狼叔三少:我们的事业能基业长青吗?

我们的项目能基业长青吗?

我们的团队、公司能形成规模效益吗?

我们的事业是不是从开头就看到了结尾?

新东方一直做的很牛逼,但眨眼的功夫,就从坚如磐石到岌岌可危。关键是他什么都没做错。

网易和搜狐,很多人都以为已经销声匿迹了,但其实他们活的还很好。只是他们很低调,几乎没什么声响。

很多时候,不是我们做错了,我们的公司才没的。

是我们赚钱了,有影响力了,有人羡慕嫉妒恨,才背后搞我们。

任何的公司都不干净。

要是公司干净,100%不赚钱。

要是一个人干净,100%是短命的,且人生之路极其悲惨。

生存的最佳状态是灰色,是浑浊。而不是干净透明。

我总有种感觉,就是会对做生意失去兴趣。

眼下这环境,很难去专注或聚焦一个项目。

很多项目,一专注一聚焦,就形成了规模效益。

项目形成了规模效益,马上就有人解密、举报,且乐此不疲。

有这种眼红和阴暗心理的人,比比皆是。

这种人佯装是“光明、正义、公平”的化身,其实啥都不是,其本质,就是见不得别人好。

例如有人有点儿权利,比如认识一个传媒公司或是认识几个能左右舆论的人。谁得罪他了,他立马就作恶。他可以发动舆论搞死任何人。

有的人,仅仅是因为说错一句话,或做错一件事儿,被这些舆论活活搞死。芸芸众生是不会明白真相的。他们也不知道大数据算法的本质是什么。要是他们知道了,或许就不会那么兴高采烈的充当打手和炮灰了。

大明要是没有言官制度,也许还能多活几年。

什么都不干的人,习惯去指责冲锋陷阵的人。

冲锋陷阵的人,做错一件事儿,100个人1000个人在皇帝面前骂。

皇帝就把做事儿的人砍了。

结果就是,谁有关系谁就能存活,能力反倒成了鸡肋。

我对于近代史,及眼下的历史和相关影视,一概不看。

这些所谓的历史,根本看不到什么真相,都是有枪的人写的。

同样,能基业长青的公司,也多是有枪的人持有的。

现在我做项目,时常思考3个问题:

1、如何才能有被动收入?

2、长期持有什么才能基业长青?

3、如何才能“去智去巧”?

如何能有被动收入,我的想法比较简单,锁定意识形态的虚拟项目去搞,流量就是发帖,就是做自媒体运营。视频和音频,不碰了。越是热闹的地方,有红眼病的小人越是多。

长期持有什么才能基业长青?就是锁定一个卖点,写一些很小的事儿,做一些很小的事儿。不要成为众人眼中的榜样,不要成为众人眼中的靶子。

如何才能“去智去巧”?承认自己普通平凡,尊重常识,敬畏规律。什么方式笨拙,就用什么方式做事儿。至于挑战概率的勇气,那是年强人的爱好,对此,我保持中立即可。对于我看不懂的商业模式或路子,我去鼓励或支持,那是犯罪。

眼下的大环境让人不安,对于未来,我是谨慎乐观的。

我认可的发展模式,要么是做技术,要么是做运营。

技术,学会的时间稍微短点儿。

运营,学会的时间长点儿,适合有战略耐性的人搞。

写到这儿,就不得不强调一个点,不管是卖技术还是卖运营,其本质都是卖价值主张。

要是客户不认可我们的价值主张。无论我们卖什么,都很难卖出去。要是客户认可我们的价值主张,无论我们卖什么,都会容易些。

生意的本质,不是流量和内容。是销售价值主张。

为什么多数人觉得上班是天经地义的事儿?是因为他们连想都没想过这个问题,只是看到身边的人都上班,所以就跟着去上班了。

为什么很多人都说分期付款买房是最划算的,是身边的人都分期付款买房而已。

在这个世界上,会思考的人寥寥无几。最广大的芸芸众生,注定是愚昧的。为什么80%的人搞不到钱?就是他们习惯了从众,唯此而已。

从这个角度来说,做生意,就注定了是一件很辛苦的事儿。尽管如此,我还是持有一个信念,只要有饭吃,就不会上班。

我老是会不由自主的想,要是人的一生,全用来上班,那样的生活该多么糟糕透顶?

为什么不多想想:做点有意思的事儿,做这个有意思的人呢?

本文作者:狼叔三少;公众号:狼叔三少。

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