希腊华人创业故事(5)在新冠疫情的影响下,他在希腊雅典创业,做服务华人的网购配送生意

2020年3月17日,新冠疫情爆发不久,纽约时报专栏作家托马斯·弗里德曼发布了题为《新冠肺炎是新的历史分期的起点》的文章,他在文章中写到:新冠肺炎将成为“公元前和公元后”那样的历史分期的起点——人类历史将分为新冠之前的世界与新冠之后的世界……

我去年第一时间就看到了那篇文章的中文版。我相信,我和大多数人一样,认为弗里德曼的说法有点耸人听闻了。过了一年多,再重新读他的那篇文章,不得不说,我属于:

Too young+Too simple

2019年12月,当希腊旅游进入淡季之后,忙碌了多半年的George和往年一样,简单收集好行装之后,就飞回国内,和家人团聚、休息、过年,然后等到明年春暖花开,再来到希腊,再继续做他从事十年之久的导游工作。

可是,2020年初爆发的新冠疫情,彻底打乱了他的计划。2020年6月,在希腊疫情稍微好转之后,他带着一丝希望,独自一人飞回希腊——基于安全考虑,他把妻子留在了国内。

2006年8月,George从丹麦的大学毕业,来到希腊闯荡。他在雅典市中心的华人网吧当过网管,也在希腊人开的中餐厅“Far east”做过服务生。2010年6月,他开始在希腊做中文导游。

2018年,和同样在旅游行业工作的女朋友结婚后,George曾经想过在希腊做一点自己的事情。不过,做导游已经轻车熟路,而且收入不错,在希腊十多年的生活经历,让George变得“和希腊人一样得过且过”。George相信,如果不是因为2020年爆发新冠疫情,让他彻底失业,他很可能还会继续做导游……

2020年爆发的新冠疫情,既改变了世界的格局和历史的历程,也改变了亿万人的人生轨迹——包括我,也包括George。

2020年6月,回到希腊雅典的George,发现依靠做导游获得收入的“一丝希望”也不复存在了,他很焦虑——虽然还没有生育孩子,但家庭的责任让他感到不安。

6月底的一天,George和一位华人朋友聊天,朋友和他聊到,通过黄金签证来到希腊定居的华人,大部分在国内都非常依赖网购,或许可以面向希腊华人,做一点网购的生意……

当天晚上,经过长时间的沟通和认真的分析,George和朋友决定一起创业,一起做一个服务希腊华人的网购小店。

雅典的7月,骄阳似火。往年的7月,George马不停蹄地带着旅行团,奔走在爱琴海的各个岛屿上,享受着爱琴海特有的凉爽海风。2020年的7月,George把自己关在雅典的家中,开始一边学习摸索,一边搭建自己的网店。经过一个多月的筹备,George的希号店,终于在2020年的8月正式上线营业了。

对于没有推广预算的George和他的合伙人来说,在他们自己的微信朋友圈发布消息,算是他们“硬启动”的起点,最早一批注册、成交的客户,基本都是他们现实生活中的朋友。除了在微信朋友圈做推广之外,他们也在希腊华人各个微信群里做推广,吸引客户。

当回忆起第一单生意的时候,George记忆犹新:那是2020年8月上旬的一个下午,他满心欢喜地开着车,带着从一个想法到第一单生意的激动和喜悦,开始了第一单网购商品的配送。George说,那一天,雅典的天空特别蓝、太阳特别烈、风特别轻,他的心情特别好。

对于希号店这样破土而出的网购平台,即便是华人重度网购依赖者,一开始也是满心的不信任。很多客人也是抱着尝试一下的心理,先下了一个小订单,测试安全后才慢慢向朋友、邻居推荐。希号店,用准时送达和货真价实,慢慢赢得了客户的信任和认可。

希号店的商品,主要有两类来源,一类是希腊的华人超市——希号店为华人超市提供了线上销售解决方案,一类是在希腊的华人个体户——既有卖豆腐、蔬菜、卤菜的老华人,也有做凉皮、饺子、甜品的新华人。

随着知名度和影响力越来越大,希号店的生意也越来越好。2020年10月底,希腊开始第二轮全国性Lockdown以后,希号店的生意更是节节攀升——从2020年12月开始,希号店每周的订单数量超过100单。

创业初期,很多事情都需要亲力亲为。取货、分拣、打包、配送,这些工作都需要George和他的合作人亲自来做。虽然每周只配送三次,但George每周至少要工作六天。非生鲜类商品,提前一天取货、分拣、打包;生鲜类上产品,需要配送当天的上午取货、分拣、打包;从中午开始配送,一般都需要配送四五个小时,有时候甚至需要配送到晚上八九点。

希号店的收入,一部分来自商品,部分来自客户支付的配送费。由于George设计了根据订单金额减免配送费的政策,他们几乎没有配送费的收入,商品成了他们唯一的收入来源——绝大多数客人都会凑满30欧元再下单:

1、订单满30欧元,零运费;

2、不足30欧元,则根据距离远近收取配送费。

到了今年3月,George感觉希号店的发展遇到了瓶颈,最显著的指标是新增客户数量在减少、每周订单总量的数量不再增长。George和他的合伙人仔细分析过“瓶颈”的原因:

1、希腊华人数量并不多;

2、老华人更习惯线下实体购物;

3、其他网购平台的竞争;

4、华人实体超市开始自己做线上销售;

5、新开业的华人实体超市的竞争;

6、不少铁杆华人客户回国躲避疫情。

我对George的采访持续了三个多小时,我们俩花了一个半的小时交流如何破解希号店的发展瓶颈。我们有很多共识,期待George能把一些计划变成现实,这样不但可以帮助希号店走出发展的瓶颈,还能建立起自己的核心竞争力,获得持续发展;与此同时,还能丰富希腊华人网购的业态,提升希腊华人的生活满意度。

截至2020年底,希腊华人的数量在25000人左右,其中至少有15000人居住在雅典。我认为,希腊华人的网购市场规模,至少在300万欧元以上。无论是希号店还是其他网购平台,只是刚刚开启了希腊华人网购市场。期待George和他们的希号店,发展的越来越好。

采访George,我最深的感受有两点:

1、他看到机会(需求),马上去做;

2、他吃苦耐劳,踏实勤恳。

通过微信扫描希号店的小程序,就可以前往希号店购物,然后在家里坐等送货上门:

霍庆川

2021年5月14日于希腊雅典

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