体制内失败者的回忆,新人需要避开的坑 2024-07-30 23:25:35 部委老农 部委老农的自留地 2020-06-18 本文是我一贯的风格,都是大实话,绝非鸡汤文。当然其中的观点也是个人看法,而非放之四海而皆准,供大家参考。比如其中谈到自己和领导同乘一车不要和别人说,我觉得这得具体问题具体分析,说不说、怎么说都不一定。青年是职场的新鲜血液和未来,也是最容易掉坑的一群人。当青年变成中年时,能剩者成王的,要么是避开了坑,要么是从坑中涅槃重生。我1985年大学毕业,被幸运地分配到云南省计划委员会(现在的发改委),10年后离开体制开始外企职场生涯,尽管从此诸事顺利,最终也做到全球的MD,但在云南省计委的十年,显然是失败的。如果当初自己能明白哪里是机会哪里是坑,或许能在体制内有不错的机会。回想导致失败的原因,我认为很多错误是在入职头三年发生的,当时缺乏分辨力,迷迷糊糊地掉进坑里了,其中几个场景,至今记忆犹新。01单位组织体育比赛,是机会还是坑?自己三大球都玩的不错,又刚毕业,成了机关里的体育能人。当时省级机关之间每年都组织篮球赛,足球赛,桥牌赛等活动,我都参加,而且很享受这些活动。在活动中也能认识些小领导,似乎对职业有不错的帮助,毕竟能在体育活动中建立人脉,看起来是好的。现在的回顾总结:参加单位体育和文艺活动,对职业发展是一把双刃剑。我失败了,失败的原因,首先是参加的数量过多;我没有意识到这些活动跟郊游的性质差不多,参加的太多会带来负面影响,因为不喜欢运动的科长,处长大有人在,他们觉得我只会打球。导致失败的第二个原因,是没有留意是否有领导参与活动。体育活动的确可以建立人际关系,但从晋升的角度看,需要的是正确的人际关系,这我完全没有意识到,所以参加了许多无效活动。是机会还是坑,或许能瞬间反转。02共青团干部培训工作第一年被选上参加共青团干部培训。这是不错的机会,但我当时没有从大学生的状态转到一个科员的状态,所以还是以贪玩和“不过是另一次上课”的心态去参加培训。这次培训没有给我送上晋升的大路。现在的回顾总结:失败的原因是只和自己“臭味相投”的人交往,以娱乐心态参加带有政治色彩的培训。我相信老师给我的评语是负面的,机关人事处也因此对我有负面的印象。所以大学生能以多快的速度转换自我身份的认同,对于在机关事业单位而言是至关重要的。只和有趣的人交往是典型的大学生心态,当年我认为无趣的人,恰恰是后来在机关发展得顺利的人。机关事业单位在举办各种业余活动时,都喜欢派让新人去参加,你可以去参加,但不要太投入。请记住这些活动不是你的主业,要尽量少参加。组织这些活动的人,也基本不是你的领导,你参加少了,不会被批评,而参加多了,领导会觉得你贪玩。“贪玩”二字,在职场是高度负面的。03人际关系的坑在哪里?第一坑,是谈论别人。在机关十年,我有过与计委主任乘同一辆车出差的经历,但这并不表明我与主任有不错的个人关系。所以第一个要注意的,是不要有意无意地说,你和某领导一起吃饭了,因为你可能让听者与你疏远。第二坑,是立刻和对你友善的人站在一个队伍,我说的是“立刻”。单位里的老司机有的喜欢照顾一下新人,有的不爱搭理新人。你可能觉得对你态度友善的是最有帮助的,但事实上可能并非如此。他们对待新人的态度受个性的影响,甚至受到当天心情的影响。所以首先要一视同仁地对所有人友善,请不要立刻去“站队”,每个人都可能是你将来的老师朋友,也可能是绊脚石。以我失败的经历看,对你不冷不热的,基本是关键人物。第三个坑是只和同龄人相处,甚至嘲笑老人太Out了!这从心理上可以理解,但如果不能尽快去结交年长的,很可能就落在坑里出不来了。温馨提示:请不要在背后嬉笑老员工的行为和穿着。04新人的机会在哪里?我加入机关事业单位时,大学毕业生供不应求,所以发展机会肯定是有的。我之所以错过,最关键的原因是缺乏一个明确的目标,自然也没有明确的行动。新人的目标非常简单,就是成为一个副科级干部。机关事业单位的新人基本从打杂做起,请不要觉得怀才不遇。体制内的职业阶梯非常严谨,从科员晋升到副科级或科级,这是新人合最适的目标,好高骛远不靠谱,也不被机关事业单位的文化所接纳。打杂一段时间后,会有一些工作让你参与,打打下手。这时候一定要珍惜!要付全力去打下手,而且最好能问出关键问题。如果顺利,你离参加下一个机会就近了,离副科级干部也就更近了。如果前几个工作做不好,或许就不停在打杂。下基层锻炼有意义吗?我工作一年后参加了省委讲师团去支教。有人觉得这样的活动对将来的晋升有好处,但我的经历却不支持这种论点。你可能注意到有些领导有外派的经历,不过他们在外派之前,其实已经被选为培养对象了。这和我参加讲师团的身份有本质的区别。所以不是所有的外派都要积极参加,支教对于人生有意义,但对于在机关事业单位的晋升不一定有贡献,除非是带职下基层。05最后的总结机关事业单位的特殊之处,是其特别的职场文化。所以新人在第一年要特别小心,比如低调,谦虚,与人为善,任劳任怨,这些都是最好的行为标签。从我自己的失败经历看,最重要的,是完成身份转换。职场不是校园的延续,你不再是大学生,你不能再有校园想法和做法了。否则,你会把机会变成坑,就像我当年一样。(本文来源于网络) 赞 (0) 相关推荐 自2008年进入公务员队伍,到现在已经十... 自2008年进入公务员队伍,到现在已经十三年了,虽然说体制内的工作早已轻车熟路.游刃有余,但是从个人发展的角度来看,我这十三年显然是非常失败的. 虽然说"该走的弯路一步都不要少", ... 毕业分配,谈谈选岗和发展规划 作者 / 垃圾桶内你与我 今天是7月3日,多年前的这一天,我拿到了毕业分配的派遣证,收拾行李,准备报到. 和其他人不同的是,我在毕业之前,对自己即将任职的单位已有所了解,对自己的发展路径也有了一定的规 ... UC头条:事业单位工作人员怎么提拔副科级公务员?有一种事业编转不了? 事业编转公务员在体制内是典型的逆向调动,存在很大的难度,非一般人所能为,能不能调.怎么调因人而异,具体问题要具体分析. 点击加载图片 参公事业人员:最容易转公务员 参公事业人员身份使用的是事业编,不过 ... 体制内工作的4个大坑,你中了几个?在体制... 在体制内工作,不可能每个单位都风清气正,也不可能每个单位都公平公正,事实上不管在哪里工作,都会遇到很多的掣肘和弊病.作为一个职场人,有责任.有担当.肯努力是一种非常难能可贵的品质,但是如若遇到糟糕的领 ... 上级一把手来单位座谈,他竟然只认出了小李,只因…… 本周二,刚上任一年的上级一把手到本单位座谈,座谈会前他到每个办公室走走,同大家认认脸.谈谈心,表达一下关心. 上级一把手到我所在的办公室时,我们全科室5个人站起来迎接.当老大打算介绍我们时,他竟然清清 ... 县区机关公务员和乡镇公务员,谁进步得更快?很多公考生理解错了 五月份是公务员考试面试月,很多省份都在五月期间开展地方公务员招录面试工作,那些通过笔试进入面试名单的"幸运儿",需要在面试中战胜强劲的对手,才有被录用的可能. 我们发现,在同一个县 ... 体制内的3种“隐性提拔”,轮到你了没? 在体制内,提拔,是每个公务员永恒的话题.那么,究竟什么叫做提拔呢,有人说,那很简答啊,从科员升到副科,从副科升到正科,这些都是提拔. 对,表面上看,但凡是级别的提升,都算是提拔的范畴,但是,还有一些提 ... 邹辉斌:(家庭婚姻系列之二)攀比 顾问钟石山 主编何俊良 13517392853 投稿邮箱 203666763@qq.com [作者简介]邹辉斌:中国法学会会员,湖南省法学会会员,邵东县作家协会会员,四级高级法官. 攀 比 邹辉斌 ... 体制内失败者的回忆:书生气不适合机关工作 青年是职场的新鲜血液和未来,也是最容易掉坑的一群人.当青年变成中年时,能剩者成王的,要么是避开了坑,要么是从坑中涅槃重生. 我1985年大学毕业,被幸运地分配到云南省计划委员会(现在的发改委),10年 ... 单位内失败者的回忆,其实机关工作并非适合所有人,特别是书生气重的! 体制内的职场文化有健康阳光的一面,也有独具特色的一面,确实有的人并不适应这一文化.所以,对于考公的人来说,是否选择体制工作也应根据自身情况来衡量:而对于身处其中的人还说,如果有更好的选择,也不一定过于 ... 职场新人容易踩的三个坑,体制内受过委屈后才明白,早点知道就好了 在体制内生存发展,很多新人都有三点"误区".总认为是金子总会发光,凭能力吃遍天下.你可以这么想,作为自我激励的内驱力,但你要知道上司并不这么想.上司重用你提拔你,首先基于你能不能干 ... 在体制内工作,给职场新人的4点建议!1.... 在体制内工作,给职场新人的4点建议! 1.领导安排的任务不合理怎么办? 建议不要当面拒绝或提出问题,因为对于大多数领导来说,在安排工作之前,都会有一个心理上的盘算(安排给谁干最合适,如何安排效果最好) ... 我35岁成为体制内新人,因为没有背景,打拼25年才熬到“副厅”,离职后才知道这8条“隐性潜规则”才是人际关系精髓 我35岁成为体制内新人,因为没有背景,打拼25年才熬到“副厅”,离职后才知道这8条“隐性潜规则”才是人际关系精髓 体制内必懂:正职四不、副职四不、平级四不、用人四不 领导应该怎么当?正职.副职.平级,哪些事你该做,哪些事不能做?这一篇讲透了! 1 正职四不 总揽不独揽,宏观不主观,决断不武断,放手不撒手 1.总揽不独揽 一把手什么都可以管(总揽),也什么都可以不管 ... 如果没有后台或人脉,体制内的借调不要轻易去! 来源:吐槽公务员 1.想上进,迎合领导是必修课,凡当政者都是想用熟悉的人. 2.替领导做私事,是与他搞好关系最快捷的方式. 3.在人多的场合里必须给领导面子. 4、如果没有后台或人脉,体制内的借调不要 ... 体制内摸爬滚打40年,总结四句话,助你职场顺风顺水顺利成长 #年轻干部成长#从一名普通的农村青年,从一个一脸青涩的职场小白,从一个基层的普通一兵,经过40年的摸爬滚打,逐渐成长为一名厅级领导,精心总结4句话,助你职场顺风顺水顺利成长.这四句话是,单位建设需要, ... 体制内领导靠什么管理下属?八个方面工作总结,照着做就行 在体制内,什么样的人适合当领导,貌似没有统一的说法.有人认为只要工作能力够强,就一定能当领导.这个想法肯定是错误的,就像你衣服做得再好,也只是个裁缝,当不了服装厂厂长一样.那么在体制内,能否当领导不在 ...