手液等)等多重爱心礼遇;通过东风风神官网、APP和微信服务号三大阵地为客户提供看车、选车、用车的一站式服务。
此外,在营销方面,由于线下营销活动受阻,2-3月的营销重点将偏向于线上。我们将结合疫情关怀,以公益形象打造系列爱心事件、暖心视频等内容,持续提升东风风神品牌好感度。

机遇挑战并存,努力达成预期

结合此次疫情发展的情况,以及宏观经济恢复规律来看,一段时间内疫情将对国民经济产生较大影响,保守估计GDP损失近万亿。具体对车市的影响,我认为主要有以下几点:
①消费者购车意愿推迟:疫情对于中小企业、微小企业主和个体创业者的实际收入影响较大,消费意愿也将因此而降低。
②产业供给不足:由于各大厂商生产复工日期延后,尤其是湖北的汽车产业,导致供给不足。
③线下促销活动难以开展:预计到3月中旬,4S店营销活动难以开展,团购等聚集性活动被迫取消。
④正面影响:此次疫情使个人交通工具带来的安全感持续增加,将刺激部分人群的购车需求。
对于我们来讲,去年风神奕炫上市后持续热销,带动了风神品牌销量成功实现逆势上扬。今年1月份,东风风神在面临疫情的严峻形势下,依然延续向好势头,全系终端交付量为10899台,销量同比上涨4.5%,实现良好开局。2020年,我们将克服困难,尽快回归正轨,稳步推进年度事业计划,努力达成跨越10万销量、实现品牌焕新的既定目标。
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