松下幸之助:人生就是一场赌博,筹码少时,这样赢 2024-07-31 21:24:34 主播:吴名大家早上好,欢迎打开剽悍晨读,每天进步一点点,坚持带来大改变。今天是2021年1月4日,我们要给大家分享的书是《越勇敢越青春》。这本书是由松下集团创始人、世界公认的经营之神松下幸之助所写。这本书不是经管书,却包含诸多工作理念;不是哲学书,却处处透露着为人处世的智慧。松下幸之助以一个过来人的身份,以自己的亲身经历为蓝本,讲述了热血澎湃、勇往直前的奋斗时代,希望能为迷茫、焦虑、困惑的年轻人提供一些借鉴。这次我们重点解决的问题是“松下幸之助是如何面对难事的?”①『态度』青春就是一场赌博,松下先生的筹码非常少。9岁那年,松下读小学四年级。时值深秋,黄叶飘落,收成稀少,他们家穷得连锅都揭不开了。因此,小学还没毕业,松下就不得不外出打工。这在当时的日本,非常正常。在父亲的介绍下,松下去了大阪的一家店铺当伙计,主要工作是带孩子。在刚到大阪的一个月时间内,松下每天痛哭。在那之前,他自己每天都还在母亲温暖的怀抱中睡去。现在却要自己独自面对黑夜、硬床板和一个哭闹不休的孩子。但是,他知道自己出来工作的使命是:让一家人都有饭吃。因此,他选择让自己专心工作。当时,有位一起干活的大哥总是满口怨言,不是抱怨伙食太差,就是嫌弃活儿太重。但松下却不抱怨,一门心思地拼命干活。因为他也尝试过抱怨,但是他发现抱怨只会浪费他的时间,消磨他的斗志,对于工作挣钱,帮家人填饱肚子没有任何帮助。这样简单、朴实又务实的道理,松下在10岁那年就掌握了。都说态度决定一切,什么是态度?这就是态度。② 『信念』在那家店铺干了一年后,由于老板要改行,于是少年松下又去了一家自行车店当伙计。他一干就是六年。在那六年时间里,松下完全没有休息日,夏天5点钟就要起床,冬天则可以多睡半小时,5点半再起床,一年只放两次假。不过,在当时这是常态,周围人都这样生活,所以松下也没觉得这有什么不合理。他每天的工作是早早起来打扫店铺、洒水、修理自行车,倒也不觉得有多苦多累。但是,在少年松下心中有一个挥之不去的情绪:上学。在自行车店对面,有一户人家。他们家里有一个跟松下年龄一样大的孩子。冬天的早上,当松下在用扫帚和冷水清扫店门口时,对面的男孩扔下一句“我走啦!”就兴冲冲地上学去了。说不羡慕是假的,但是松下却安慰自己“出身不一样啊,再怎么想都没用,认真工作吧。”然后,他用冰冷刺骨的水把抹布洗净、拧干,继续干自己的活儿。松下在空想和打工挣钱之间选择了后者。这个觉悟是松下能够成功的第二个心法。不论做什么,都要百分百地去投入、去实践、去磨砺,不要空想、空感叹。③ 『两条路』从九岁开始,松下就在船场附近的自行车行、电器行等店铺里,度过了他全部的少年时期。虽然没有机会上学,但那些年的积累,让松下得到了在学校里无法获得的教育:成为一名商人必需的基础知识、态度和基本要领。比如,在松下13岁那年,他竟然第一次成功卖出了一辆自行车,让老板大吃一惊。而且由于他的真诚和热情介绍,买车的店铺决定以后都要从他那里买自行车。而同龄的孩子正在上初中二年级。类似的事情还有很多。就是在这样的磨炼中,少年松下渐渐领会了经商的秘诀,以及一个商人应有的言行举止。比如,有时店里会让他去拜访朋友家或是客户。而老板娘就会像一个母亲一样叮嘱他:“去别人家里,首先要打招呼,不能闷声不吭,这是最基本的礼貌。”所以,松下的社交礼仪、为人处世,就在这一点一滴中被锻炼出来了。不要羡慕别人,只要你努力工作,就会有属于自己的路。学习也好、打工也罢,如果你不下力气坚持积累,那什么路都不属于你。总结一下,青春就是一场赌博,越勇敢,越能赢!越坚持,越能赢!越真挚,越能赢!越成长,越能赢! 赞 (0) 相关推荐 (原创)学习感悟[1.读书名言一184一425] 贵有恒何必三更眠?五更起,最无益只怕一日曝十日寒。 再次看到他,主管有些言辞闪烁,于是又推辞说:"我现在还有重要的事,你再等几天过来吧."然而,隔了几天松下幸之助果然真来了,后来主管又找出各种借口如此反复了多次,没有办法的主管只好直 ... 【松下电器公司成立时间创始人是谁】松下电器创始人松下幸之助资料简介 松下幸之助 1935年12月,日本松下电器制作所被改名为松下电器产业公司,从此公司成为合股经营的股份公司. 松下电器产业公司是日本的大工业公司,也是世界上最大的家用电器公司之一.它是由有"经 ... 松下幸之助:如果因为被斥责而产生反感,表现出不愉快的态度,这种人的前途令人担忧 后台回复"你好",送您一份好心情 与松下幸之助生活的时代相比,"训斥"下级对于今天的领导人来说,变得越来越难.但"训斥"本身并没有失去原有的 ... 松下幸之助:所谓成功,就是将自己的天分,... 松下幸之助:所谓成功,就是将自己的天分,原原本本.完完全全地发挥出来. 松下幸之助如何经营企业?这本书给出答案 中新网5月7日电 近日,松下幸之助谈及思维方式的<天心·松下幸之助的哲学>新书品读会在北京举行. 现场合影 松下幸之助是松下电器的创办者,他首开"人人都是经营者"的理论 ... 松下幸之助:选人的十大标准和70%的用人智慧 声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 一.70%原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能 ... 松下幸之助:选人的十大标准和70%的用人智慧!(管理者必学) 一.70%原则聘用人才 松下对70分左右的中上等人才较为偏好.松下电器创业之初,公司的名气还不大,它只能吸收三井.住友.三菱等大企业所不要的人成为职员.松下认为,他的事业迅速成长,是这些被视为次级人才 ... 通往繁荣之路 松下幸之助与松下电器的百年征程 4月28日,日本"经营之神"松下幸之助谈及思维方式的第一书--<天心·松下幸之助的哲学>新书品读会在京举行.本书意在向大众分享创业者松下幸之助先生对企业经营及人生的思想 ... 松下幸之助的经营战略30条 清华总裁培训 如果不想错过"清华总裁培训"的精彩内容,就赶紧星标⭐我们吧! 导读 松下幸之助是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神 ... 松下幸之助:选人的十大标准 CEO每日必读[整理摘编:时英平] 1.不忘初衷而虚心好学的人. 所谓初衷,即创造出优质的产品以满足社会.造福于社会.松下幸之助在任何时候都非常强调这种初衷.他说,经常不忘初衷,又能够向别人学习的人, ... 松下幸之助“经营战略30条”的经商法则(条条干货) 使顾客常受益,乃是企业获益的最大源泉. 作者:松下幸之助 来源:笔记侠(ID:Notesman) 松下幸之助是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神&q ... 松下幸之助的经营战略30条(条条干货) 管理也是事在人为. 来源|笔记侠(ID:Notesman) 头图插画|谢驭飞 松下幸之助是日本著名跨国公司"松下电器"的创始人,被人称为"经营之神". &quo ...