共克时艰保春耕||特殊时期，这家企业预防疫情和恢复生产同步进行！
共克时艰保春耕系列报道
2020年的春节，中华大地因为一场新型冠状病毒感染的肺炎疫情笼上了一层厚厚的阴影。全民开启“抗疫阻击战”——“疫情就是命令，防控就是责任！”
在这场没有硝烟的战场，农资企业怎么办？农资人怎么做？出路在哪里？基于此，《北方农资》传媒特别策划“共克时艰保春耕”系列报道，旨在用农人特有的方式，彰显“前方病毒阻击战，后方春耕保卫战，各方协作势在必赢”的决心和信念。
《北方农资》记者 及美芳
近日，记者采访了山东三方化工集团总经理张磊，他就此次新型肺炎疫情对农资行业的影响、企业如何应对及对疫后市场的判断谈了自己的看法。
企业名片：
被访者：
山东三方化工集团总经理张磊
问
新冠病毒疫情对肥料行业有什么影响？
答
首先，正常的生产秩序被打乱，尤其是春节以后，形势越加严峻，全国各省都开启了公共卫生突发事件一级响应，采取交通管控和区域封闭措施限制人员流动，给化肥生产企业正常经营造成很大困难。
其次，春节期间正常生产的要求限产、停产造成了成本的大幅增加，同时物流原因导致原料进不来，产品出不去；春节期间停产放假的，复工需要报备和批准，因地域不同开工日期仍在不断推迟，具体复工时间仍在等待中。
再次，目前国家虽然已经放开了农资产品的物流绿色通道，以确保春耕生产的正常进行，但物流车辆难以找到，目前的情况是库存发货在持续进行，新生产的产品数量有限，最终影响是企业经营运转困难，肯定会对春季市场的正常供货不足。
问
企业要重点关注哪些问题？如何应对？
答
面对突如其来的新冠状病毒疫情，肥料企业需要关注的重点和应对策略是：
1.尽快核实开工、复产的时间和开工程度。目前三方集团已经着手进行全面复产前的准备工作，在达到政策疫情防控标准要求的基础上，争取尽快复工并且逐步达到较高的开工率。
2.密切关注上游原材料的供应和物流情况。三方集团主要原材料库存年前储备基本能够满足生产的需要，但一些辅料等小品种原料库存仍有不足，需要通过协调各种社会资源，尽快补充进货。
3.重新核算产品成本和春季产品价格政策。由于开工不正常，人员到位情况不合理，大批工人不能投入生产但也要支付必要的生活保障工资，因此会导致生产成本的上升。我们已经采取了相应的措施，尽量做到内部消化吸收，不涨价或少涨价，用实际行动支持抗击疫情和保春耕生产。
4.渠道网络的运转和产品结构的落地情况。由于销售业务人员不能及时出发到位，经销商库存、销售情况等只能通过电话进行沟通。因此，我们要求业务人员尽可能通过微信、电话等手段了解市场情况，尤其是各村屯允许车辆进出情况，做好进货和物流配送工作，确保发货及时准确。
问
目前企业遇到的最大困难是什么？如何解决？
答
1.最大的困难是如何保证复工后如何确保员工零传染，防止疫情在企业内爆发。三方集团积极配合政府部门做好企业员工防疫工作，成立以总经理为组长的疫情防控领导小组，做好企业内部员工的防控工作，制定疫情防控应急预案，压紧、压实公司相关部门责任。同时做到对员工的生活、居住环境情况了如指掌，落实好员工佩戴口罩，定点定时做好各岗位接触性操作平台的各种消毒防控措施，必须确保做到零传染。
2.最大的困难还有双向物流配送问题，如何能确保原材料采购和产品发货的及时性。我们将对生产设备和市场需求进行适应性研究，将生产重点放在春季急需的产品上，将库存原材料做好计划，尽最大努力满足急需产品的生产需求；同时密切关注本地和各地物流到达情况，做好运输证明材料和运输许可证的申办，争取做好点对点的物流配送，节省物流资源。要求没上班的业务人员，在线上岗，通过电话、微信，做好客户沟通、订货工作。同时向上级有关部门及省化肥协会反映，请求政府出台扶持政策开通农资绿色通道，战疫情，保春耕。
问
答
由于湖北是疫区，又是肥料主产区，产能集中于几个大厂，停工较早，复工大概率会推迟，疫情过后，市场一旦回暖，估计市场会有短暂的大量的补货需求，边远市场供货会受到影响，企业需做好产品需求预判。好在三方集团春节前成品、原料储备充足，当下首要任务是争取尽快复产，加大产品生产供应，业务员、农技员及时下到一线了解市场需求情况，做好服务，为春耕用肥、夏季备肥作出最大努力，用实际行动支持全国的疫情防控工作，做到预防疫情和恢复生产同步进行。
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作者：及美芳
编辑：及美芳
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