碎片化是阅读的敌人吗?玩抖音的余华告诉了我们答案
上周,我们的文章在朋友圈刷屏,并进一步 出圈 到了微博等平台,出版业内忧外患的严峻形势引发了广泛关注。2020 年,新书在市场中的占比继续下降,百万量级头部爆品缩水一半,心理自助等品类增速断崖式下滑,行业的长期 痼疾 在疫情导火索之下暴露无遗。
不过,在这份黯淡的报告中却有一个值得关注的亮点:2020 年,网店渠道依然保持了 7.27% 的正增长,渠道占比也进一步上升到 79%,成为扛起书业增长重任的 中流砥柱 。
昨天,当当出版人盛会上发布的一组数据,则进一步说明了图书电商何以能在 2020 年逆势而上,走出一条漂亮的增长曲线。
截至 2020 年底,当当 21 年累计顾客数突破 4 亿,实现连续 7 年稳定盈利,四五线城市顾客增速迅猛。在图书品类上,当当童书、教辅、社科等实现了高速增长,育儿家教、科普、理财、文学等增速也处于领先优势。在世界读书日、9 月开学季、双十一等销售节点,当当都创造了分分钟卖爆的节奏,双十一期间更是累计售出图书 3 亿册。
这一组亮眼数字和行业整体的惨淡现状对比强烈,其中潜藏着什么样的答案?当当在背后进行了哪些方面的努力,这家图书电商龙头的一系列动作对整个行业有什么样的启发?
去年 世界读书日 发布的《全国国民阅读调查报告》显示,2019 年我国成年国民人均纸质图书阅读量为 4.65 本,略低于 2018 年的 4.67 本,从 2009 年到 2018 年,全民综合阅读率和图书阅读率已经连续停滞了 10 年。
这背后的原因不难理解。从早期的微博、微信到近两年崛起的短视频、直播,信息消费的碎片化正在逐步瓦解出版业的根基,蚕食大众读者深度阅读的时间。
虽然全民阅读连续 7 年写入《政府工作报告》,然而部分从业者却在倡导阅读的同时站在了 碎片化 对立面,营造出深度阅读与短视频、直播水火不容的氛围,让很多年轻用户敬而远之。
风风雨雨走过 21 年,经历数次外部环境变迁的当当,深知顺势而为的道理。基于对于国民阅读趋势的深刻洞察,当当认为没有必要抗拒碎片化时代的到来,反而可以让碎片化成为引导用户进入深度阅读世界的门径。凭借更广的覆盖度、更强的互动性、更高的转化率,短视频、直播等新渠道可能会成为更好的阅读推广方式。
有意思的是,当当的趋势洞察与著名作家余华的观点不谋而合。在昨天的出版人盛会上,余华接棒郑渊洁成为 2021 年当当阅读推广大使。在现场连线中,余华分享了他对于短视频、直播等碎片化娱乐方式的看法,让人倍感新鲜又深受启发。
据余华透露,他每隔两三天就会去抖音看搞笑视频,不过只关注了莫言一个人。他认为不应该过于关注短视频对阅读的冲击,因为 再过 10 年以后,对读书带来冲击的可能已经不是短视频了 ,娱乐的方式总会随着时间改变,但阅读是替代不了的。与其抗拒碎片化娱乐,不如为我所用,比如莫言今年就入住了抖音,4 小时吸粉 10 万。
当当自 2018 年起就坚定推动场景化变革,场景化不是一厢情愿地让用户亲近阅读,而是让阅读去贴近用户。如果说传统图书销售更像是坐等读者上门,当当要做的则是 走出当当 ,将书店开到每一块流量聚集的阵地,让更多人在阅读公号文章,刷抖音、快手,在直播间买买买的时候,也能想起阅读,想起书,想起当当。
2020 年,当当的年度市场投入超过 5 个亿,其中新渠道投入占比过半,在外部流量池的刺激之下,当当 App 和小程序都实现了同比两位数增速。在抖音,当当的图书营销已经渗透到了话题热榜、全民任务和信息流之中,实现了无处不在的全面覆盖。在直播平台,当当形成了达人直播、作家直播、出版社直播、官号直播立体配合的直播矩阵。
当当 App 全年直播 3398 场,观众 3122 万人。在抖音平台,当当直播矩阵全年进行了 46264 场直播,发布了 9156 条短视频,在淘宝平台,当当全年直播 1809 场,覆盖 1497 万受众。
这组数字可能有些过于抽象,我们通过莫言《晚熟的人》来说明当当如何通过短视频、直播进行引流,在流量整合的基础上转化为销量。
《晚熟的人》作为莫言获得诺奖之后首部新作,备受瞩目,当当进行了全平台的流量支持。在当当主站通过短信推送、资源位展示、榜单效应,在天猫店、拼多多店积极争取平台流量,在抖音推动莫言入驻与流量扶持。最终,《晚熟的人》在当当的销量占到了全国发行量的 50% 以上。
除了引入新工具,进入新渠道,用新玩法延伸丰富场景,唤起读者的阅读欲望,当当还是去年最为活跃的 阅读推广官 ,连续多年打造的 当当书香节 已成为最具影响力的阅读节日,去年书香节当当又与 央视新闻 合作了 阅读之夜 ,各平台直播观看量过千万。
2020 年,当当还通过全年不断档的 我是荐书官 我是陪读官 我是领读者 等活动,引发一波波让年轻人追捧跟随的阅读潮流,唤醒大众的阅读记忆。这些阅读推广活动的受益者不只是当当自己,更造福了整个行业。
全民阅读率之所以连续 10 年停滞,一个重要的原因是相当多有阅读需求的读者不知道该读什么。当当的荐书、陪读、领读等活动通过名人大咖、10 万素人的引导,一定程度上解决了用户 该读什么 的问题。除此之外,当当 2020 年还针对读者阅读需求创建了上百个场景标签和标签榜单,进一步降低了用户找书的门槛。
当当的 阅读场景化 主张不仅仅体现在线上,更努力让阅读深入年轻人的每一种生活场景,真正做到无处不在——与滴滴合作,让读者在出行路上也能陶冶书香;与盒马合作,让年轻人在采购食材时也能光顾 精神粮仓 ;与肯德基合作,让餐厅成为阅读分享和文化社交的场所。
当当之所以在业内引领 阅读场景化 的先河,除了对于全民阅读趋势的敏锐把握和及时反应,还因为其深厚的数据积累和技术创新,为 场景化 提供了有力支撑。
图书市场之所以遇到增长瓶颈,一个重要原因就是相比个性化推荐的短视频、社交媒体,内容颗粒度太过粗糙、用户标签不够完善,无法对读者阅读行为进行跟踪,很难实现对每一种场景的识别和精准触达。
成立 21 年的当当积累了 4 亿用户人群及消费数据,是一座尚待深入挖掘的金矿,在此基础上,它才有可能通过技术创新进一步提升图书销售的智能化和效率。
通过 500+ 标签和 6000 种筛选条件自由组合人群,当当可以以秒为单位实时处理千万级用户数据,让每一本书都能精准找到最精准的读者。同时,当当通过搜索和推荐系统深度融合,业内首次将 Wide & Deep 推荐框架和协同过滤算法模型用于图书个性化推荐,保证了每一丝流量都不会被浪费。
虽然 2020 年对于出版业来说是异常艰难的一年,但当当却看到了疫情之后图书市场迎来的新机遇。当当通过 2020 年的阅读大数据发现,疫情让更多人回归阅读,阅读顾客加速增长,呈现广谱化趋势,四线城市顾客增长率是一线城市的 7.2 倍,未来可期。同时,纸书呈现深度阅读趋势,有深度、厚重感和生活类图书增长明显,经济越发达的地区,深度阅读用户占比更高。
基于对于阅读趋势的深刻洞察,当当提出了 2021 年的 小目标 —— 1050 计划 :10 亿元的市场广告投放加分佣、分成,继续触达更多的新渠道和新场景,联合头部出版品牌打造新书重点品、好书复活,全年推出独家品种过 3000 种,销售码洋过 50 亿。
碎片化时代,骚扰我们读书的方式总是随着时间的改变在改变,但是读书的方式不会改变。我们继续出书,我们继续读书,说得好听一点这是我们来到这个世界上的使命,说得实际一点我们命该如此。 作为 2021 年当当阅读推广大使,余华的这番话也代表了当当 以书为本,以书为业 ,为行业未来探路的勇敢担当。