罗永浩:求职简历与商业计划书之间必须注意的9个要点

来源:《长谈》

很多事情都有着相通之处,比如商业计划书与简历,见投资人与面试。

罗永浩分享的《如何准备一份投资人青睐的商业计划书》里有着与求职共通的内容。

关于二者之间的相通之处,大致有以下9点:

准备两个版本的商业计划书,给人看的和给人讲的

商业计划书是写给投资人看的,当然,如果在做路演的时候,商业计划书就应该简化,变成适合演讲的形式。

很多人都知道,目前手机行业的发布会上的PPT都非常简单,只留下关键字。

因为注意力要留个观众,让观众注意到内容,听取演讲者的发言内容。

在求职或工作中需要呈现PPT的时候,是同样的道理。

需要现场演讲的,留下关键词,重要逻辑点,让听众的注意力集中在你说的上面。

如果只是给对方看的,呈现给老板数据报告,不需要你发言的,那么你就应该把细节展示出来,让对方看到细节问题。

商业计划书不要超过15页

如果你知道投资人早期每天要看多少商业计划书,你很可能把我建议的不要超过15页改成不要超过10页。

投资人看商业计划书与HR看简历是一个道理。

HR每天看几百份简历,一定没兴趣听你的长篇大论,如果你喜欢长篇大论,那么你后悔的可能性一定很大。

如无必要,不要炫技

不管你的水平有多高,做商业计划书的幻灯片一定不要做复杂,炫技,即使你的动画技巧很高。万一你做炫技动画,对方电脑软件版本跟你不一样,因此而耽误了事肯定是你倒霉,不是他倒霉。

引申到做简历的方面,如果不是设计岗位,一定不要去做特别酷炫花哨的简历。

我们只看内容,而不是你的简历设计多好。

你因为花哨的简历,导致简历上空间不足,内容撰写不够,HR看不到关键要点,倒霉的一定是你。

HR关闭简历后,有的是备选简历继续挑,后悔的一定是你。

关键要点,搭配权威数据

对项目相关市场进行充分的前期调研,针对每一个关键点,提供准确的事实和权威的数据。

在简历内容描述中,我们最看重就是业绩以及量化业绩,这才是体现不同人之间能力差异的最有利证明。

每一份主要工作内容,都应该具备操作方法细节,以及业绩描述,这样的简历才是符合要求的简历。

如果缺少业绩描述,如何去分辨清楚你所做的内容成绩与他人有和差异?

分析结论要做到自圆其说

基于研究得出的分析结论,对应准备采用的盈利模式,可行性评估,要符合商业逻辑,虽然没有做过,但至少道理上要做到能够自圆其说。

面试的时候,回答问题一定要自圆其说,特别是一些操作性的流程问题,以及结论之间的关系。

在面试追问的时候,我们逐步深挖人选所做工作的细节问题,通过前后对比的方式来判断,对方做事的能力,以及真实性。

实习的时候面试猎头公司,面试前5分钟问了一个问题,15分钟后换一个方式复述问题,结果露馅了,两个地方描述不一致。

这时候如果没办法自圆其说,你意识到失误了,自乱阵脚的可能性极大,后续的问题回答好的可能性也会大幅降低。

团队阵容不能造假、但可以适度美化

创业团队阵容的描述不能造假,适度美化是必要的,这和求职简历道理是一样的,比如过滤一些负面信息。

简历描述中,有方法可以放大业绩,比如采用算法的不同,将7%业绩提升到34%。

这属于美化方法,不属于造假,这种情况,你心底也不会慌,不觉得在说谎,因为只是算法差异造成结果不同而已。

面试的时候,有些细节可以不用细说。

比如你的离职原因,假如你是一个特别资深的工程师,你去面试的时候人家认可你的能力就行了,人家不问你为什么离职,就不要说离职原因是因为自己业绩不佳被劝退的。

提前排练多个时长方案,关键内容放前面

计划书的整体结构应该用倒金字塔的形式,把主要的关键的内容放最前面,准备多个时长的排练方案,并且排练熟悉。

这点与做自我介绍是一个道理,提前准备好多个版本的自我介绍。

30秒,1分钟,3分钟多个版本内容,并且熟悉内容,能够自然的,像聊天一样的说出来,而不是让人感觉是死记硬背。

每家公司的HR习惯都不同,面试官习惯也不同,有些不让你做自我介绍,因为我们知道这个是最容易准备的。

也有面试官因为时间着急,把原本3分钟的自我介绍改为1分钟,甚至30秒。

这时候你就需要提前准备好各个版本的内容。

最关键的是,无论哪个时长版本的自我介绍,都应该保留最核心,最关键的内容——你的重点经历与业绩,这点是所有人最关心的点。

提前准备好投资人可能问的问题

即使预定的时间没有被投资人减少,但仍有可能被粗暴的打断或尖锐的提问,所以你应该准备好投资人可能会问到的所有问题。

很早就提到过,准备面试问题,是让自己有更好心理准备的方法。

大四毕业前,师兄很早就准备好了一万五千字的面试题库,包含了常见的问题,以及结合自己经历所写的答案。

这样确保自己被问到的时候能够游刃有余的回答问题。

此外,题库应该持续更新,遇到新的面试官,提出新的问题,应该添加到自己的题库中,保持更新。

答案不是硬背下来,只要记得回答的要点与思路,就足够了。

对可能遭遇的恶劣态度,做好心理准备

不要说资历尚浅的年轻小伙子创业,即使前网易副总裁唐岩,前凤凰周刊的黄章晋等人创业,也都不止一次被投资人无理的打断,甚至还遭遇过没聊几分钟就被打发出去的尴尬局面。

遇到恶劣态度的面试官也是有可能的,特别是一个面试官在工作压力大,任务紧的情况下,难免态度恶劣。

比如连续加班一个月之后内分泌失调,原本很Nice的人,都可能变得脾气很暴躁。

在这种情况下,如果你与对方相互对峙,不论你的内心是强忍住或者忍住不爆发,对于你接下去的发挥一定是非常糟糕的。

所以对于这种可能遇到的小概率时间,也应该有一定的心理准备。

评论区很多人回复老罗:"这样一年的音频知识服务只卖199实在是亏了,卖1999都很划算。光是这节商业计划书的分享就值199。"

一次知识分享值多少钱,就要看你自己的关注重心放在哪里了。

趁年轻,投资自己,通过前人的经验让自己少走弯路,无疑是最明智的选择。

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