见过很多骗局，吃过很多暗亏，总结9条让生...

见过很多骗局，吃过很多暗亏，总结9条让生意少走弯路的教训：
1、
产品第一，产品第一，产品第一，最重要的事说三遍。
如果你的产品不行，营销再好，也是干一票就走人的忽悠把戏。

2、
任何生意必须遵循基本的底层逻辑，底层逻辑不牢，根基就不可能稳当。
所以，做任何项目的前提，基础体系不可少，一切竞争到最后其实都是基本功的比拼。

3、
现金流为王。对于企业来说，一旦现金流断掉，再好的项目也会崩盘。
所以，创业做生意，你不只需要关注利润，更需要高度关注现金流。
毕竟，打仗就是打钱粮，没有钱粮，寸步难行。

4、
坚持少人化。
少人化，不是不用人，而是要用对人。
事是人做的，不同的人做事，一定是不同的结果。
关键岗位，核心人才要舍得用，不能做事、混事的人一个都不留，毫不含糊。

5、
如果你是刚创业，或者小微企业，我建议不要轻易去参展，当然你财大气粗另当别论。
如果你基础系统不够扎实，贸然砸钱去参展，投入大，这些钱基本都是打水漂，劳命又伤财。
怎么办，可以用别的方式，投入更小，招商效果更好。

6、
老生常谈的话题：
任何企业和项目的成功，都是系统的成功。

切忌病急乱投医，不要听信谁谁谁给你出个点子定个位，给你培训培训，企业就可以风生水起。
这些重要吗？重要，但只是系统里面的1/20，永远记住：一点不是全部。
谁要是跟你神话单点的价值，直接可以拉黑的。

7、
搭班子，定战略，带队伍。
搭班子是企业的政治，是重中之重。
定战略是明方向，是抓经济。
带队伍，是行动纲领，是执行落地。

以上，管理的目标出来了，归根结底2个字：机制。
机制说白了也是4个字：升官发财。

8、
干营销，不要追求高大上，不要流于形式做表面。
一切站在客户立场想清楚为什么买，凭什么帮你卖。
一切为了解决问题，一切为了把卖货出去。
其它，至于low不low，面子不面子都不重要。

9、
一切关系的本质都是利益。
拿你的价值去换钱。
大胆谈钱，直接谈钱，和你谈钱的人才靠谱。
给你钱的客户才是大客户、好客户。
一切情怀、梦想都不要听，这些东西不能当饭吃，生意谁都是为了吃饭，别谈高尚和伟大！

♦｜唐海飞系统营销周末思考笔记