对手和敌人

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今天讨论的主题是对手和敌人。这一篇可以看做《老师和朋友》的反面讨论,也可以看做《第一和唯一》的补充讨论。

开宗明义的一句话是:我们不但需要老师和朋友,同样需要对手和敌人。

是不是感觉好像有点相互矛盾?你的感觉没错,这个世界很多时候就是相互矛盾的。

首先,给对手和敌人下个定义。

对手是把我们看做竞争对象的人,对手是亦敌亦友的。

敌人是认为和我们有重大利益冲突的人,以侵害我们的利益为目的,因为他认为我们多获得一份利益,他就会少获得一份,。

注意我下的定义,都是对方认为。为什么呢?

在前天《第一和唯一》那一篇中,我说到我们不应该把任何一个人看做竞争对手。但我们并不能阻止别人把我们看做竞争对手。这种情况在现实生活中太普遍了。

我过去在工作中,遇到过很多的对手和敌人,有的是同事,有的甚至是自己的领导。

说句有点让大家不能接受的话:对手和敌人,在我看来,都是自己错误思想的受害者,都是可怜人。

但是更有可能的,是我们被他伤害。如何避免被伤害,就需要理论的指引了。

其次,如何和对手、敌人相处。

第一,不要天真。

不要以为我们很善良,这个世界的人都善良。不要以为爱可以改变世界,邪恶的力量很多时候超过爱。在爱憎分明里,除了爱还有恨。

善友教授认为爱是短暂的,恨才是长久的,我略有不同意见。当然恨和邪恶也有区别。

总的来说,正面的力量有多催人奋进,负面的力量就有多邪恶恐怖。不过这样的话最主要还是对敌人来说。

第二,坚持自己

不要因为别人把你当对手,你就把别人当对手。

不要因为别人把你当敌人,你就把别人当敌人。

还记得张潇雨的那句话吗?真正的理念和原则,不在于说的多么好听,而是在于当你要做艰难选择的时候,当你面对利益冲突的时候,还能不能做到坚持内心的原则。

不要有和别人竞争的意识,拿我自己来说,是这么想的,也是这么做的。如果不是这样,我也走不到今天,成不了现在。

第三,精进提高

我的工作经历告诉我,遇到一个伯乐是一件人生快事。就像我的第一个伯乐,纳米姥爷。但我们不可能总在伯乐身边工作。如果一直在伯乐身边工作,我们也不可能成长。

道理很简单,当你有一个把你看做对手的同事,当你有一个把你当做敌人的领导,你的所有工作,都必须经得起最挑剔的检验;你所有的付出,都不会得到基本的认可和赞许;你任何的失误,都会被放大到想象不到的程度。委屈有没有?大不大?受不受得了?

在这样的场景里,你的忍耐和度量都会被拓展到不可想象的边界。格局就是这么练出来的。同样,你的工作能力也得到了想象不到的提升。

所以,拥有对手和敌人的时候,是我们全方位提高的难得机遇。

第四,你强大以后怎么对待?

既有以德报怨,也有以直报怨。

这个问题我想每个人都有自己的答案,没有什么对错之分,大家各自选择。

但只有以德报怨的度量,才有下面的选项。

最后,抓住机会转化

这个转化,就是化敌为友。

中国向来有“相逢一笑泯恩仇”的说法。

这也就是哲学上的矛盾双方在一定条件下的转化。爱和恨就是可以转化的,而大多数情况下,恨由爱而生。

在相处过程中,你会发现,你的对手和敌人往往是最了解你的人,因为他们天天考虑的都是如何打败你。一旦能够转化成朋友,情分也会超出一般。

这样的机会多不多,很少。靠缘分,靠自己把握。

这也是我们不能把对方当做对手和敌人的原因。因为只有我们不这么认识,我们才有可能主动去化敌为友。我们指望有错误认识的对方,可能吗?我们要把这样的主动权把握在自己手里,而且我们可以做到。

在爱憎分明里,恨一个人要有资格屏蔽他的世界。有没有发现这样的做法非常狠?屏蔽是什么概念?在微信里,屏蔽是拉黑,而不仅仅是删除好友。一旦屏蔽了,就再也收不到任何消息了。

所以爱憎分明是非常高的人生境界,轻易不可能达到。

普通人的现实生活中,我们不但不能恨我们的敌人,还得给他们预留化敌为友的通道。

这样的过程,才称得上历练。因为无论我们在怎样的一群人当中,都不可能避免会有人把我们当对手和敌人。

当我们可以处理好对手和敌人之间的关系的时候,我们就真的强大了。

今天的内容就到这里,希望可以给你带来启发。

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