新会计收入确认准则问题:这样情况下应该如何确认收入?

问题补充:

1、我们一个新业务,同行都按照里程碑,按某一时段确认收入。会计师考虑我们刚开始做不久,合同违约条款有因我司技术原因最终研发失败需要退全款。因此按照某一时点(最终研发成功)确认收入。

2、如果我们后续研发成功率高了(这个行业研发成功率80%+),是否可以变更会计政策?还是说现在就说服会计师对照同业?

答:

新收入准则最大的特点就是一切以合同为准绳。

就是收入能不能确认要看你的合同是怎么定的,企业说了不算,事务所说了也不算,合同说了才算。这么干原因是现在业务形式太复杂多样了,一个准则无法全部涵盖,要根据实际情况由会计师自己做判断,这时候执行人留下了很大的操作空间,有时候真不能说谁对谁错,可能谨慎一点就不能确认,乐观一点就可以全额。

就题主这个案例,属于新收入准则“在某一时段内履行履约义务”时确认收入的范畴。

准则规定在某一时段内履行履约义务有三个条件,满足其中一个就可以确认分段确认收入。

一是客户在企业履约的同时即取得并消耗企业履约所带来的经济利益。

比如公司拍电视剧,一部60级,每周交5级给电视台放,电视台因为播放收到了客户的广告费,那就符合这一条件。

二是客户能够控制企业履约过程中在建的商品。

比如建筑公司给盖大楼,楼在客户地盘,当然是客户控制。

三是企业履约过程中所产出的商品具有不可替代用途,且该企业在整个合同期间内有权就累计至今已完成的履约部分收取款项。

比如给客户建一个巨型雕像,雕像是按客户样子设计的,做好了客户不要谁也不会要,这就是不可替代用途。

题主的案例应该算第三种,专门给客户研发定制一个产品,量身打造的那种,客户也按进度打钱,符合分段确认收入的确认条件。

审计不干,要求按时点,即交付产品时确认收入,理由是合同规定,一旦研发失败公司要全款退给客户。

我觉得这个理由有点牵强。

首先研发失败退全款是正常现象,全世界做生意都是这样,你给客户造一艘船,刚下水就沉底了,客户当然会要求退款。但不能因为这个条款就不能分段确认收入。你这么想,新造的楼也会塌,新造飞机会飞机不起来,不能因为这个原因全世界的建筑企业都按时点确认收入,那就没分段确认这一说了。

审计师的第二个理由是公司刚开展这项业务,没经验,失败率高。这个理由有一定道理,如果一个项业务失败率很高,是不能确认收入的。题主公司想说服对方,最好办法是证明自己成功率很高,比如全行业成功率高,公司找了有经验的团队做研发,即使不成功也可以找同行救急等等。

最后,如果题主这一次打算按审计意见办,下一次再改按分段确认是没有问题,不算会计政策变更,这就是一个专业判断问题,环境变了,条件变了,判断自然也会变,不用担心。

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