人才发展的5种新方法？

根据统计局的最新数据，7月份英国经济增长了6.6％，但仍远低于疫情前的水平，英国的失业率也上升到两年来的最高水平。但是，尽管经济受到Covid-19的深刻影响，但企业领导者现在应该从生存模式转变为新常态做准备。

Nicolas说：“到目前为止，2020年是充满挑战的一年，现在是企业领导者放眼望去，开始思考的时候了他们如何恢复。尽管许多公司已经冻结了招聘，但部分复苏将确保他们拥有合适的才能适应新常态。吸引人才应成为重点，并且企业需要具有必要技能的人员来适应Covid-19带来的变化。”

不仅改变了人们的工作方式，使更多的人在家工作，而且改变了公司的经营方式，由于封锁，许多人拥抱了电子商务，这些变化将影响技能公司需要。

他预测说：“随着人们越来越多地远程工作，我们希望看到更多的关注在线技能以及诸如沟通和时间管理等软技能。就业市场将非常繁忙，有更多的人追逐空缺，特别是在休假计划于10月结束之后。尽管雇主可能会选择太多，但现实是人力资源人员可能会不知所措，发现通过简历筛选以找到最佳人才是一项挑战。”

“企业将需要重新考虑其人才培养策略，以应对不断变化的世界和未来的艰难经济状况。正确的招聘流程将是吸引他们生存并超越Covid-19所需的劳动力的关键。”

Nicolas为企业人才发展提供以下5个提示：

1、不要拖延，请立即行动。

雇主应该重新评估其人才获取策略，并应尽早进行任何必要的调整。预期的裁员浪潮和更多人追逐职位，招聘人才可能需要更长的时间。因此，在年底之前拥有合适的员工意味着现在就开始招聘。

2、调整你的员工福利计划。

远程工作在2019年呈增长趋势，但由于Covid-19，在2020年激增。许多人希望继续灵活地工作，因此对于那些想要吸引最优秀人才的人来说，这应该成为福利一揽子计划的一部分。雇主还应该重新考虑他们的福利，特别是他们如何支持员工的心理健康。

3、让最高管理层获得认可。

要建立稳固的业务，人才培养将成为任何业务战略的核心部分。人力资源专业人员必须获得首席执行官和高级管理层的支持，以应对招聘流程和策略的任何变化，以确保得到他们的支持。

4、接受虚拟招聘。

许多公司在锁定期间都接受了虚拟招聘，并将继续这样做。人才招募技术可以简化和自动化许多招聘流程，尤其是在早期阶段。对于渴望在今年增加员工人数的首席执行官而言，“虚拟”人才招聘可能会成为招聘的新规范。

5、考虑将AI添加到你的招聘工具箱中。

AI将成为Covid-19之后的必备招聘工具。它可以帮助公司发布职位空缺，筛选简历，以及在第一次电话面试和面对面采访中安排时间表。这可以节省企业的时间和金钱，并且意味着他们不需要额外的人员来处理大量的简历。