Q4季度利润飙升95%，李彦宏越过山丘，百度重回轨道

文/朱婷

编辑/斯问

科技企业抗疫，在阿里、网易相继发布“疫情财报”后，2月28日，百度也公布了截至2019年12月31日的第四季度及全年未经审计的财务报告。

刚过20岁生日的百度，用这份姗姗来迟的Q4季度财报，给2019年画上了句号。

此前2月1日，百度宣布推迟发布财报，市场担心会受疫情影响。

这样的担忧并非空穴来风，去年第一季度百度录得自上市以来的首次亏损，其后二季度、三季度开始反弹，营收分别增长了9%和7%，百度是否能持续回暖，如今有了答案。

财报显示，第四季度，百度营收289亿元人民币，同比增长6%，净利润达到92亿元，同比增长95%，超出市场预期，百度股价在美股盘后上涨超1.66%。

对百度而言，2019年是跌宕起伏的一年。股价大幅波动，市值被京东、网易、美团、拼多多等公司赶超；包括陆奇、向海龙、张亚勤等多位曾被委以重任的高管相继离开……

李彦宏开始了一场刮骨疗伤式的变革，他所面对的是减缓的市场环境，环伺的竞争对手，还有百度这个中文搜索引擎如何自我进化。

连续用三个季度强势回应，看样子，李彦宏正从低谷爬起，带领百度重回正轨。

百度的根基

“众里寻他千百度”。百度这个名字，本身就意味着探索更多未知。

初生时的百度就是一家技术服务提供商。2000年6月，百度首次为门户网站提供搜索技术服务，随后又提供中文网页信息检索服务。

经过20年的进化，百度已经成为中国最大的搜索平台，目前拥有大约70%的搜索市场份额，其通过广告创收，形成了自己的护城河，被誉为“中国版谷歌”。

作为百度的核心业务，2019全年在线搜索广告的收入为781亿元，占总营收比重的72.7%。其中第四季度，百度的线上广告收入为208亿元，占总营收的71.9%。

搜索是百度的根基，是绝不能丢失的。虽然这份财报远不及百度的巅峰时刻，但经历过上市后的首次亏损，能延续二季度、三季度的回暖状态，这样的成绩本身已经来之不易。

对于BAT时代，市场一贯以阿里电商，腾讯社交，百度搜索来定义，业务上彼此互不侵扰，变化发生在这两年，阿里发力新零售，腾讯开始往2B业务发展，百度的主营搜索广告业务逐渐暴露出了瓶颈。“魏则西”事件的深痛教训，引监管方对医疗搜索广告的严格限制，录得一份“上市以来最差的财报”。

在百度拥有陆奇的四百多天里，大刀阔斧地砍掉了医疗广告、外卖等不聚焦的业务，让股价在期间提升了近60%。

但随之而来的，是字节跳动、腾讯、UC、神马搜索等竞争对手的快速发展，不断强化搜索功能和入口，试图从万亿的广告业务中分得一块蛋糕。

这使得百度在激烈的市场竞争下，核心业务的营收同比开始下滑。

李彦宏反思，并亲自下场，他把更多精力投入到信息流业务，为什么用户感兴趣的新闻没有出现，被推送的新闻反而是不感兴趣的，问题处理的非常细致。

人事方面，老将被挖回，百度初创团队成员史有才回归负责移动生态事业群组销售体系，百度“七剑客”之一崔珊珊则全面接管人力资源工作。

根据《深网》报道，百度在2019年的变革中变得激进起来，一方面在于稳固和提升搜索和信息流核心业务迫在眉睫，另一方面则是押注AI，这个新入口必须保证万无一失。

随之而来的是定位的改变，从“全球最大的中文搜索引擎平台”，变成了“全球最大的中文搜索引擎，中国最大的以信息和知识为核心的互联网综合服务公司、全球领先的人工智能公司”。

整个2019年内，百度的核心业务终于完成了触底反弹。按照非美国通用会计准则来看，百度核心利润率这一指标，第一季度该数据为10%，第二季度、第三季度相继上升至24%、30%，到了第四季度，则劲增至46%。

疫情期间，通过百度搜索、浏览新型冠状病毒肺炎相关信息的用户，日均超10亿人次。此外，百度App12月的日活用户达1.95亿，同比增长21%。Q4财报中也显示，端内的搜索次数同比增长了近30%。

QuestMobile发布的《2020年中国移动互联网“战疫”专题报告》还表明，相比2019年百度“砸钱”春晚红包，今年春节期间百度App的日均日活用户增长了10.4%。

加强核心入口百度App，打造无处不在的搜索入口，李彦宏的“端战略”看样子正在起效。

正在成型的内容生态

此番核心业务的强劲增长，有搜索根据的稳健，也得益于移动内容生态的多元发展。

因疫情而延期发布财报，也让百度成了科技抗疫的排头兵。

去年以来，百度围绕内容生态陆续投资了凯叔讲故事、七猫小说、知乎、果壳，投资有赞搭建起服务生态。

移动业务方面，百度构建起了一个以信息和知识为核心，以百家号、智能小程序和托管页为三大支柱的移动生态。

12月，百家号内容创作者达到了260万，同比增长38%；智能小程序月活用户3.16亿，同比增长114%。同属于百度家族的爱奇艺订阅会员规模也达到了1.07亿，同比增长22%。

“在刚刚过去的2019年，我们的移动生态得到了空前的发展。通过强化百家号、智能小程序、托管页三大生态支柱，百度App为用户提供了统一账号登陆以及原生App般的体验，让用户能够更便捷、更畅通地获取独立App及HTML5网站上的信息与服务。”在财报信中，百度CEO李彦宏肯定了移动生态过去一年的发展。

百度自有内容平台百家号，面对头条号、微信的围堵，依旧能获得高速增长，也不再仅仅聚焦于流量争夺，而是随着行业的风向有了微妙的变化。对于行业内做号、洗稿、内容低俗等乱象，升级了机器+人工+外部投诉的监督渠道。

智能小程序在月活数据上收获了增长，在疫情期间，百度和阿里都上线了“患者同乘查询工具”、“新型肺炎智能自测工具”等智能小程序。百度小程序发起的14个相关公益项目，引发了超24万人次、1100万元的参与和捐赠。

托管页在这两季的财报里被重点提及，在百度第四季度中，托管页的营收增长约为百度核心在线营销服务的四分之一，撑起了百度移动生态的营销闭环。

企业可以通过托管平台，使用网页创意模版工具包快速建站。中小企业就可以专注于广告的创意赛道，带来更高的流量转化率。

财报的电话会中，也提到了百度托管页开始瞄准了行业解决方案，比如生活服务、B2B和法律等领域的解决方案。这可能会使得越来越多的广告主，把落地页迁移到托管页，可以大幅降低风险。另一方面对于百度的用户来说，托管页的解决方案会带来较好的搜索和信息流体验。

如果能够不断新增用户，同时提高广告转换率，百度App在移动生态的护航下，将拥有更高的变现能力和流量增长动力。

AI开始商业化

百度的另一底气，来源于技术价值。

2019年无论多么难捱，百度始终都没有丢失对技术的信仰。

从2019年Q2季度开始，根据Canalys的数据，百度云的业务市场份额排在阿里云、腾讯之后，位列第四，增速达92%。ALL in AI早已成为了长期战略方向。

百度内部人士和原高管曾表示，对于AI这个长期战略方向，并不指望它能够在短期实现变现。

主要原因在于过去百度没有足够好的产品应用场景，因此不能代替广告收入来支撑公司的业绩。

不过相比之前“烧钱”式的战略转型，Q4季度已经能够看到百度在智能业务上的一些成绩。

12月小度助手语音交互次数超过50亿次，超过去年同期的3倍。

在科技公司都在发力的“芯片”领域，百度基于自主设计的鸿鹄人工智能芯片，也发布了重要的解决方案。在人工智能开放平台上，开发者对百度大脑语音识别引擎的调用超过100亿次。

AI服务，也终于联合具体品牌找到了具体场景。一方面百度于上海浦东发展银行达成合作，共建区块链服务平台，实现跨行信息验证。最近大火的特斯拉中国，选择百度地图为其提供中国境内的地图数据。

李彦宏“监工”并亲自体验的无人驾驶方面，也在Apollo生态大会上推出来5.5版本，截至12月，Apollo车队总测试里程已经超过来300万公里。北京、武汉和长春等23个城市都已被覆盖。目前Apollo已有177家生态合作伙伴，全球开发者超过3.6万名。

之前截至2019年的前第三个季度，百度上述部门均没有盈利。Q4季度，至少百度的AI能力，开始逐步实现商业化。连带小度音响，都将有望打造囊括会员、广告、技能商店等在内的商业模式。

回港上市？

百度正在从谷底爬起，但接下来的压力和困难，也都摆在眼前。

伴随着业务的动荡，包括陆奇、向海龙、张亚勤等多位曾被委以重任的高管相继离开。

从2003年开始，仅仅到陆奇离职时，就已有超过20位高管、技术人才从百度离职。算上18年离职的邬学斌、李靖，从百度离职的副总裁级别的高管，就已经多达8位。

外部称百度为技术领域的“黄埔军校”，但背后带来的压力和观望，则是李彦宏能否凭一己之力，重新掌舵将百度带回过去三巨头地位。

如今的“BAT”中，阿里巴巴和腾讯的市值分别以5481亿美元和4700多亿美元，远超415.49亿美元的百度。继京东市值超过百度之后，美团和网易也分别实现了对百度市值的超车。这让巨头百度，十分尴尬。

另一方面，百度在智能新业务领域，商业化的实现还不够全面和成熟，“烧钱”阶段仍未完全摆脱。

爱奇艺虽然Q4急速会员服务收入同比增长21%，仍然处于亏损状态。依赖爱奇艺的增长来抵消百度的广告收入下降，终归是把双刃剑。

毕竟在增加百度收入的同时，不盈利的视频平台也会削弱其他方面的利润增长。

如何讲述自己的科技故事，在强敌环伺的竞争市场，如何突出重围，短期内还要看支撑百度核心价值的流量，能否让其再度与之一战。

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