创业没方向怎么办？悟透这几点很重要

可能很多人觉得创业是为自己打工，所有的前途和钱途都是自己的，肯定很有激情。

理想很丰满，现实从来都是很骨感的。

创业前三天很刺激，前三个月也很新鲜，但是半年后，一年后，每天处理很多以前从来都没处理过的杂七杂八的琐事，会让人觉得更没激情，尤其是每天累成狗，还没有收入一直在付出。

创业不是一件容易事。

想要创业成功，离不开坚韧的性格，良好的工作习惯以及处理人际关系的能力，资源调配能力等等。

当下的创业成功率已经不是“九死一生”了，用“百里挑一”也不为过了。

因此，在创业之前，需要长时间的准备和思考，要谋而后动。

当想创业，或者感觉创业没有方向，应该先去做好以下这几点：

1、坚持学习技能。

作为一个合格的老板，至少必须具备两项能力，分别是营销能力和管理能力。

不管是门店也好，公司也罢，所有的利润都来源于销售，需要对外销售产品、服务，否则就无法产生利润。

销售的背后是营销，大家熟知的商业牛人都是营销高手，任正非、俞敏洪、雷军、史玉柱……有哪一个不是营销高手？

其次是管理能力，创业当老板，必须具备管理能力，包括自我管理和团队管理两个方面。

行军打仗需要士气，作为带兵的老板，不具备一定的领导力，团队就是涣散的，很难产生效益。

2.低成本试错。

起步成本越低越好，最好先从一间出租屋、一两个人开始。

业务还没跑通，动不动就租几层写字楼，那都是自嗨。

3、寻找合作伙伴与资金准备。

创业的起步资金多少应根据创业项目所需要的场地、生产设备、原材料耗材、办公设备、人员配置等在未来6-10个需要使用的总额（最好在此基础上加二分一资金作为风险机动资金），即是需要准备的资金总额。

前期的资金还是在自己的圈内找或通过朋友等人脉的介绍以合作伙伴的形式较合适，任何资本永远都是逐利而来锦上添花的，坚持独立自主自力更生，尽快实现自身造血才是王道。

创业者必须明白，你准备得越多你离成功的距离就越近，准备的越少离成功就会越远。

4、确定创业期限。

一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。

5、做好风险预警机制。

在入行以前，一定要做好风险预估，并想好、作好多种应对策略和方案，这就叫做风险预警机制。并且要做好失败的心理准备。