夫妻股东如何规避风险
不管企业规模大小,如果遭遇财产分割,对公司的长久发展无疑都是一种伤害,那么如何让风险可控?
在利益面前,人性中的私域总要抬头,私域虽是是无止境的,但是可以用好的规则来约束.
夫妻股东的风险
盘点中国那些富豪的离婚,都会因为财产分割问题影响企业的发展,一条"土豆条款"就是最直观的微缩明证。离婚在什么时候都不是一件让人愉悦的事情,如果不可避免地遭遇这样的不快,那么我们能做的就是将损失降到最低。
如果是婚后创业,即便是一个人创业,另一个人不参与,不参与的另一半也对这家公司拥有一半的所有权和分红权。如果是两个人一起创业,不管在公司里的股份是怎么分配的,其实质还是一半对一半。当公司法遇到婚姻法,公司法支持的股权分配比例无效,遵从婚姻法的共同财产均分原则。所以在婚姻稳定度不是太高的今天,婚后共同创业的夫妻应该怎么做才能更好地规避风险呢?
夫妻股东面临的风险分两个层面,一个是公司经营层面的.另一个是婚姻经营层面的。本章关注的是从公司治理层面来规避公司经营风险,至于如何经营婚姻并保持婚姻的稳定,不在本章讨论的范围之内。
控制权的约定
从创业的角度来说,夫妻一起创业是很好的,因为可以同甘苦。但是从理论上讲,这种"夫妻店"却是最糟糕的治理结构,隐含了太多的风险。在情感的面纱下,一同创业的夫妻,往往看不清背后的风险,像过日子一样不分你我,给公司的发展埋下隐患,一旦遇到问题,损失就不可避免。
夫妻股东之间最容易发生的矛盾基本上都是围绕着公司的控制权。夫妻股东对公司都付出了心血与情感,都想拥有话语权,让公司更好地发展。所以在夫妻两个人共同创业的公司里,控制权更是一种责任、一种使命,不是面子。
我见过这样一对夫妻∶创业以女方为主、为先,男方后来进入。这个男人能力很弱,但是能力很弱的男人往往更在乎权力,所以他控制欲很强,凡事都要说了算,,女人就非常被动,有苦难言。这样的一种组合很难保证不影响公司里的工作,如果他们能在一开始就做好约定,就不会出现这种尴尬了。
对公司的控制主要表现在表决权上,决策的好坏会直接影响公司的发展,如果两个人都想说了算,结果是两个人谁说了也不算,会让公司僵持不能发展,甚至死掉。如果没有能力的人说了算,失误的可能性就大,同样不利于公司的发展。所以,夫妻两个人在刚开始创业的时候就要做好约定,谁有能力就把控制权交给谁,或者根据两个人对公司的贡献程度来进行约定,但是分红权不变,都是50%。比如有能力或者贡献大的那个人可以拥有10%或者80%的表决权,另外一个人没有或者只有20%的表决权。这样,两个人产生争执的时候,不至于僵持。如果因为内证影响公司发展,肯定背离了两个人创业的初衷。所以理性看待控制权的实质还是很有必要的。
人会变,尤其是共富贵的时候。有句老话叫"共患难易,同富贵难",为了让公司能走得更长久,最好提前做好约定并公证。这件事看似简单,做起来却是有难度的,因为夫妻两个人关系好的时候,谁也不相信将来会出问题,谁也不好意思捅破这层纸去未雨绸缪。如果两个人有一个人甘愿示弱,或者两个人虽然都很强但是能高度互补,也不存在问题。如果两个人不管能力如何,却都想说了算,就必须提前做预案。一旦错过了机会,等关系不好的时候就再也没有机会去心平气和地理智对待了。
下一代婚姻风险的规避
如果夫妻俩既很好解决了经营中公司的控制权问题,又婚姻稳定,从长远来看也并不代表公司就一定是安全的,因为他们还面临着下一代的婚姻可能带来的风险。现在这个社会,人性多元化,离婚率越来越高,如果不做任何规避,连离两次婚,估计公司就没了。
在我接触的不少案例当中有这样一个案例,孩子40多岁,接班已经20年了,还是一点儿股份没有。起初我不理解,后来慢慢理解了,是因为父母对孩子的婚姻不放心,潜在的风险使父母不敢把公司的股权交给孩子。所以,创业夫妻还面临着如何规避下一代的婚姻可能带来的风险问题,这里仅指财产被分割的风险,不涉及孩子的能力问题给企业带来的经营风险。
不管企业规模大小,如果遭遇财产分割,对公司的长久发展无疑都是一种伤害,所以及早做好财富传承的布局,合理规避风险,才是明智之举。
规避财产被分割的风险,传统的做法有几种,一种是婚前财产约定,一种是继承权约定,还有一种是股权赠与约定。这些约定需要遵循着《公司法》《婚姻法》《继承法》等法律法规的规定。
婚前财产约定,基本上已经被社会广泛接受,做个协议,公证一下就可以了.
继承权约定,一般是通过立遗嘱的方式,遗嘱约定公司股权由自己的子女继承。人活得好好的,一般不会想到或愿意去做这件事,但是如果不希望公司以后遭分割,还是提前做准备比较好。同时,如果公司里还有其他股东,就要根据《公司法》去完善公司章程,明确继承人是继承股东资格还是
股权财产。毕竟遗嘱继承是身后事,所以并非是完美的选择。
还有一种方式就是股权赠与,可以将公司股权明确赠与子女所有。目前中国法律对于直系亲属间的股权赠与是不征收个人所得税的,这种方式应该还是一种不错的选择。
不管是股权的继承还是赠与,都需要找专业律师把相关事项做周全,避免不必要的麻烦。
国内国外都有通过成立家族委员会来管理公司资产的成功案例,但是在中国,随着独生子女政策的持续执行,这种做法在慢慢退出历史舞台,虽然2016年生育政策开始松动,这种做法有重回舞台的可能,但是要重新兴起也还需要很漫长的过程。最近几年兴起的家族信托应该是一个不错的选择,但是同时也会面临另外的风险,比如中国信托业的规范程度以及信托公司的职业水平、信誉等。
好的规则让风险可控
在利益面前,人性中的私欲总要抬头,私欲虽是无止境的,但是可以用好的规则来约束,这于人、于己、于公司都是利好。风险随时存在,但也不是那么绝对,现实中不乏合作很和谐、很长久的搭档,要么是强弱合作、强强互补,要么是因共同的信他而和谐。每一个创业的人都希望自己的公司能够走得远,走得长久,那么就要顺应人性,制定好的规则,让风险可控,把风险降到最低。