访谈 | 环信首席架构师梁宇鹏谈架构、管理及成长（下）
最开始系统不稳定人又少的时候，我大部分精力都放在技术上，很多事几个人一讨论就开工了。最近几个月系统规模上来了团队规模也大了，非技术工作就多了起来。基本上，我百分之三十的精力在纯技术上，设计系统和协议、代码编写以及复审，百分之五十的精力在人员招聘、培训和管理上，还有百分之二十左右是在社区分享和交流。后面的时间，可能技术工作又要占到百分之五十吧，因为要做秘密项目了。
我想说的是，对于一个技术人来讲，如何调整不重要，重要的是要了解自己应该做什么，方向明确了再调整都是简单的事。而这个了解其实很难，你需要不断调整自己的思考角度，思考做的事情对团队的价值，然后让自己发挥的作用最大化。
阮一峰曾经翻译过的一篇Nicholas C. Zakas的文章，《七个对我最好的职业建议》。虽然我觉得这些东西大部分是知者知之，不知者不知，还是建议阅读一下。
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太多的人忽视了社区分享和交流，或者由于对新技术玩心太重，或者由于过于忙碌，导致很长时间都难有提高。
分享与交流最直接的好处是可以促进思考。为了分享，你需要对过去进行总结，有效的思考可以将经历变成经验沉淀下来。而为了交流，你又需要跳出自身的角度审视遇到问题，这样又会引发更深层次的思考。这是个人成长的第一步。
就算你自己思考再多，到了真正的交流之时，你必然还会发现很多没有想周全的地方。不过你大可以放轻松，这是个体逃不出去的局限所致。但你确可以借交流的机会，让自己的思考变得更加全面。当然还有一些时候，你会发现自己思考的完全是错的，或者别人已经发明了更好的方法，原来你解决的问题根本就不是问题了，这个时候，交流实际上是在拯救你了。
另一方面，技术人需要产生自己的影响力，并为整个社区的发展贡献力量，这是所有技术人的成长最难的一步，如果不是最后一步的话。想做到这点，就需要重视分享和交流。这个Tim Yang之前的文章也强调过，就不在此赘述。
【点击查看Tim分享的原文《杨卫华谈技术人成长，要善用社区提升自身影响力》】
团队开始的时候有一部分人并没有太多互联网服务相关的经验，做事情比较Geek，对于性能变化和系统兼容性方面不够敏感，导致经常出现升级问题，而且由于系统降级方面设计不足，线上问题能做的补救措施也有限。我们的服务有一个时期不够稳定。我曾经写过一篇文章《什么不要做？关于失败和优化》，专门讲解这个问题。