寒冬中如何突围？瓮福做到这样真不容易

第十七届国产高浓度磷复肥产销会，瓮福集团农资有限责任公司以“新”、“特”出发，力图在产品端、渠道端和服务端进行全面创新，赢取未来。

那么具体瓮福是怎么做的呢？（视频大约3分钟，建议在wifi在观看）

“产能过剩”、“供给侧改革”、“化肥零增长”已经成为肥料行业的代名词。农资寒冬依旧没有大的回暖迹象，磷复肥行业的冬天似乎更加寒冷、漫长。瓮福作为大型国有企业，担负着化肥转型的重任，从产品结构上做出重大调整。

集团提出“三个三分之一”战略。在化肥整体体量400多万吨的基础上，三分之一的体量保留在传统化肥，还有三分之一保留在化工领域，最后的三分之一计划到2020年，实现大量元素水溶肥、磷酸二氢钾、聚磷酸铵等新型肥料年产量102万吨，力争成为国内水肥一体化领军企业。

在市场端的的调整、渠道的准备上，瓮福没有放弃原有渠道商、经销商而重新建立新渠道。为实现渠道战略调整，瓮福前期做了很多工作，最终形成“瓮福农资联盟”战略。并且不断和区域优质用户加强合作。