罗永浩：求职简历与商业计划书之间必须注意的9个要点

来源：《长谈》

很多事情都有着相通之处，比如商业计划书与简历，见投资人与面试。

罗永浩分享的《如何准备一份投资人青睐的商业计划书》里有着与求职共通的内容。

关于二者之间的相通之处，大致有以下9点：

准备两个版本的商业计划书，给人看的和给人讲的

商业计划书是写给投资人看的，当然，如果在做路演的时候，商业计划书就应该简化，变成适合演讲的形式。

很多人都知道，目前手机行业的发布会上的PPT都非常简单，只留下关键字。

因为注意力要留个观众，让观众注意到内容，听取演讲者的发言内容。

在求职或工作中需要呈现PPT的时候，是同样的道理。

需要现场演讲的，留下关键词，重要逻辑点，让听众的注意力集中在你说的上面。

如果只是给对方看的，呈现给老板数据报告，不需要你发言的，那么你就应该把细节展示出来，让对方看到细节问题。

商业计划书不要超过15页

如果你知道投资人早期每天要看多少商业计划书，你很可能把我建议的不要超过15页改成不要超过10页。

投资人看商业计划书与HR看简历是一个道理。

HR每天看几百份简历，一定没兴趣听你的长篇大论，如果你喜欢长篇大论，那么你后悔的可能性一定很大。

如无必要，不要炫技

不管你的水平有多高，做商业计划书的幻灯片一定不要做复杂，炫技，即使你的动画技巧很高。万一你做炫技动画，对方电脑软件版本跟你不一样，因此而耽误了事肯定是你倒霉，不是他倒霉。

引申到做简历的方面，如果不是设计岗位，一定不要去做特别酷炫花哨的简历。

我们只看内容，而不是你的简历设计多好。

你因为花哨的简历，导致简历上空间不足，内容撰写不够，HR看不到关键要点，倒霉的一定是你。

HR关闭简历后，有的是备选简历继续挑，后悔的一定是你。

关键要点，搭配权威数据

对项目相关市场进行充分的前期调研，针对每一个关键点，提供准确的事实和权威的数据。

在简历内容描述中，我们最看重就是业绩以及量化业绩，这才是体现不同人之间能力差异的最有利证明。

每一份主要工作内容，都应该具备操作方法细节，以及业绩描述，这样的简历才是符合要求的简历。

如果缺少业绩描述，如何去分辨清楚你所做的内容成绩与他人有和差异？

分析结论要做到自圆其说

基于研究得出的分析结论，对应准备采用的盈利模式，可行性评估，要符合商业逻辑，虽然没有做过，但至少道理上要做到能够自圆其说。

面试的时候，回答问题一定要自圆其说，特别是一些操作性的流程问题，以及结论之间的关系。

在面试追问的时候，我们逐步深挖人选所做工作的细节问题，通过前后对比的方式来判断，对方做事的能力，以及真实性。

实习的时候面试猎头公司，面试前5分钟问了一个问题，15分钟后换一个方式复述问题，结果露馅了，两个地方描述不一致。

这时候如果没办法自圆其说，你意识到失误了，自乱阵脚的可能性极大，后续的问题回答好的可能性也会大幅降低。

团队阵容不能造假、但可以适度美化

创业团队阵容的描述不能造假，适度美化是必要的，这和求职简历道理是一样的，比如过滤一些负面信息。

简历描述中，有方法可以放大业绩，比如采用算法的不同，将7%业绩提升到34%。

这属于美化方法，不属于造假，这种情况，你心底也不会慌，不觉得在说谎，因为只是算法差异造成结果不同而已。

面试的时候，有些细节可以不用细说。

比如你的离职原因，假如你是一个特别资深的工程师，你去面试的时候人家认可你的能力就行了，人家不问你为什么离职，就不要说离职原因是因为自己业绩不佳被劝退的。

提前排练多个时长方案，关键内容放前面

计划书的整体结构应该用倒金字塔的形式，把主要的关键的内容放最前面，准备多个时长的排练方案，并且排练熟悉。

这点与做自我介绍是一个道理，提前准备好多个版本的自我介绍。

30秒，1分钟，3分钟多个版本内容，并且熟悉内容，能够自然的，像聊天一样的说出来，而不是让人感觉是死记硬背。

每家公司的HR习惯都不同，面试官习惯也不同，有些不让你做自我介绍，因为我们知道这个是最容易准备的。

也有面试官因为时间着急，把原本3分钟的自我介绍改为1分钟，甚至30秒。

这时候你就需要提前准备好各个版本的内容。

最关键的是，无论哪个时长版本的自我介绍，都应该保留最核心，最关键的内容——你的重点经历与业绩，这点是所有人最关心的点。

提前准备好投资人可能问的问题

即使预定的时间没有被投资人减少，但仍有可能被粗暴的打断或尖锐的提问，所以你应该准备好投资人可能会问到的所有问题。

很早就提到过，准备面试问题，是让自己有更好心理准备的方法。

大四毕业前，师兄很早就准备好了一万五千字的面试题库，包含了常见的问题，以及结合自己经历所写的答案。

这样确保自己被问到的时候能够游刃有余的回答问题。

此外，题库应该持续更新，遇到新的面试官，提出新的问题，应该添加到自己的题库中，保持更新。

答案不是硬背下来，只要记得回答的要点与思路，就足够了。

对可能遭遇的恶劣态度，做好心理准备

不要说资历尚浅的年轻小伙子创业，即使前网易副总裁唐岩，前凤凰周刊的黄章晋等人创业，也都不止一次被投资人无理的打断，甚至还遭遇过没聊几分钟就被打发出去的尴尬局面。

遇到恶劣态度的面试官也是有可能的，特别是一个面试官在工作压力大，任务紧的情况下，难免态度恶劣。

比如连续加班一个月之后内分泌失调，原本很Nice的人，都可能变得脾气很暴躁。

在这种情况下，如果你与对方相互对峙，不论你的内心是强忍住或者忍住不爆发，对于你接下去的发挥一定是非常糟糕的。

所以对于这种可能遇到的小概率时间，也应该有一定的心理准备。

评论区很多人回复老罗："这样一年的音频知识服务只卖199实在是亏了，卖1999都很划算。光是这节商业计划书的分享就值199。"

一次知识分享值多少钱，就要看你自己的关注重心放在哪里了。

趁年轻，投资自己，通过前人的经验让自己少走弯路，无疑是最明智的选择。