“狠人”刘强东
邦哥推荐：希望刘强东，能够更“狠”一些。
来源｜脆皮先生（ID：cpxs2009）
这两天，在公众面前消失了很久的刘强东，又刷屏了，登上了热搜第一。
京东公开宣布：自2021年7月1日开始到2023年7月1日，将员工平均年薪由14薪逐步涨至16薪。
直接发钱；期限清晰；力度大，要么不涨，要涨就一次涨两月；不画大饼，没有套路！
这年头，没有什么比发钱更能撩动人心了。
消息传出，全网都沸腾了，有人直接说：这堪称京东最好的招聘广告。
根据京东最新财报，到今年3月份，京东的总员工数已到37万，尽管有人指出，这次可能并非全员涨薪，但这么大的公司，即便只是大部分人涨薪，新增的开支也是一笔巨额数字。
不夸张的说，这新增的支出，足够可以组建一个新的上市公司。而且，要知道，京东每年都要为员工缴纳包括商业保险在内的六险一金。
2020年，京东物流为一线员工年均支出差不多11万块。在东北，京东的很多快递员月收入都已经过万。
虽然京东今年前几个月收入大幅度上涨，但真不是每个老板都愿意这么去干。这需要魄力，更需要虽千万人，吾往亦的决绝。
全世界都仍在疫情之中，无论是大厂，还是小公司，所有人的日子都不太好过。于是，压缩成本，对员工降薪，就成了下意识的选择。
不仅没有加班减薪，反而干脆利落的发钱。
刘强东，是个狠人。
刘强东犯狠，这已经不是第一次了。
几年前，接受央视采访时，他就说出一段让同行目瞪口呆的话。
他说：在京东，不允许有一个员工去给我做外包，至于靠克扣员工的五险一金，来增加公司利润，那更是一笔耻辱的钱。因为你牺牲了员工60岁以后保命的钱，赚了多少都会良心不安。
一切外包，公司轻资产上阵，社保的话，能克扣就克扣，这早是一些电商公司的“潜规则”，但刘强东就像那个看见皇帝新装的小男孩，毫不留情戳穿了这层遮羞布。
他顾不上同行的颜面，他没有所谓的“为潜规则讳”的世故。这不是刘强东的“逢场作戏”，而是他一直以来对待员工的态度。
刘强东曾经说过一段话：如果京东有机会赚一块钱，只拿走其中的七毛，要给合作伙伴留三毛，而在拿走的七毛中，要留下三毛五给员工作福利和激励。
三毛五，不免夸张，但刘强东说出的大部分，都做到了。
2018年，刘强东视察京东新建的员工宿舍楼，看到单身公寓的样板间，竟然要安排住四到六个人，卫生间的设计，也陈旧而不方便。
刘强东当场就发飙了：必须改，每间最多只住两个人，工作满三年以上的员工，每人单独一个房间。
虽然有些江湖气，虽然经常打脸手下高管，但谁能不说，这样的老板，最实在，最能让人相信？
刘强东之狠，是不计成本之狠，也是人情世故之狠。
从穷小子登上社会金字塔顶后，很多人的选择，是不轻易回乡，因为君子无罪，怀璧其罪。
按照一般人情世故的心理，你有钱就是一种错误，回到老家，就会惹来种种麻烦。
但刘强东不。
刘强东的老家宿迁，是江苏一座地级市，因为当地经济不发达，不少宿迁人只能外出打工。刘强东不顾公司内部的强烈反对，把京东客服中心落户到宿迁。
光是这一个举动，就解决了宿迁上万人的就业。由此带来的GDP贡献，更是让人目瞪口呆。
1992年，刘强东考上中国人民大学，全村人凑了76个鸡蛋和500块钱，送他上了火车。
很多年前开始，刘强东就坚持回乡拜年，给村子里60岁以上的老人，他每人发一万块的红包。光是这一项，刘强东每次就要拿出几百万。
有一年，邻村的老人听说也赶来了。助理问刘强东，邻村的发不发？刘强东说：“发！所有人都发！”他不仅发红包，还对老人逐一嘘寒问暖，拉着家长。
老人们则握着他的手，纷纷亲热的叫他“强子”，刘强东常说：“我从小生活在这里，没有大家的关心爱护，我也走不出这个村子”。
29年前，刘强东还是个第一次来到北京的乡下青年，一下车，就要为大学四年的学费和生活费发愁。29年后，那个少年归来。
他已足够强大，不再自卑，他用自己的方式，致谢命运对自己的眷顾。
真正“集所有狠于一身“的时候，还是刘强东的工作时刻。
只要在北京，刘强东都会带着京东高层边吃早餐边开会。
这个习惯，坚持了很多年。手下的高管，迟到，或不参加，都要挨上一顿刘强东的批。
刘强东不允许下属拖拖拉拉，要求高效率，京东曾发布一份“铁律十四条”，其中明确规定，超过24小时不回邮件的高管，公司立刻开除。即使你出国，也要下了飞机就回复。
刘强东对内部腐败零容忍，刘强东不止一次，亲手把受贿员工送上法庭。
他说过一句让下属心惊肉跳的话：你贪十万，我就是花一千万也要把你查出来！
刘强东不会轻易更改自己的管理理念，就算你怀孕了也不例外。
在一次央视对刘强东的采访中，有位女副总对着镜头，突然说自己怀孕几个月了。怀孕几个月了，还在上班，这让人惊讶。
没想到，刘强东当场说了另一番话：
“怀孕了，还是要休息”
“要给兄弟们一点机会”
“不要以为自己一天不在了，整个部门就会散了，不会的。”
不管面对的是何人，和怎样的情况，刘强东始终坚守自己的日常原则。
够狠。
然而，不是这种狠到极致的管理，又怎能让数十万人的京东握成一个拳头，毫不松懈。
治大国者犹烹小鲜。不是每个人都能做到举重若轻。
刘强东“狠”到极致，有时候也柔情到了骨子里。
看过一段他的视频。说的是，刘强东去探望自己的老师，自己的小学和初中同学也在场。
聊天中，刘强东听到一个女同学的孩子，毕业后还没有工作。立刻热情的说，如果要帮忙，老同学千万别客气。
看到女同学有些不好意思，刘强东马上让秘书记下她的电话，迅速安排孩子上班。临走时，又有同学表示，想让自己的孩子到京东上班。刘强东也毫不犹豫的一口答应。
所谓“苟富贵，莫相忘”，听起来容易，但真正要做起来，太难。
地位的高低，生活环境的变化，早让当年亲密无间的同学或朋友，有了巨大的隔阂。就像刘强东那位女同学，鼓起了万分的勇气，才对刘强东说出自己的求情。
她忐忑不安，她怕被拒绝，她更怕当众丢了面子，但刘强东一句主动的发问，化解了她所有的尴尬。
要知道，这不仅仅是替女同学一家解决了难题。
当消息传出后，来找刘强东帮忙的同学故旧，一定会很多很多。
这是刘强东的“自惹麻烦”，他不会不明白这样做的结果，但刘强东丝毫没有在意。
这时，刘强东和一个普通的充满人情味的同学，没有丝毫的区别。
这一幕看得我动容。
我当然知道，人是复杂的。每个人，都可能善恶同体，有无数面，动辄给人下一个定义，尤其是给刘强东这样高度的人，是危险的事情。
事实上，刘强东这些年，也动辄陷入沸沸扬扬的风波中。
明尼苏达州事件，和奶茶妹妹的恋爱。每一件，总能激起无数网络争议。
知乎上有个问题是：如何评价刘强东这个人？
底下名为“青锐吴斌”的答主说：“我喜欢雷军的风格，但是客观地说，要论个人单干，霸道的气场，刘强东就是第一。”
我不想对一个人作两极化的评论，但在刘强东身上，我的确看到了一些正在稀缺的东西。
作为农村孩子，他始终记得感恩；
作为管理者，他铁腕又严厉；
作为曾经的同学，他细心，又愿意伸出滚烫的手。
他为员工的境遇，对高管发火；
他经常和最普通的员工聚餐，喝酒，而且叫得出他们的名字，不忘给他们加薪。
这个世界上，其实没有单纯的好人和坏人。
只有做了好事的人，和做了坏事的人。
刘强东有缺点，有被网友诟病的部分。
但不能不说，他是同时代的商业巨头中走得最远的人。
马云开始销声匿迹，滴滴面临着重击，只有京东一往直前，稳稳走到今天。
这是值得人深思的。
希望刘强东，能够更“狠”一些。
中国多一些刘强东这样的企业家，不是坏事。