与消防救援学院学员的对话
下面是一位中国消防救援学院的学员给我的留言：
"老师好，我是中国消防救援学院的一名学员，大一，关注您很久了，看了您的许多文章，老师能给我们这些消防学员写一些话吗？对我们有什么希望，有什么要求，对于我们的大学生，能给我们提些建议吗？把时间定为这四年，把角色定位到学员，站在整个消防职业发展的角度来说，我们应该怎么做，站在个人职业生涯规划的角度，我们应该注意什么?"
这不是第一个给我留言与我对话的学员，之前有昆指、警察大学等相关行业的学生给我留下类似的文字，还有一线的消防员问，您可以教我怎么正确的救援吗？
今天，我想说的是文化而不是知识，因为所谓知识，手机就可以百度，而文化则是精神的传承。
我们的消防有文化吗？
当然有，历数人类发展的历程，自学会用火，灭与防就一直跟随着我们，而灭火的冷却、隔离、抑制、窒息四种基本方式也一直在用，不要以为现在人比古人聪明。我们从文化来说，人类现今传承的哲学思想均起源于2500年前。儒、墨、法、道也好，释迦牟尼、亚里士多德也好，中式的哲学一直在讨论人与人的关系问题，虽然墨子提倡科学，但终没有主导中国社会，主导中国人文社会的是清新、健康的儒家思想和务实、求真的法家思想。
人与人的关系可能比防与灭更应该是学员首先要了解的内容。
孔子说“仁”，拯救社会一个“仁”字就够了，仁就是两个人组成家庭，家庭繁衍形成家族，家族与家族之间形成社会，在同一价值观的引导下形成国家。孔子去世2500年之后，中国社会的人际关系变的非常的复杂。怎么与人交往，孔子说要靠德。“德”是什么？“德”就是得，有德才能得，德的基础是义、信、礼。
在《资治通鉴》中有一段关于“德”与“才”的论述：云梦的竹子虽然刚劲，但如果不将其做成箭杆，不配上羽毛，就不能穿透坚硬的物体；棠地出产的铜虽然精利，但如果不将它锻造成箭头，就不能击穿硬甲。所以，德才兼备是圣人；无德无才是愚人；德胜过才是君子；才胜过德是小人。在司马光看来，德才不可兼得的情况下，与其用有才的小人，不如用愚人。愚人作恶，因才智有限，尚可控制；小人恃才作恶，危害就难以逆转。所以，用人应要以德为先。
现今，我们对干部的要求就是德才兼备，但是世上没有那么多的圣人，怎么办，我们至少做一个有德的好人。
一个人能走多远，那你就把“德”当横轴，“才”当纵轴给自己画一个坐标系，标上时间和期望值，然后在原点画一条射线，也或是曲线，这就是人生的轨迹，因为在人与人的社会中，德与才是交互的，如果明白了，做人要无为，做事要有为，你的人生就成功了一半，但，不要刻意的去做，如果刻意就是人为，人为就是“伪”，有些时候，在人屋檐下，不得不低头，但要保持底线。底线是什么？底线是“法”，是高压线。
如果，你明白了我上述的内容，那么，我们的消防文化就在其中。
我们再来说说知识，知识是人类战胜自然也或战胜同类的《葵花宝典》。
你们这一代人是应试教育的成果，老祖宗留下来的勾三，股四，弦五，我们称为勾股定理，就靠这个定理，我们祖先建造了恢宏的长城，畅通的运河，美奂的宫殿。知识是拿来用的，不是拿来考的，相信就这个简单的公式，读书时，老师会像万花筒一样，给你变换出无数种求证的方式，这就是应试。
走过应试的阶段，你可能重要的是应用了。
所以，“六十分万岁”从某种角度上说，没有错。因为你所学的很多知识，当你具体从事一项工作时，可能没什么用。你去应聘不会有那个主考给你出一道高数题，答对了用，答错了滚。主考更关注的就是你的思辩能力，因为你不是去应聘科学家的岗位，只是找一个“铁”饭碗而已。明白这个道理，好吧，确定你的目标，这个目标是什么？阅读，大量的阅读。阅读的关键点是读一本书后，你思考了多少？这种思考是否对你某种行为有所认知和启发。
学校最多的就是书，但学生最不关注的就是书，读书无用吗？读书有用，非常有用，关键是你读了什么书。我曾与一位历史学博士聊天，我问，您读过《国富论》吗？回答没有。我问，您读过《理想国》吗？回答没有，我问，您读过《平凡的世界》吧，回答读过。我问，您读懂了吗？对方愣了！
我说，《平凡的世界》就是现实，现实很残酷，我们每个人读书都是为了面对现实，《国富论》是资本家读的，《理想国》是哲学家写的，所以你是学历史的，当然不用读，那就错了。人的思辩能力来自哲学和现实，而历史就是哲学与现实的统一体。
哲学是方法论，在今后面对任何现实问题时都会触及方法，工作方法、处置方法、应对方法，这不单是经验问题更多的是哲学思辩的问题。
所以，不要把过多的经历放在考试的分数上，而是去阅读，去思考，去校正。
我们来看看什么是管理，因为你们毕业后将从事的是最小单位的管理。
管理就是让鸡去打鸣，让猫去抓老鼠，让狗去看门，然后管理者放心去睡觉。
但是现实往往是这样，打鸣的鸡最早变成了“大盘鸡”，猫被老鼠追着跑很正常，而狗是穿着衣服抱在了怀里。谁改变了自然属性，当然是人。管理不到位时，结果就是这样。所以管理者一定要心大但不能心细，管理者心细了，被管理者心就大了。
管理实质就是一个用人的过程，学会用人，也就懂得了管理。为什么在现实中，管的越多，事故越多，管的越细，问题越杂。这是一个管理者的管理艺术的问题。事无巨细者必定是一个失败的管理者。
管理是方向，是目标，是愿景，是各司其职，是按部就班。
所以要搞清楚，管理不是把鸭子腿加长，把鹤的腿锯短，而让鸭子去下蛋，让鹤去舞蹈。管理是一种眼光，一种格局，不是一把尺子。
刘邦与项羽曾有一段对话，刘邦问，我能带多少兵？项羽说，陛下可带一万兵，多了就乱。刘邦问，那你能带多少兵？项羽说，多多益善。刘邦很生气的问，那你怎么跟着我混？项羽说，陛下的才能是管理将相，而项某的才是管理军队。这个故事在说什么？各尽其才就是最高级的管理。
至于防灭火的业务，学校有老师教你，他们比我更精通。
而我要说，要善待教你的这些老师，他们会给你安身立命之本。
曾有人问，东哥，你读了那么多书，怎么在职场你不是一个成功者呢？
我说，我怎么不是一个成功者了，有人说，像我这种性格的人还能走到正团职岗位，真是奇葩，这不就是在夸我是一个成功者嘛。其实，我在职业生涯中，遇到的都是优秀的管理者。不是每个“奇葩”的人都象我这样走运。
凡事，不要计较当下，走着看。
曾经喝酒时，我说，在我的职业生涯中，有一个怪圈，帮过我的单位领导，职务越来越高，掐过我脖子的地方领导，都进去了。
所以，任何时候都别有太高的奢望，“官到正处至，人到五十休”。就是成功。
要知道，乾卦的最高一爻叫亢龙有悔，盈不可久。坤卦的最高一爻叫龙战于野，其血玄黄。
所以，要有度，还要搞清，你是谁，为了谁？
规划职业生涯，首先要确定，你是否热爱，如果不是因为热爱而去被动适应，那好吧，一定走不远。消防是一个伟大的职业，是仁爱精神的执行者。如果你的愿景是不负平生所学，一展胸中抱负，为人民服务，那你就坚守。如果你的愿景是阴谋诡计，仗势欺人，两面三刀为人民币服务，那算了，这对你来说可能是一个高危行业。
其实学生时代所谓的理想、向往、追求在我看来不过是感情用事。
确定好目标，你想干什么，你能干什么，你准备怎么干，这就是现实。
多接地气，做个好人，没心没肺，能吃能睡，敢放臭屁，干好自己该干的事，过贫嘴张大民的幸福生活，也许更符合一个普通人的人生。
这位同学，如果你看懂了我今天的回复，咱们再谈怎么干的问题。