从华为的战术来看，我们对HMS谨慎乐观

手机终端在华为的业务中占据了很大的比重。谷歌禁止华为使用GMS后，华为的手机业务在海外市场一落千丈。对于一家国际性企业，丢掉海外手机业务，对华为无疑将是重大损失，不仅如此，还有可能影响其他业务的发展。此时的华为，为了守住海外市场而被迫应战。

实际上，与其说是被迫应战，不如说华为在实施其既有的战略部署，只不过由于美国的打压，这一步提前实施了。

从美国对华为的一系列制裁，我们能够拼出一张清晰的图片，这些制裁几乎覆盖了整个信息通讯产业。美国除了围追堵截华为的5G技术，还断供芯片、操作系统，参与制裁华为的公司有微软、Intel、高通、谷歌等我们耳熟能详的美国高科技企业，涉及物联网设备、服务器、笔记本、平板电脑、手机业务。

实际上，华为的战略布局已经覆盖了大部分信息通讯产业，随着产业发展，华为必然在某个时刻与这些公司展开正面竞争，夕日的合作伙伴，必将变成竞争对手。美国打压华为，只是公司竞争的另一种形式。

美国打乱了华为的战略，将竞争提前，没有给华为各个突破的机会，迫使华为同时面对如此众多的科技巨头。从历史上来看，世界上还没有一家公司敢于同时挑战几乎所有的美国信息通讯产业巨头。但华为没有退路，不面对竞争是死，主动出击还有生存的可能。

即将到来的物联网将成为整个社会制造业、服务业的基础，建立在物联网基础上的大数据、人工智能又将成为信息通讯产业发展的支撑。手机是华为“云管端”战略中极为重要的一环，而建立在鸿蒙操作系统之上的HMS又成为终端战略无法规避的重要部分。

物联网的终端除了手机还有其他众多设备，用鸿蒙操作系统联接所有物联网终端设备，形成完整的物联网框架体系，而作为物联网的一个特殊终端，手机生态则建立在鸿蒙操作系统和HMS之上。

HMS是建设手机生态的第一步，也是关键的一步，这一步不仅关乎华为手机海外市场的存亡，也关系到整个华为在物联网时代的布局。我们就不难理解，为何华为要投入10亿美元重金砸向HMS，HMS只能赢。

HMS包含一整套开放的HMS Apps和HMS Core、HMS Capabilities、HMS Connect，以及相应的开发、测试的IDE工具。HMS Apps包括云空间、智能助手、应用市场、钱包、视频、音乐、阅读和生活服务等组成的核心应用。华为成为继苹果、谷歌后全球第三家拥有自己的移动生态服务的手机厂商。目前华为应用市场已经在全球170多个国家和地区上线，服务6亿华为终端用户，全球月活用户超过4亿。

以华为的技术实力和已经具备的用户基础，结合华为的战术实施，我们对HMS谨慎乐观。

以农村包围城市。

实际上，华为正在从欧洲和东南亚市场入手，通过首先进入这些谷歌影响力弱的地区，实施重返海外市场的计划。

以点带面，各个突破。

对于Gmail、YouTube、地图应用，华为只能通过提供高质量的服务逐步渗透，作出本地化差异化，逐步抵消习惯改变所付出的成本。

华为即将发布的“河图”地图应用具备一些独特的技术，华为还将进入手机搜索领域，实现更多个性化的服务。

以工业应用反促民用应用。

近日，华为推出了WiFi 6+标准，相比于目前市场上的WiFi 6，在整体的带宽上实现了扩容，华为宣称WiFi速度相比前代提升高达150%。

华为还发布了目前世界上尺寸最小、最为紧凑的 5G工业模组，据称该模组可以在-40°C 到85°C之间工作，峰值下行速率达到 2.3Gbps。华为希望可以通过5G工业模组，让5G更快速地覆盖到各行各业。

作为物联网终端的一个特殊组成，华为手机也将受益于这些先进技术，从而吸引用户使用。

从华为目前实施的战术来看，从欧洲入手逐步推进，以点带面实现应用的各个突破，从工业应用反过来促进民用应用，多个维度共同发力，就有可能逐步用HMS替代GMS，重返海外市场。