战略能力学习方法与流程，56页从战略地图到学习地图，高管必修

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从战略地图到学习地图

目录

1、CEO期望的培训

2、经典案例分析

3、战略-能力-学习：方法与流程

4、HR的新角色

HR需要你高屋建瓴，能 站在全局、长远的视角 进行人才的规划，其中最为重要 核心工作的就是根据组织要求 规划，分析哪些是决定组 织发展的关键岗位，哪些 需要发展的核心能力。

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