从《战狼2》到《三生三世》,揭秘亿万票房背后的亿万衍生品市场

《战狼2》刷新《美人鱼》33.9亿票房纪录,已板上定钉;超过40亿元,锁定今年票房冠军,近在咫尺。

对中国电影业而言,《战狼2》这样的狂欢,可遇不可求!

犀利哥:北京文化明天又要大涨了,亏了,没买!

犀利姐:我也亏了,没去演白浅,只能买票支持了俺杨洋的《三生三世》。

犀利哥:你演白浅?你问过杨幂和刘亦菲的感受吗?

犀利姐:你看我仙气环绕,掐指一算,明天北京文化要涨,多适合。

犀利哥:你一出场,估计夜华变成了夜壶。

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IP电影的运气

相比《战狼2》的好莱坞式大片,《三生三世》电影上映5天,票房近4.5亿元,这是另一个玩法。不过,从小说到电视剧、到电影,玩IP实际上并不新鲜。

比如2015年的《何以笙箫默》、2016年的《微微一笑很倾城》,走的都是这个套路,书和电视剧都汇聚了大量粉丝,但电影的票房算不上出彩。

《何以笙箫默》2015年剧集总播放量超过70亿,电影票房在3.51亿元;

《微微一笑很倾城》2016年剧集播放量超过100亿,电影票房2.76亿元。

相比而言,2017年的《三生三世》电视剧总播放量超过300亿,电影票房5天超过4亿,在IP电影中,已经是很不错的成绩。

这些电影、电视剧,犀利姐惭愧的表示,都看了!感性层面,有很强的对比感,电影《三生三世》相比之前两部IP剧,真算是良心了。

当中国票房身中“补贴行销丶超高票单价丶'幽灵场’放映”之毒,开始一点点解毒的时候,票房高速增长的奢望在下降。

今年上半年,中国电影票房272.07亿元,比2016年上半年增长了9.6%,放缓的痕迹继续。

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多腿走路,寻求突破

而在前两年,当人们都在憧憬中国电影票房冲击1000亿的时候,背后是互联网的身影,还有资本推手的介入。

近几年,尽管越来越多的电影片头中,我们看到互联网影业的名字频繁出现,遗憾的是,这些互联网企业并没有赚到什么钱,从阿里影业,到腾讯影业……玩转电影没想象中容易,仅仅是互联网思维并不够。

不过,从《战狼2》到《三生三世》,犀利姐注意到一点“突破”的苗头。看过两部电影的人,一定注意到,阿里影业同时参与到两部电影的上下游环节中,只是参与的程度不同。

《战狼2》,阿里影业从制作到发行,有一定程度的参与。比如15家制作公司的名单中 ,有1家是合一信息技术(北京)有限公司,也就是阿里旗下的优酷土豆集团;在7家发行公司的名单中,阿里影业旗下的淘票票榜上有名。这意味着,《战狼2》的叫座爆棚,阿里影业可以分得一杯羹。只是,这杯羹不是自己熬的,总有点不踏实的感觉。

电影《三生三世》,则基本是阿里影业的主场。筹备了3年,制作方是阿里影业、儒意影业,出品方是阿里影业、儒意影业和北京光线影业,总投资约在1.5亿,光线传媒8亿保底发行……

票房,是所有参与方都看重的一个数字。不过,票房之外,怎么玩?这才是未来更大的空间,就像好莱坞票房收入占比只有20%-30%,超过70%的收入来自衍生品。

衍生品怎么玩、怎么卖、怎么赚?在中国影视业市场,似乎至今还没有找到一条清晰的路。

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3亿!《三生三世》一场试验

2016年《魔兽》电影在国内的上映,引发了一波衍生品的大卖,上映前衍生品的销售就达到了1亿元,这个数字成为万达影业到处“炫耀”的卖点。但之后,还有哪部电影的衍生品销售过亿?没有看到。

衍生品的生意,国内上市公司奥飞娱乐倒是一直在构建电影或动漫IP的衍生品链条,更多是动漫,比如喜羊羊玩具、巴啦啦小魔仙女孩人偶和装备玩具等,走的是儿童用户群体市场,2016年奥飞娱乐的玩具销售规模19.32亿元,占到公司收入近六成。

而阿里影业趁《三生三世》电影的上映,推出“授权宝”,带着阿里独有的电商基因,这似乎为衍生品销售提供了一种新思路。

“《三生三世》的衍生品销售预估销售在3亿元。”阿里影业方面表示。

2016年中国一部电影衍生品销售过亿,都是一件可喜可贺的事情,阿里影业3亿预估的底气在哪里?

显然,这是一场“预谋”的计划。

早在《三生三世》上映半年前,阿里大文娱的授权宝,就和淘宝、天猫的品牌商家展开合作, 包括商品授权、营销授权、首映礼路演冠名植入。

据说,覆盖了天猫10大行业、包括服饰、美妆、食品饮料、家具百货等60多家品牌加盟。

按授权宝负责人董方的说法:

授权宝,是将明星IP、授权商品、品牌商家推广动作融汇贯通,输送到整个淘系的资源脉络,包括淘宝内容社区、天猫榜单、手淘搜索、聚划算、淘抢购、行业合作等,赋能商家的同时,拉动衍生品的销售。

阿里影业方面透露,三生定制版毛绒玩具未上线预售破3万个,众筹商品两周破200万,定制款充电宝月销超过5万……

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用“授权宝”撬动商业的规模化?

“授权宝”会有怎样的杠杆效应?庸碌无为还是一线生机?

阿里影业成立3年,至今看到的状况可以几个关键词来表达:补贴烧钱、娱乐宝、股价大涨大跌、CEO频繁更替……

阿里影业3年的试水,可能跟当年阿里巴巴要做线下零售的感觉类似,下水游泳才发现水很深:

主操盘的《摆渡人》用明星拼盘,迎来一片吐槽;

其它小规模参与的片子对业绩影响有限;

公司的CEO三年换了3个,从张强到俞永福,以及最近被认为是“余额宝之父”的樊路远,阿里影业一直在“折腾”。

犀利哥:樊志铭怎么改名叫做路远了?

犀利姐:路漫漫兮其修远兮,我估计他找高人算过。。

犀利哥:听说这是他身份证上的名字。

犀利姐:按我推理,知道路途遥远,笨鸟要先飞。

犀利哥:这直爽哥已经呆萌了好长时间,重出江湖要“换名明志”?

犀利姐:人家是“余额宝之父”,估计来阿里影业是为了娱乐宝、授权宝吧

淘票票打出一番天地,付出的代价也不小,2016年阿里影业的互联网宣传发行获得6.826亿元收入,但因淘票票市场费用,导致这块业务实际亏损6.074亿元,阿里影业也因此从2015年盈利4.66亿元变成2016年亏损9.761亿元。

数天前的7月28日,阿里影业13.3亿元增持了淘票票的9.12%股份,总持股比例达96.71%,并将淘票票的估值推到了146亿元。

当年,阿里影业的产品中,娱乐宝的横空出世,引起一阵骚乱。可经历时间的沉淀,娱乐宝变冷了。

犀利君统计了娱乐宝的14个项目,总融资也就2.03亿元。可见,娱乐宝,这样一个简单的万能险产品,以目前的状态,在阿里影业中也很难撑起半片天。

但是,让人看到希望的是,从电影的制作、发行,从娱乐宝到近日推出的授权宝,从一家单纯的影业公司到要变成电影产业的“新基础设施”提供者,在用户触达、商业化和内容产业化为电影产业赋能,阿里影业摸索3年后,似乎终于找到一条阿里基因的影视之路,算是找到了自我。

授权宝,“以前一直是内部的项目,没有对外讲,没有业务的名字,内部架构也没有相对独立”,即使是今年5月发布的2016年财报,授权宝才开始有了相对清晰的名份。2016年财报如此描述:

2016年度,娱乐电子商务业务(包括娱乐宝业务和版权授权业务)升级为综合开发业务板块。

除了优化现有的娱乐项目融资外,集团将组建版权综合运营团队。

以版权综合开发为核心,整合阿里集团的媒体和娱乐版块(大文娱)拥有的版权,综合提供从版权开发的融资、商务植入、宣发到衍生品开发等专业服务,为版权一体化开发提供独特的创新服务模式。

授权宝,带着阿里电商的基因出生,面对的客户还是阿里巴巴擅长的B端,版权方和商家。

授权宝负责人董方透露,现在阿里影业有20多个IP,下半年还有十几个IP,包括日本合作的IP版权等都在谈。

对“授权宝”而言,《三生三世》是一个“天时地利人和”的试验品,预估衍生品销售是3亿,能够超过这个数字、超过多少,下一个《三生三世》的IP在哪里、复制性在哪里?……

即使具有成熟IP运营经验的迪士尼公司,几年也才出一个《冰雪奇缘》的爆款。因为《冰雪奇缘》系列衍生品的持续热卖,2015年迪士尼的消费产品营收增长13%至45亿元。不过2016财年,尽管星球大战等IP商品授权收入和游戏增长,难抵实体零售店销售收入下滑,迪士尼的消费品和互动媒体业务板块仍出现3%的下滑。

对阿里影业而言,没有实体零售下滑的冲击,不过要找到一个又一个的IP爆款,并在衍生品产业链的上下游“游刃有余”,对阿里影业而言,这是一个挑战,但是一条值得摸索的商业化道路。

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