善于办事的高手

办任何事情都应有轻重缓急之分,有的事发生后必须马上处理,延误了时间就可能与预期目标相背离,或是财产损失加大。但是有些人际关系的处理,发生之时,立即解决,可能会火上浇油,使事态发展愈加严重,而冷却几日,使当事人恢复理智以后再处理,就可能会大事化小,小事化了。

所以,在办事过程中,处理事情,就要掌握好火候,这对事情的成败至关重要。像我们都熟知的“将相和”的历史故事,如果蔺相如在廉颇正气势汹汹之时,去找他解释,与他理论,即使和颜悦色、平心静气,廉颇也可能一句也听不进去。这样不但不利于解决矛盾,反而极有可能引起新的冲突,使事态严重,对彼此双方更为不利。

为掌握解决冲突的“火候”,有人找到了一种“10%法”,即事情发生后,再等10%的时间,这10%的时间,你的朋友或对方,会因说出的话,办过的事向你道歉;这10%的时间,也使你的头脑更清醒,而不至于在盛怒之下失去控制。受到别人的伤害,与其如此,不如暂且迫使自己先冷静下来,然后再去想应当怎样对待,要知道大多数人不是有意要伤害我们的。

事实上,我们永远也无法避免受伤害,它是我们生活的一部分。既然如此,何必忧之恨之?除此之外,要想别人不伤害你,还要时刻想到不要伤害别人,只有这样,才能活得轻松,活得愉快;也只有这样,你才能找到为你办事的人。需要我们立马做的事就是最重要、最紧急的事,来不得任何拖延。

做完了一件事后又可依此方法对下面的事进行分类。那么我们依据什么来分清轻重缓急,设定优先顺序呢?善于办事的高手都是以分清主次的办法来统筹时间,把时间用在最有“生产力”的地方。

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