《冬吴相对论》经典语录——02期

穷人是知道自己没有钱的，但是没有品味的人是不知道自己没有品味的。

当你具备足够的专业精神的时候，你用不着端，用不着拿，用不着装，自然会散发出一种尊严来，这种尊严就是让人肃然起敬。

山寨的灵魂可能就是将就，而不是讲究。当我们长期不是以一种讲究的心态而是一种将就的心态在生活的时候，你做出来的东西能讲究吗？

“遇到问题看镜子，遇到成就看窗外”。有问题的时候看镜子，从自身找问题，遇到成就的时候看窗外、看别人、看外面、看竞争对手。

看一个企业是好是坏除了要看商业模式、能力上的差异以外，还要看企业员工是不是有某种怨气。如果员工有怨气，好生意最后也会做烂。怨气就像病毒一样，刚开始很少，但它不断地传播、复制、放大，最后使整个系统运转失灵。

其实读书有时候是结善缘嘛，你不知道什么时候他会来帮助你。就像阿甘说的，人生就像一盒巧克力，你不知道下一个是什么味道。或者是在某个时候能真正帮助你的，也许是一个不经意你留意过的一个观念。

什么叫经典呢？经典就是经过一代一代最聪明的头脑认证过的那些书。它不一定给你很实用的东西，但是呢它能够给你的是一种能力和气质的提高，是一种智慧和定力的修炼。这种修炼是绕不过去的，假如你想真的是有所作为的话。

始终保持积极正向的思考，这对于做人、做公司非常重要。如果一个人每天看到的都是行业的机会、同事的优势和优点，他就懂得把握机会、获得同事的支持。如果他总是看到一个行业的风险、员工们的失败或错误，那么事业就会越做越小，越走越低。

人之所以觉得贫困，不是因为他没有吃的，而是因为他不如别人。查尔斯·汉迪曾经说过，现代人的贫困来自邻居的眼光。这就叫相对贫困感，当人们觉得穷的时候，不是因为本身穷，而主要是来自他的邻居。

一个人除了有形的银行账户以外，还有个“情感账户”，就是在跟人交往的过程当中，逐步积累的一些情感性的、人情的资源。有些人积累的情感资源多，他的“情感账户”里的余额就较多；有的人则经常欠别人情感，这就是情感透支。如果这两种人都面临一败涂地的境地，前一种人能东山再起，后一种人则没有机会重新发达，原因就在于前一种人的“情感账户”余额很多，后一种人的“情感账户”早就亏空、透支了。

经常帮助别人的人，自己的福利很好，自己也很有出息。而那些不愿意帮助人，甚至经常琢磨着占点儿小便宜的人，人生的格局会越来越小，命运也越走越窄。公司也是这样。过分地关注内部性而不注重外部性，无论是人生的格局还是公司的格局，都会越来越局促。为什么会这样呢？因为任何一个行为都会有短期效果和长期效果，都会有局部和整体的考量。

广告的本质，就是用所谓时尚化的销售方式制造相对贫困感。广告背后的逻辑是，生活可以很美好，但是现在还不属于你，要花钱才能买得到，而且买到之后再告诉你还有更美好的东西，你又成了不幸者。

“众望所归”的领导才是真正的领导者，那些空降的经理人失败的可能性非常高，因为他们老是强调自己的角色，“新官上任三把火”，要做出一副领导的样子。一个女人老要提醒别人“我是美女”的时候，她肯定不是美女；领导也是这样，如果用各种方式提醒别人“我是领导”，那肯定不是领导，往往是那些能够为别人做更多的事情而让别人依赖的，才是真正的领导。

看起来那些马上作出反应、喜欢插话、急于知道答案的人更加主动，更加积极。事实并不是这样，那些善于倾听、愿意观察和等待结果、愿意思考的人才是真的更加主动。在饭桌上吃饭就是这样，如果某人一直在说话，这个人是想让大家了解他，因为他光顾着说，就没有机会去了解别人。善于观察和倾听才能获得更多的东西。

抱怨、牢骚就像口臭，自己没有感觉到，但是会让别人觉得不舒服。或者说，发牢骚的人一点儿感觉都没有，但是别人很快就能感觉到不舒服。在一个公司里，对一些人、一些事的抱怨情绪一旦形成，就会逐渐变成整个公司的文化。

我们说相由心生，你所处的环境是你自己造成的，你的书房，你的卧室，你的客厅，是由于你自己造成的，它是一种什么样的状态，就准确的反应着你的内心的状态。你的内心是一种凌乱的、疲沓的、邋遢的那样一种状态的话，你在你周围所留下的痕迹纤毫毕现。

在舞池中，会跳舞的人自然就会吸引人来共舞。什么样的舞姿就会招来什么样的舞伴，最后的舞蹈必然是什么样子。如果你正在创业，可以想象自己是在一个很大的舞池中，这种状态很容易招来一个相应的舞伴。从某种角度来说，事业就是一场舞，只要舞得足够精彩，众人都会非常关注。所有人都会停下来观看，企业就这样做起来了。