做一名好校长,你要先做好这五件事!

作为一名校长,日常的工作非常得繁杂,内容涉及到校区运营的方方面面。但是,校长也只是普通人,没有三头六臂,如何利用每日有限的时间和精力,有条不紊地处理日常工作呢?

那么,我们不妨从以下几点来着手,来合理安排每日工作节奏:

1

校区内到处走一走,看一看

校长应该尽可能比其他员工早到校区,到处走走看看,比如教室、办公室等等。

今天授课的老师是否都已到岗?各个主管的管理工作如何?这一系列和校区运营相关的信息,都可以通过在校区里转一转来获得。

一旦发现有什么异常情况和问题,我们也可以及时指出,并督促其改正。同时,对于员工的优异表现,我们也需要第一时间去表扬。

此外,在行走和观察之间,和家长、学生问个好,交谈几句。言语之间也能帮我们拉近彼此的距离,久而久之大家的关系也会更加融洽。

2

仔细聆听来自各方的需求

在日常工作中,各位校长是否想要了解以下一些情况:

  • 老师上课是否全情投入?

  • 员工的思想状态是否积极向上?

  • 学生和家长对学校和老师有什么建议和需求?

……

以上这些和校区息息相关的问题,其实都需要我们深入课堂、员工和家长中。

一些当场可以解决的问题和需求,我们可以耐心地给他们讲一讲,让他们明白、理解,进而支持我们的工作。

如果遇到一些比较棘手的,暂时无法当场给出答案的问题,我们可以回去慎重地思考,进一步整理、分析,找出解决方法。

3

保持与员工的信息同步和交流

校长的许多工作,特别是一些重大的举措,都非常有必要与员工谈一谈,让他们讨论讨论。

因为校长的工作是通过员工来实现的,员工们如果对某件事情的思想不统一,我们是办不好或办不成这件事的。

只有通过他们讨论以后,我们才会发现要保证某些举措的顺利实现还有哪些准备工作要做,应该怎样去做。同时,我们还会发现一些不足之处,要予以改进和完善。

总之,坚持议一议,谈一谈,就可能使学校工作成为员工们的自觉行动。

4

日常工作反思总结

每日繁忙的工作结束之后,校长要坚持像“过一次电影”一样,静心梳理一下当天的工作内容。

其中肯定有成功的经验和喜悦,也不可避免地会有失误和遗憾,提笔写下工作反思或写写管理日记,可以为以后的工作提供指导和借鉴。

养成每日进行工作总结的好习惯,是每一位校长成长之路上必不可少的环节。

5

持续不断地学习,实现自我提升

一个优秀的校长与一般校长的差别在哪里?

就在于擅不擅于学习。

这里所说的学习是多方面的,不仅仅是书本上的知识,还要开阔视野,举一反三,有自己的创意和思考。

尤其在互联网如此发达的现在,校长们学习的渠道也是不胜枚举,比如线上的直播课和专栏课,线下的名企研学等等。

我们不一定要做一个面面俱到的全能型校长,但是要做一个细心、热爱学习的校长。校长的成长也是在日积月累的实践、反思和总结的过程中实现的。

希望每一位校长都可以不断地实现自我的突破,给学校创造更多的价值。

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