梅西百货：百年老店要倒闭？对不起 你大爷终究是你大爷。
全球金融市场实时行情和资讯专家
摘要：在美国股市今年持续上涨的背景下，美国著名连锁百货公司梅西百货(NYSE:M)今年以来股价已经下挫超30%，截至上一个交易日报价24.80美元，跌2.57%，公司股价月线在连续下挫以后，11月开始出现止跌信号，仅11月全月已自低点23.39美元上涨超25%。
Investing.com - 在美国股市今年持续上涨的背景下，美国著名连锁百货公司梅西百货(NYSE:M)今年以来股价已经下挫超30%，截至上一个交易日报价24.80美元，跌2.57%，公司股价月线在连续下挫以后，11月开始出现止跌信号，仅11月全月已自低点23.39美元上涨超25%。
伴随着近期美国零售行业数据向好及年底购物季来临，美国零售业迎来春天。那么，目前是进入梅西百货的好时机吗？
1
美国零售数据向好 梅西百货11月股价大涨
周四美国公布最新的11月零售销售数据，数据显示，美国11月零售销售月率为0.8%，好于前值和预期，这是该数据连续第三个月录得上升。
通常，11月的感恩节以及黑色星期五和随后的网购星期一只是美国一年中消费旺季的开端，此外，12月美国还将迎来圣诞、新年消费旺季。在美国传统促销季“黑色星期五”前后、电商打折促销的推动下，美国民众消费热情高涨，促使零售销售在11月大幅上升。
不过，值得关注的是，美国网上购物环比增长2.5%，显示出消费者网购热情增长。
2017年是电子商务巨头的狂欢年，阿里巴巴总市值站上4400亿美元大关，股价截至目前涨幅已超100%；亚马逊股价则频创历史新高，股价超1100美元关口，总市值达到5600亿美元，股价上涨超50%。
沃尔玛也同样在创新高，不过2017年资本对零售业的关注着重点依旧是电子商务领域。相比较之下，转型乏力的传统百货业惨淡经营。
以梅西百货为代表的传统百货行业正在陷入全球危机。2016年美国有4000家实体零售店关门，2017年关店数量翻倍。美国评级机构标普称，今年以来，零售业在美国已经裁员超过5万人；2017年美国零售业的违约率将超过2009年金融危机时期。
今年年初，梅西百货宣布将关闭遍布各州的68家店面，同时缩减管理层，裁员10000人，以节省开支。即便是位于芝加哥市中心黄金地段的梅西百货旗舰店，也不得不寻求卖掉有百年历史的大楼的8至14层，只保留下面7层用于商业零售。
与此数据遥相呼应的是，梅西百货最新发布的财报显示，公司每股收益0.12美元，撇除重组费用经调整后EPS为0.23美元，高于分析师预期的0.19美元，三季度集团同店销售录得4.0%的跌幅，包括授权业务同店销售跌幅3.6%，差于市场预期的2.6%跌幅，连续11个季度下跌。
此外，三季度梅西百货收入52.81亿美元，较上年同期56.26亿美元有6.1%的跌幅，不过，在年中担任集团首席执行官Jeff Gennette表示集团电商收入有双位数增长，连续33个季度增长。他同时表示，集团强大的网络形象、客户体验和忠诚计划将保证品牌门店仍是消费者理想的购物目的地。他预计四季度公司电商业务持续双位数增长，不过同店销售将继续下滑。
而以上数据受到美国传统购物旺季影响较大。
摩根大通分析师表示，梅西百货四季度同店销售或将录得2%的跌幅。
此外，研究机构GlobalData Retail分析师Neil Saunders表示，虽然梅西百货三季度盈利超预期，且CEO提供了令人鼓舞的假日季预期，但是该公司仍缺乏长期战略。
2
百年老店的绝地反击：梅西百货实现个性化全渠道商业变革
那么，拥有159年历史，拥有800多家店面的百货零售巨头，真的就此对新零售巨头缴械投降了吗？
其实梅西百货以中产阶级为主要客户群，着力打造自有品牌群和完备的产业链结构；而且，目前正借助实体零售商打通线上线下营销场景。这两点，使得梅西百货后市依然具有战略价值。零售商的供应链、产品和服务依旧是这个行业的支撑点，梅西百货其实手握绝地反击的有效武器。
在零售和电商大战三百回合的这个时期当下，不管是传统零售还是新兴电商，都已经具备了全渠道战略。有数据表明，相对于单渠道消费者，全渠道消费者平均要多消费35%-50%。更为重要的是，全渠道的顾客忠诚度要远远高于前者，全渠道已经让购物带有了社交与传播的多重属性。
线上和线下渠道的整合，不仅整合了顾客的购买行为，也整合了零售企业的供应链体系和物流体系，让体验变得更顺畅和自然。
不过线上线下价格统一、调配供应链完整依旧是大家都在努力解决的问题。
梅西的做法是，打通线上线下，客户在商场体验后，选择线下购买，即时拿走，也可以选择线上购买，快递到家。梅西百货也努力在其网上商城加进典型的“实体店特性”。
利用众多实体店的优势，梅西百货已经把店铺转化为配送中心，将实体门店的存货仓库附加了网上订单配送中心功能，这样做不仅更好地实现了库存管理，也使得门店库存信息共享，对于紧缺商品实现优化和配送。
3
战略方向优化 梅西上演“自我救赎”
梅西的另一个战略方向是强化个性化服务，有效信息精准传递，增加购买效率。
梅西百货根据各地区不同的消费偏好和消费习惯进行相应的匹配，迎合当地受众口味，增加同类商店的营业额并削减成本。
差异化营销在于信息的精准回馈还有供应链下的成本控制。
建立自有品牌以及取得独家经营权是梅西百货的控制成本，提升精准服务的有力手段，也成了核心竞争力。
这也令在竞争激烈的实体零售中，梅西百货最吸引消费者的地方，在天猫开店的梅西百货销售的绝大多是都是自有品牌。
梅西百货宣布到2020年，自有品牌和独家销售商品比例从现在的29%上调至40%。独家商品的高附加值和高品牌塑造性让梅西百货“MY”的价值更为突出。自有商品不仅考验零售的运营能力，更是对渠道建设、产业链整合的全方位考核。
对于梅西百货，一个普遍的看多观点是，从梅西百货的财报看，其核心业务仍然大量盈利带来巨额现金流，而且，虽然零售业务萎缩，但是公司的信用卡业务和房地产业务依旧表现抢眼。此外，后市梅西百货还将受到美国税改的影响，公司税率将大大降低。
近期，BMOCapital维持梅西百货评级为跑赢大盘，最新目标价为35.00美元，距离当前价格，还有超过40%的上涨空间。
End
来源：Investing.com
作者：Investing.com独家分析师李英维