共产合作，合力共赢！（观点）
面对不断涌来的困难与挑战，勇敢的人选择逆流而上。有勇无谋的人选择单枪匹马，而真正具有大智慧的人会选择合作共赢。
part.1
家装行业从一开始的传统行业到现在慢慢地向互联网产业转型，转变的不只是行业本身还有每个家装公司。
从模式、运营方针，经营理念都要进行一个大变革，这对于企业来说无疑是是一个巨大的挑战。
挑战虽然有危险，但是危险与机遇都是共存的，我们不能保证没有危险，但是我们能做到的就是把危险概率降到最低。
如何把潜在的危险概率降低，这也就是今天要给大家带来的新概念——家装共产合作人。了解这种模式之前，我想问问大家，这什么是合作?
合作就是几个人或是几个团队之间在有着共同的目标和利益捆绑的时候会抱在一起面对相同困难和挑战的过程。
part.2
关于合作获得成功，自古就有很多的例子。如：三国的刘关张，把他们三人放到公司岗位上来看，刘备就是一个白手起家的创业老板，而孔明就是执行董事，关羽张飞为执行经理人的一个角色。
于是组成了一个非常完美的团队，在这个团队里，刘备不干预管理， CEO孔明说了算，关、张等五虎将是很好的职业经理人。它们的能力不存在重叠竞争，同时谁也不能离开谁，如果它们没有结合起来，谁也不能成为气候。
现在早已经不是赵子龙一马当先，闯天下的年代了，装企要想在当今行业竞争非常激烈的今天脱颖而出，就必须进行合作。唯有合作，才能使我们在竞争中更有实力，而成功更离不开合作。
共产合作人这种模式是由布空间装饰创始人阿布携手行业内多名权威专家再结合自身多年实际经验苦心几个月才创出的新模式。
part.3
家装共产合作人区别于传统佳梦。传统佳梦输出的都是以合同为中心的规定服务，而家装共产合作人不一样，这种新的商业合作模式注重的是以结果为导向的形式。
这个模式就是共同投资，建立一个企业系统，促进企业产值增长，最后分享企业利润。
什么是以结果为导向？简单点来说就是前期不需要像佳梦那种形式，缴纳较高的费用，店铺方面的要求也没有那么严格，不是动不动就规定要上千平方的实体店，只要你有一个不少于两百来平米的门店就可以参加这种新模式。
既然是合作，那就需要互相考察，如果您对我们充满信心，而您这边也能够通过考察，那我们就可以进行合作。
如果您的企业也有：
获客难，
利润低，产值增长慢，
等等管理上的问题。
那么这种共产合作人这种模式如果绝对是您不二的选择。
—— E N D ——
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