商协管家|商协会人，商协会数字化就是那么简单

让行业协会走上前台，将行业协会商会的发展上升到战略高度，赋予责任，寄予厚望，行业协会商会迎来了最好的发展机遇期。

随着政府鼓励政策，行业商协会注册的门槛越来越低，商协会的权力逐渐回归，数量增多，质量良莠不齐，商协会竞争进入白热化状态。

市场总是优胜劣汰，适者生存，抢夺有限的企业资源时，没有品牌口和优质服务的行业商协会，很难在激烈的竞争中取胜，而且对中小企业来说，加入一个商协会就已经很不错了。

互联网迅猛发展，在数字化趋势下，企业都在加强数字化建设，商协会作为政府和企业的桥梁和纽带，理应结合数字化发展，打造新型服务模式，为会员提供优质、便捷、有效的服务。

这是最好的时代，也是最坏的时代。

如何把握利用机遇和挑战，是每个商协会领导应思考的重中之重。

商协会当前面临有主要哪些困难与挑战呢？

1、全面实现商协会与行政机关脱钩，承接政府的部分职能，能否接得“住”？

2、商协会数量加剧，面对有限企业资源，能否吸引更多的会员加入，成为胜利者一方?

3、商协会进入市场，政府取消直接拨款，仅靠会费如何生存？

4、企业已经进入数字化发展的快车道，商协会作为政府和企业的桥梁和纽带，能否跟上时代步伐，肩负引领企业发展？

商协会数字化转型不可逆转，宜早不宜迟。

商协会数字化要如何建设呢？

数字化是时代发展不可阻挡的趋势，商协会要搭上这趟时代的列车，需要分三步即为：在线化，数据化，智能化。

在线化：

在线化才能沉淀数据，将核心业务在线化，才是真正的在线化。商会的三大核心业务是发展会员、管理活动、资源整合，必须将这三部分实现在线化，才能让商会开始数字化转型。

数据化：

实现在线化后会产生大量会员数据，打破了商会“信息孤岛”和“资源闲置”的痛点，实现会员的供需信息的互联互通和资源的精准匹配。

智能化

实现精准管理，精准去发布活动，精准通知会员，精准去匹配会员的需求。过往是人去获取信息，而在智能化管理后，信息能主动去找人，真正实现智能化管理

总而言之，线上化是基础，数据化是过程，智能化是目标，商协管家是紧紧围绕着这三步走去赋能商协会。

商协管家针对商协会目前面临的多重困难，从对外高效协作，深度链接与服务企业，对内简化流程，高效办公及自身平台造血能力三个方面，打造一套服务于商协会组织智慧运营服务解决方法。

行业协会数字化转型并不只是技术层面的，更不能只是简单运用了一个信息化软件 系统，就称之为转型成功。

从本质上看，数字化转型即是一个方法论，是因信息技术引发的系统性变革，主要可从服务方式创新、盈利模式的创新、服务支撑体系的创新、服务人员定位和能力的转型、社群和生态运营创新、数字化工具创新等六方面切入，以数据为驱动，以打造行业协会的新型能力为主线，构建行业协会数字化转型系统。