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【我心光明】

王阳明：发现问题

有的时候，你想挑战更重要的工作，但是领导没有主动下放权力，也没有给你相应的资源，你一腔热血，结果费力不讨好，不但没有完成挑战，得到领导赏识，搞不好还会失去领导的信任，落一个办事“不靠谱儿”的名声图片

诚然，想要成事儿，光有能力是不够的，自己手中还必须有必要的权力，才能调动各种资源，把事情做成。

王阳明在赣南剿匪时，首先向朝廷申请军权，然后再整肃军队，从而确保了工作的顺利完成。其中给我们的启发就是，要想在工作中有所作为，首先学会争取到必要的权力。

—01—

发现军队中存在问题

王阳明剿灭了象湖山的贼匪，首次打了胜仗，这使得屡战屡败的官兵精神大为振奋，他们已经意识到，眼前的王阳明和之前那些碌碌无为的将领截然不同，剿灭匪患指日可待。

王阳明在将士们心中的威望自然也树立起来了，这让王阳明颇感欣慰。

他一向心思缜密、善于观察，所以他对这次初战的结果还是很满意的，也对将士们进行了嘉奖和鼓励，大大提升了军中的士气。

然而，王阳明也发现了军中存在的问题，而且亟需整顿，原来军队的纪律性很差，士兵们作战很随意，如果长期这样下去，在英明的指挥官也无法指挥这支没有战斗力的军队取得胜利。

—02—

开始军纪整肃试点

王阳明在初战告捷后，就开始整顿军队，希望能够通过一系列的整顿措施，大大提升军队的战斗力和凝聚力。

他对自己的整顿措施还没有十分的把握，于是就先开始进行试点，如果方法得当，效果显著，再大面积地推广到其他军队中去。

王阳明把这次作战的一支军队作为试点，改变了过去的编制。

把25人组成一个“伍”，设置伍长；

两个“伍”合并为一个“队”，设置队长；

四队合并为一“哨”，设置“哨长”；

两哨合并为一“营”，设置营长以及两个“参谋”；

三个营合并为一“阵”，设置偏将；两个阵合并为一“军”，设置副将。

偏将、副将的设置可以依据实际情况灵活机动地设置。而高一级的长官有权力处置下一级长官，这样一来上下联动，就能够有力地加强对整支队伍的管理。

为了加强各个部分之间的联络，及时有效地传递军情，王阳明还为军队相应地特制了“伍符”“哨符”和“营符”。

这些措施运气起来，将士们发现在军队演练的时候确实比过去先进多了，所以也就自觉地遵照实施。

王阳明自己也没有想到，自己年少时研习的兵法还真能派上用场。

—03—

请求拥有更大的军权

王阳明初战告捷的消息传到朝廷，皇帝和大臣们也颇为兴奋，之前多年频传失利的消息，已经有多年没有胜利的消息传来，怎能不令人振奋呢？

王阳明也趁机把今后的作战方案详细禀报朝廷，并要求赋予更大的权力。

他指出了两种作战的方略，并且详细分析各自的利弊，请求朝廷不要规定剿匪的期限，也给自己充分的主动权力，能够自己确定作战的时间、措施，这样一来，不仅朝廷无须耗费过多的粮饷，也减少百姓遭难。

王阳明奏折递上去之后，朝中议论纷纷，大臣们既对他的功劳刮目相看，也难免嫉妒之意，另一方面也对他的狂妄自大感到愤怒。

于是，在军权问题上形成了针锋相对的两派，为此双方争执不下，竟然拖延了3个月，才下达了朝廷的委任书。

内容并不复杂：“王守仁著提督南、赣、汀、漳等处军务，换敕与他。……钦此。”

由于当时的军队中，只有“提督军务”才有权力调动军队。所以内阁又继而起草了敕谕，对这个委任进行补充说明。

这样一来，王阳明的权力大大增强了，自己有了很大的自主权，他可以根据军情来确定作战方略，也可以对地方官进行督促，还能够对不听号令者“俱听军法从事”，至于军马钱粮等事宜，一般情况下都能够自行确定，只有遇到大的事情，才需要请求朝廷裁决。

而后来的捷报频传也表明，朝廷的这个决定是非常英明的，这也给当成持反对意见的大臣们也有力的回击。

—04—

最后

所以说，想要成事儿，光有能力是远远不够的，手中还要有必要的权力，自己的计划才能得以顺利实施。

如何获得权力就是智慧了，王阳明的方法值得借鉴，那就是先做成成绩，然后总结提炼出周密的，切实可行的方案后，再要求权力，让领导放心授权。