二千年前的“创造性破坏”—“秦汉史与项目管理”之一百七十二

二千年前的“创造性破坏”

王莽因为匈奴屡屡侵扰边境，不得根治，又加上立须卜当为单于的计谋败露，因此重新提出要兴兵三十万征讨匈奴。

这次征讨除了征兵征粮的工作外，王莽又发布告示，选拔天下的奇人异士作为冲锋陷阵的人选。告示一出，确实有不少异人应召。

有一个人说渡水不用船，只需要马匹相连，可以渡百万将士；有一个人研究出一种药物，能使将士吃了后永远不饥饿，不费丝毫兵粮；还有一个人说插翅能飞，能远翔千里，窥探敌情。

王莽让这个人当场试飞，这人取出两翼，是用鸟羽编成，扣动中间的扳机，果然徐徐飞起，但只飞了数十步就掉落地上，不能再飞。这个故事是正史记载的，比莱特兄弟的飞机原型早了2000多年。

还有一个人也是奇人，由夙夜城（东莱不夜城，王莽改为夙夜城，今山东烟台龙口市）的连帅韩博推荐，用了四匹马拉的大车，装载入都城。此人叫做巨毋霸（后世巨无霸的出处），在蓬莱海滨长大，身长一丈，腰大十围，睡觉枕着大鼓，吃饭用铁棍，三匹马都拉不动他。

这些人在历史上都是真实的，但史学家却对王莽不齿，认为他专门哗众取宠，标新立异，没有实质意义。你认为能人异士是否有用？

从组织创新角度来说，能人异士是有积极作用的，他们因为背景不同，能给组织创新带来新鲜血液。

一个创新团队需要多背景的人，既要有发起人，也要有具备企业家精神、敢于冒险的人，业务能手，善于氛围调节的人等等。这些不同背景和想法的人组合在一起，可以最大限度地促成跨界创新，从而使得组织容易形成颠覆式创新，这也是经济学家熊彼特所说的“创造性破坏”。

如果一个组织都是一样背景的人，很容易导致思维模式单一，即使创新也流于常规式创新，不可能出现像飞机、轮船这种突破式创新产品。

那为什么正史对这些能人异士不齿？因为中国历史上，国家集权制的时间更长，集权制的好处是能集中力量办大事，但对异类的包容性就会弱很多。因为异类的思维模式与社会正统不一样，不容易集中管理，对集权制的国家稳定和统治不利。

但集权与分权永远都要追求平衡，颠覆式创新和常规式创新也要在这个事业环境因素下追求折衷，因为世界变化太快，如果一个国家和组织只满足于常规式创新，那一定会被世界甩在后面，成为被动挨打的对象。

这一点上，近代史也是有真实地记录的。所以，从这一点来看，王莽的标新立异个人认为是有积极作用的。因此一个团队，最好也能根据管理目标接纳不同背景的人，才能有颠覆式创新的产生。

请思考：除了包容不同背景的人外，你认为颠覆式创新的创造条件还有哪一点最关键？