原本1天的假期硬调成5天，可休到第3天就...

原本1天的假期硬调成5天，可休到第3天就想早点结束。领导的私信像魔咒一样，害我爽约同学的邀请，可同学一席话让我肃然起敬，同样的年纪，人家高薪50+万，惭愧！不过幸亏听他劝，让我因祸得福！事后我爱人说，要好好谢谢这同学。

2号晚上10点接到领导的私信：“你在市内吗？4号公司碰头！”

我把信息给爱人看，说完她就开始收拾行李，准备明早退房赶回市区。我很愤怒，原本就是拼凑的假期，如果知道临时有工作，还不如在公司加班。

最尴尬的是跟同学爽约了！

这次带家人自驾游一路北上，本来不想打扰北京的同学，他得知我的出行计划，早早就约定3号晚上聚一聚，盛情难却我就同意3号在北京停一天。

可是突如其来的变化，我陷入三难：
第一、领导突然让4号回公司，想必有急事，但我可以推脱在外地回不去，可这样领导会有想法。
第二、好不容易拼凑一个假期，带家人散散心，结果行程走到一半，进退两难。
第三、十年未见的同学盛情相邀，临时有变，也打乱别人的安排。

思来想去我想先跟同学通个电话，顺便请教下他，遇到这种情况他是怎么处理！

我刚开口：“3号计划有变，不能赴约了……”
同学笑着说：“理解理解，应该是工作的事情，没事下次我去你那里，客还是我来请！”

我很惊讶，就说计划有变，有一千种理由，为何他独独猜中了工作，我就借故让他继续猜下去。

他说：小长假一般人都会有计划安排，何况是自驾游，每一天的行程都会很紧凑，而临时改变计划，只有两种可能：要么父母有恙，要么领导有变！而上周刚刚看到你的全家福，伯父伯母看着很年轻，想必身体很硬朗，那么就只剩下工作那点事儿了。

不得不佩服他的逻辑思维和观察力，我就借坡下驴，赶紧请叫他，如果他遇到这样的情况该如何处理，同学沉思了三秒说道：#头条职场说#

第一时间给领导回一个电话，不管是回还是不回，要立马给领导表态，但是两种回答，就暴露员工思维和领导思维的差距。

领导也是从基层熬起来的，只要不是故意刁难人，在休假期间找员工，一定是经过深思熟虑的，最后可能不得已而为之。

而“不回”，99%的员工会这么干，因为会有一千种理由支撑不回去，那么这样的员工99%做不到高层领导，最多中层管理还要碰运气。当然身在外地回不去，领导也会理解，但是没有超过领导的心理预期。

而“回”，不用说，这需要勇气，毕竟人性都是自私的，难得的休假可能被支离破碎，不但计划被打乱，心情也是糟糕透顶，这也是员工思维最正常的表现，但是往往跨出去，人跟人的差距就拉开了。

退一万步讲，如果这件事领导必须依靠自己，那么就算说不回，最后可能也会被强制喊回去，关键时候不能帮领导分忧解难，要你何用？就算不是非回不可，拒绝了领导，剩下的时间也会玩得很忐忑，那跟回去工作有何区别？

既然木已成舟，那就让这件事的价值最大化！

不但要回，还要立马回复，大大超出领导的预期。至于人在哪里，耽误了多少行程，跨越千山万水连夜赶回去的苦，哪怕不说，领导也会知道牺。

放心只要让领导觉得“亏欠”自己的，那么离升职加薪就不远了，这就是职场的艺术，也是领导思维。

听完同学的分析，我茅塞顿开，然后直接给领导回了个电话：“领导，打扰您休息了，4号公司见！”

领导回了一句：“既然你打电话过来，就告诉你实情，4号集团空降的副总裁会过来，我准备带你一起考察市场，借机混个脸熟，后期好谈谈你晋升到大区的事情，具体4号见面聊”。

挂完电话，我的心情很复杂！

曾经@职辣老姜汤 以为，只要我努力工作，升职加薪是应该的，可是屡次跟机会失之交臂，事后只会抱怨不公平。没成想高管同学给我上了“舍得”一课，有得有舍，得失就在一瞬间。

领导也是牺牲假期陪大领导，他要找人陪同，多的是人选，为何会选择我？

就算选了我，我可能会拒绝，领导不可能不知道！但是对于领导来说，可能有几种预案，我不去，无非就是筛掉一个选项，马上会有其它人顶上，但是我没有经受住考验，我还有什么理由叫不公平？

如果我拒绝了牺牲假期，那么就是拒绝机会，这个时候，领导要提拔一个人绝对不是看能力，而是看是否听话，能随叫随到，他要的是掌控局面。

回想同学的一席话，确实有道理，既然改变不了结果，那就让价值最大化！

领导也是人，他跟普通员工最大的区别在于，知可为，知可不为。既然给我发信息，我回与不回，他都会有应对方案，但是我决定要回，就要让领导大大超出预期，哪怕没有这一次口头的升职加薪，相信领导也会记得我这次的“牺牲”，以后还愁不会有照顾吗？

以前我一直固步自封的思考问题，总以为升职加薪靠运气，靠溜须拍马，虚不知，运气只是用来安慰失意人的空话。#职场微头条#

哪有那多运气，升职加薪都是一次次被考验累积起来，最终在天时地利人和的情况下爆发，然后受益者为了掩人耳目，会说自己晋升也是运气，只有傻子才会听进去：人跟人的差距就是一次运气！殊不知大错特错！