羊的心态变了，褥羊毛的方式也会随即调整
互联网的快速变化，要求运营在短时间内寻找到最快的推广方式，尤其是新产品新领域以便快速的褥羊毛。但作为运营，必须清楚的是，褥羊毛的方式，并不是一成不变，随着时间的推移，最初风风火火闯九州的状态会逐步变得稳定（这算是好的，还有可能会遭遇下滑）。
最近在朋友圈流行的无外乎——“百万英雄”或“冲顶大会”，也就是所谓的公益知识类竞答。我不知道局部的读者有多少人参与了，我身边的，所认识的人，大部分人都有参与，有些是重度患者，有些像我一样参与就好，有着两天打渔三天晒网的习惯。但你不能否认，这种方式确实很火，我知道的是1月6日开始，然后就是今日头条开始跟进，接着就有周鸿祎也跟进。用力最猛的，当属今日头条，今日头条从增加金额，到增加场次，到开始减少金额，增加场次，这种运营中的感觉非常明显。才短短的几天，你就能感觉的出来。在运营中，我经常说要找规律，但还有一点，那就是随机应变，就比如说到“百万英雄”，当在线人数或者下载量，推广量开始逐步缩减，这时候就可以随机应变减少金额，用增加场次的方式来进行。当然，不同人不同角度，结论也会有所不同。
12年前，我在一家互联网公司上班，那会我是产品经理，老范知道，我们在同一家公司。当时，为了推广我们的业务，根据“羊”的心态，我选择了与报社合作，购买版面，然后一起推广我们的产品，双方利润分成的方式，之所以当时选择报网合作，也是琢磨到“人有被肯定的欲望”“有想出名的欲望”，如果单纯卖一款互联网产品给对方，企业是不愿意接受的，他会考虑值与不值，当一份官方纸媒摆在面前的时候，企业的心态就改变了，就像我们说送礼送盒子，盒子高档了，里面的东西还过得去，产品的销售就不会太差。那会，在谈完那个案子之后，我就离开去了其它公司，但我知道的是，那种方式，让公司扭亏为盈，赚了不少。时隔几年之后，我才知道，公司的推广方式和盈利方式，几乎没有改变，继续沿用之前的方式，而在产品上研发上并无太大进展，结果这家公司到今天已经不存在了。写这个经历的目的还是想告诉大家，有些方式，你可以用一时，当做你的救命稻草，它并不能解决你的根本问题，当“羊”的心态开始的时候，褥羊毛的方式一定要改变，这是运营人一定要重点关注的。关注产品关注人，尤其是人的心态，也是运营的基本功。换言之，运营永远都是以“人”的需求为出发点的运营，离开需求，本事再大的运营都在扯淡。
而本次，知识竞答类直播的推出，的确高明，有下载量，有同时在线人数，但你会发现，连今日头条这种财大气粗的企业都会有种压力感。不过目前仍然是推广期，处于拉人阶段，接下来的留人和沉淀，仍然需要一段时间，如果说有所变通，我想今日头条可能会在运营策略上有所改变，比如说，在沉淀到一定程度之后，开放答题环节，让竞答人变成出题人出资人，虽然金额不多，但场次永远处于相对饱和状态，那么，它的推广资金，就可能会变得不再那么有压力。有时候一点点变化，就可以为公司创造更多的机会。
ok，今天到此，最近偶尔玩玩，我看朋友圈疯狂，也就站在运营的角度来观察一番。
一段写在微博上的话，本来是写成一组鸡汤的，但发现，意义不大，就写了一段，放在局部：所有的风景都一样，没去之前会充满各种想象，去了之后才发现也就那么回事，除非是一生只能去一次的地方，因为稀缺才会珍惜。所以大部分情况下，你得到的是好评，如果在其他小环节上出点问题，那就极有可能是差评，比如旅游。