管理就是解决问题 / 开普饭

这个世界一切都是简单的任何问题都有极简的一招解决!

首先我们来看看5W2H是什么吧: 5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创.简单.方便,易于理解.使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有 ...

[第1625期讲座]刘强东:离职看人品,辞职看节操!老板必须给员工看看! 推荐阅读文章: <管理的本质就是解决问题,而不是制造问题!> 来源:实用管理学作者:李子霄美国总统杜鲁门曾在自 ...

公众号:洞见历史智谋作者:洞见先生1 历史故事原文广济蔡河出县境,濒河不逞之民,不复治生业,专以胁取舟人钱物为事,岁必焚舟十数以立威. 明道始至,捕得一人,使引其类,得数十人. 不复根治旧恶, ...

气温回暖,万物复苏,葡萄也开始萌芽生长了. 我们都知道,葡萄伤流之时,也是根系活动之日:土壤温度在达到7℃时候根系开始活动,土壤温度超过13.2℃时候,便开始长出新的毛细根. 春天,气温提升速度很快, ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识:分析意识.陈述意识.管理意识麦肯锡意识-分析麦肯锡意识-陈述麦肯锡解决问题的模型 1.管理:为了顺利 ...

牙科老板听过很多大道理,但不一定明白,有的事情只有亲身经历之后才会有更加深刻的领悟.但有的问题是颠覆性的,所以预防问题比解决问题重要得多. 例如在老员工离职问题.牙科经营过程中,很多事情不会按照预设的 ...

解决问题在本质上只是一个效率改善的问题,是为了"正确地做事". 一些管理者总是很忙碌.敬业,他们掌握的管理方法也很丰富.先进,但是企业的经营业绩不尽如人意,甚至导致企业经营失败.以 ...

7个步骤,解决任何问题,分享与你: ①正视问题→②找到问题→③找到要因→④建立框架→⑤最优方案→⑥落地执行→⑦总结复盘. ①端正态度.正视问题:要做到3个不放过,1.没有找到原因不放过:2.没有找到责 ...

立即加星标,第一时间看好导读四不放过原则(引申于对安全事故的"四不放过原则"): -原因未查明不放过. -相关责任人未受到追究不放过. -相关群众未受到教育不放过. -没有长期 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 管理干部如何分析解决问题 1.异常问题应该做到(得到.达到)而尚未(得到.达到)或不应该发生而发生者,表示现状比基准不好,而实力没有发挥出来. 2.改善问题 ...

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