《孙子兵法<谋攻篇>》:全胜论

承接前面的读书笔记,我们通过《孙子兵法》第一篇的《计篇》,了解到兵圣孙武“慎战论”的观点,并且知道了什么是“五事”、“七计”、“十二术”。

通过第二篇《作战篇》,从经济学的角度,我们领悟了孙子为什么强调“速战论”,以及增利减害、以战养战的光辉思想。

今天我们一起探讨《孙子兵法》第三篇《谋攻篇》。看看兵圣孙武又将带给我们怎样的智慧。老规矩,先精选经典论述,让大家一读为快。

1. 好句共读:

“凡用兵之法,全国为上,破国次之。”

“故上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”

“必以全争于天下,故兵不顿而利可全,此谋攻之法也。”

“故用兵之法,十则围之,五则攻之,倍则分之,敌则能战之,少则能逃之,不若则能避之。”

“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”

2. 简要解析:

大家可自行搜索原文,在此无须赘述。前面的《计篇》、《作战篇》主要是讲战争前的各种准备工作,提出了“慎战论”和“速战论”。

从第三篇《谋攻篇》开始,孙子对战术、战法展开了具体讲解。顺着前面两篇,《谋攻篇》可以总结为“全胜论”。

全胜论用一句话来讲就是“不战而屈人之兵”。完全占有敌方的一切是上上之选,攻破敌方的任何方面,“克敌一千,自损一百”仍然是次要的选择。

那么怎么实现“全胜”呢?孙子给出的方法是“伐谋”。即使用巧妙合理的谋略,不需费一枪一弹而达成自己的目的。比如说诸葛亮的空城计。

诸葛亮当年错用马谡,致使街亭失守,司马懿于是率领15万大军,准备大举进攻孔明所在的西城。当时诸葛亮这边仅有5000人马,还派出一半的人去运送粮草了。而且城里也没有武将,只有一班文臣跟随在诸葛亮左右。

一般来说,如果真要拼出命去打,说实在的,也不够魏军塞牙缝的。但诸葛孔明是谁?千年不遇的奇才自然有超越常人的计谋。他在西城的四个角,各安排20人佯装防守,而自己则带着两个小书童,架起古琴在正门城楼上,镇定自若,安逸潇洒地弹了起来。并且,城门大开,有一个老兵在拿着大扫帚扫地。

一贯生性多疑的司马懿赶到后,看到此情此景,他可能吟诗一首的话,恐怕是这样的:诸葛在弹琴,兵少大门开,莫非引诱我,入城打埋伏?

又或者司马懿能够猜测出,诸葛亮应该是无招架之力,只能坐以待毙,但是,他却不能在此时杀掉诸葛亮!!!

为什么呢?因为司马懿知道他自己的处境其实并不好。曹氏政权祖孙三代都防着他司马家呢!打了胜仗是不会得到奖赏的,恰恰相反,他的功劳、势力一大,很可能更加令曹氏政权难以心安。司马懿被重用的唯一原因,仅仅是拿他当作抵抗诸葛亮的一杆枪而已。兔死就会狗烹,飞鸟尽则会良弓藏。

综上所述,诸葛亮显然是把司马懿已经拿捏得死死的,然后自导自演了一出空城好戏。司马懿除了配合演出,他没有别的好选择。

次于“伐谋”的选择是“伐交”。即利用外交手段,仍然以尽量小的代价实现目标。比如张仪辅佐秦国制定的连横之术,就是这样一个经典案例。

六国原本是采取合纵的政策,准备联合起来攻打秦国。而张仪则用三寸不烂之舌,对远方国家诱之以利进行结交,并破坏其与别国的关系。对近处的国家,则不断秀肌肉恐吓等,迫使其不敢对秦国有所动作。

最终六国联盟间的关系被张仪搞得破裂且无法再次调和,秦国则获得了宝贵的发展时机并真正强大起来。韩赵魏楚燕齐硬是被秦国灭掉,实现了中国的大一统。

次于“伐交”的选择是“伐兵”,即采用军事手段来达到目的。那么,有五种情况可以提前预测胜败结果:军队能不能作战,兵力该如何运用,上下是否一心,准备是否周密,国君有没有过分干预将领。

最差的选择就是“攻城”。为了攻城必须得准备各种重型的大车、机械等,还要耗费大量人力物力以及时间,去堆筑土山。即使能顺利完成,敌方居高临下,易守难攻,大批兵士牺牲掉生命,也不一定说能攻下城池。

最后,孙子总结了用兵之法:

我方有敌方十倍的兵力,就要采取“包围”的战术;

我方有敌方五倍的兵力,就要采取“猛攻”的战术;

我方有敌方两倍的兵力,就要采取“分割”的战术;

我方与敌方势均力敌时,就要努力地去抗击奋战;

我方兵力比敌方少时,就要设法摆脱;

我方兵力比敌方弱时,就要避免决战。

3. 启发当代:

A.人才难得。上兵伐谋,人才本身就是战斗力。

张仪、诸葛亮的例子,还有一个人顶五个师的钱学森等,让我们看到了人才的伟大力量。

当代的例子也有。比如马云和他的18罗汉。马云最初是一位教英语的老师,不像雷军马化腾都是计算机专业出身。天天骑着自行车上班,也没有多少钱。他甚至还曾经自嘲,打电脑只会“一指禅”。这样一个人就想着把现实的生意搬到网上去,你相信他能成功?但他却做到了。

没有武将,没有士兵,你只要有那个孔明,依然可以在数十万敌军的围追堵截下,全身而退;

没有盟友,没有安全,你只要有那个张仪,照样可以在举六国之力的讨伐攻击中,笑傲天下;

没有资本,没有技术,马云就找来弥补空白的好帮手,创业成功,建立阿里巴巴这样了不起的集团公司。

人才很明显就是生产力,就是战斗力,只不过人才的很多战斗,没有硝烟,不必让你非得头破血流。

B. 和气生财。不战屈之,处理事情的方式值得优化。

顾客来买水果,人家指着其中一种水果问:这橘子酸不酸?一个摊主说挺甜的。又问那个苹果、葡萄、杏子等很多水果甜不甜?这个摊主脸色就很难看,结果顾客头也不回地走了,但他不会思考为啥人家就是不买。

顾客来到另一个摊位,还是一样地问来问去。第二个摊主则耐心地问顾客想买酸的还是甜的?为什么?结果了解到顾客是要给怀孕的妻子买酸水果。结果摊主不仅卖出了酸得一般人不想买的橘子,葡萄和杏子,他还推荐了有利于宝宝发育的价格昂贵的牛油果,营业收入大幅提高哦!

同样的事情,其实有很多种解决办法,很多种可能,关键是你能不能,或者愿不愿意选择那条最优的路去走。

C. 勇于创造。伐谋全胜,创新使得不可能变为可能。

100多年前,物理学家打死是不会相信密度是空气那么多倍的金属或者其他材料,能够在天上飞,但莱特兄弟发明了飞机,你说神奇不神奇?

一副象棋,红黑都各有16子,走法,规则对双方都是公平的,为啥我是业余,人家是专业特级大师?

你敢想象你身上不带一分钱,只带个手机就能走遍全国都不怕?支付宝、微信用电子支付的方式解决了大麻烦。

很多事情看似山穷水尽疑无路,就看你能否想到柳暗花明又一村的好点子了。

D. 身心强健。知己知彼,首先你得照顾好自己才行。

知己与知彼相对来说,知己毕竟相对容易太多了。但又有多少人肯认真面对自己,审视自己呢?

怕失去工作也好,想改善生活也好,拼命加班不管不顾的,可万一你什么都有了,身体却垮了,你的奋斗还有多少意义呢?

天冷了,该穿秋裤,你就别逞强了;天热了,该穿短袖,你就别捂着了;坐得腰酸背痛了,就及时起来走两步;遇到难过的事情,你也得积极地去想办法克服。

总之,《谋攻篇》所提出的全胜论,让我们的思维跳出了为战而战的狭隘视角。是做选择题,还是我全要呢?喜欢不同,希望自有你观点。

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