《成果管理》第一讲：第一本战略管理书

有人向德鲁克询问，是否可以推荐几本真正关于管理的书时，德鲁克推荐了三本，其中这一，就是这本尘封已久的《成果管理》。

《成果管理》（注：台湾本印刷名为《成效管理》，最新版华章翻译的版本为《为成果而管理》）是一本真正关于管理的书，是彼得·德鲁克早期的作品之一，使用浅显的语言，谈企业应如何改善绩效或企业经营的成果。事实上，德鲁克最初打算给这本书起的名字是：《战略管理》，但是出版社根本不相信有企业管理者会买一本和军事战略有关的书。

多少年后，企业战略已经成为我们的常用语，但是德鲁克却很庆幸他没有用战略这个名字，因为没有用这个名字，让这本书变得有些不一样。

这本书在我的书架上放了很多，大约有十年的光景，我手里的版本是2006年的版本，直到今年年初，看到华章出版社出了新版的《为成果而管理》，迫不及待的买回来，只用了两天的功夫就全部看完了，不得不承认，新版的翻译十分精彩，让这本书的可读性增色不少。

这大概是我用最快的速度读完的德鲁克的书，那种畅快淋漓阅读体验大约只有在读德鲁克的时候才会体验到。一方面，我会为本书开发一套战略课程，另一方面，也想在这里与大家讨论分享这本书的核心观点，这样的学习定会让这套课程增色不少。

这本书的重心是在整个企业的管理，探讨的是企业的[底线]问题，是德鲁克多年的企管顾问心得，本书不牵涉复杂的管理概念，代表德鲁克一致的写作风格，所举丰富的实例说明，也适合一般读者阅读，特别是对管理想有初步的系统认识的读者。

本书英文原版出版于一九六四年，当时管理学的领域还未完全发展成今日复杂的状况，当时的企业组织也没今日那种规模，企业所面临的经营难题也没今日那么复杂，因此，德鲁克所使用的管理术语与日常用语无差别，行文用字也简单易懂。当时人们对企业是什么？管理做什么工作？组织如何运作？普遍缺乏系统认识，因此本书针对这些看似简单其实难答的问题，系统地介绍企业管理的基本核心概念。

读这本书的感受就是，原来好书的价值可以超越时空，作为对企业经营管理的基本观念系统地介绍，没有一本书比本书适合。

德鲁克的写作功力，在于能将复杂的现象用浅显的一般用词来说明。企业的经营不外是顾客与产品、营收与成本、资源与知识、机会与成本、决策与分析、策略与结构，这些都是企业经营的核心观念，但由德鲁克娓娓道来，变成浅显易懂，人人可学会企业经营。本书也不像目前一般的企管书，总是强调高科技，总是针对复杂之大企业或多国企业，本书所谈之管理道理，适用各种规模的企业，也不分高低科技，是本难得的实用大众化企管书籍。

彭信之

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子曰德鲁克

出走半生，归来仍是少年

用走心的文字让东西方管理思想交流碰撞

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